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スタッフが20人未満の会社のための

社長が動かなくても
スタッフが自ら考え行動し
売上をどんどん上げる組織を手に入れませんか?

こんなお悩みありませんか?

  • 信用出来る有力な幹部が育たない・・・
  • 社員のマネーブロックの外し方が分からない・・・
  • 閉鎖的な組織風土が根付いていて困っている・・・
  • 入社3年以内の離職者が多数いて困っている・・・
  • 会社に対して協力的な人材が少ない・・・
  • 指示待ちで、自走しようとする人材が少ない・・・
  • 新入社員を育てられる人材がいない・・・
  • リーダーの選抜の仕方が分からない・・・
  • 周囲に不平・不満を言う人間がいて困っている・・・
  • 採用で何を基準にしたら良いのか分からない・・・
  • 基本的なマナーが分かっていない社員が多い・・・
  • メンタル不調になる社員が多く、結局育たない・・・
  • 指示待ちで、自走しようとする人材が少ない・・・

全て人材育成係養成プログラムで改善出来ます!!

人材育成プログラムで実現する
教育の仕組み化と事業拡大

事業拡大するためには安定して高質人材を獲得する必要があります。
そしてそれは教育で実現出来ます。
安定した高質人材の育成のためには教育を仕組化することと、可能であれば権限委譲する為に人材育成担当を作る必要があります。

人材育成プログラムで実現する
利益が勝手に増えていくシステム

マーケティングだけでは足し算にしかならず、真の利益での向上は人材育成で作るべきですし、継続的に利益が出る為には仕組みを導入することが何よりも近道。

人材育成プログラムで実現する
社長の自由時間

人材育成を部下に任せるか、部下に任せる準備をしていくことだけが整骨院事業で社長の自由な時間を作る戦略であると考えています。

本セミナーの特徴

このセミナーでは体感型ワークを通して、
チームに必要な3つの力を皆さんに手に入れて頂きます。そして、気づき、思考することによって
その場での行動変容が期待できます。
このセミナーの内容は自社内ですぐに使えるものになっているので、より現場向きのセミナーとなっています。

机上の空論でなく、現場での悩みや問題を数多く解決してきたノウハウを皆さんに手に入れてもらいます。
また、セミナー後に相談会などもの実施していますのでご安心くださいね。

クライアント様のお声

新規3倍!スタッフの3倍!
もっと自分の施術を世の中に広めたいと思い、スタッフを採用しました。
スタッフを採用しても今まで治療しかやってこなかった私には実際のところスタッフを採用してもどうすればいいのか?
何から始めれば良いのか?どのように教育していけばいいのかなどがまったく何も分からないことだらけ。
あげくの果てにスタッフも辞めてしまうことが続きました。
講座とコンサルティングを受けてから具体的には新規が3倍近くになったり、スタッフが増え今では3名体制に。
また、今まで以上にスタッフと良好な関係を築けたり、なにより自分自身が大きく成長できています。
けんこう専科整体院
院長 佐藤悦也
スタッフ2人の採用と教育に成功!
月商も150万円アップ!
社内旅行で海外へ!!
スタッフを雇用して、治療に入ってもらうまでに1年。仕事を任せられるようになるのに3年かかっていました。しかし、3年勤務して辞めるという悪い流れが出来つつあり・・・。
スタッフに仕事を任せる事もできず、朝から深夜まで現場に出っぱなし。このままいくと間違いなく、身体を壊すという予感がありました。スタッフの戦力化が大切なのは分かっていましたが、自分ではどこから手をつけて良いのか全く先が見えない状況。以前はどんなにがんばってもスタッフの月商は50万円止まり。しかも、スタッフがすぐに辞めてしまうので、ずっと自分が現場に出っぱなし。しかし、仕組みを作り、プログラムを導入した今では・・・
スタッフ2人の採用と教育に成功し、経営に割く時間も増えました。そして、現在は月商も150万円アップ。また、スタッフに仕事を任せて家族との海外旅行や、経営合宿などに行けるようになりました。スタッフの家族も招待して、社内旅行で海外旅行に行けるようになったのも大きな変化です。

加藤整骨院
代表 加藤先生
ここに入社して良かったです!!と飲み会で言われてとても嬉しかった。
雇用しても恥ずかしながら3年以内の離職率が70%以上でした。雇ったとしてもすぐに辞めてしまうのではないかと毎日ビクビクしながら過ごしていました。しかし、何をどう改善すれば良いのか、どんな教育をしていけば良いのか皆目見当もつかない状態が続いていました。
そんな中この人材育成係養成プログラムを導入してからは一つ一つ何から作り込んでいけば良いのかが明確になり、晴れ渡った気分になりました。
とても嬉しかったのが、ある飲み会で「ここに入社して良かった」と言ってもらえたことです。とても嬉しかったです。

A整骨院
T・W 先生
プログラムを導入して、年商1200万円アップ
達成!!

1人当たりの生産性が低く、ベテランスタッフの退職が続いていた時期で、今後の経営が困難でした。
スタッフとの関係性作りがカギだと分かってはいても、どこから何をすれば良いか分からなかったのです。
今までは何を信じて何をやっていけばいいのか分からず、スキルやノウハウを学んでは検討の繰り返しを何年もやってうまくいっていきませんでした。

【人材育成係養成プログラム】を取り入れた結果、

稼ぎ頭のベテランスタッフ3人が辞めていったにも関わらず、「スタッフ育成に注力し、スタッフに仕事を任せ始めてから」、10ヶ月目で過去最高売上の月商1200万円を達成することが出来ました。

T鍼灸・整骨院
H・T 先生

スタッフ同士の仲が良くなり、院内に活気が出るようになった。
リピート率も約倍近くに!!
今までは、一人一人が自分のことだけしか考えず、何か問題があったとしても犯人探しや、責任追及をする雰囲気が漂っていたのですが、研修担当者を作り、研修内容を充実していくにつれて、スタッフ同士の仲が良くなり、院内に活気が出るようになりました。
それと同時に患者さんのリピート率も約倍近く上がり、全体的な雰囲気がとても良くなりました。
ゲーム感覚で皆とチームで目標を達成することの楽しさを学べるので、本当にこの体感型ワークを導入してよかったと思っています。

K整骨院・整体院
I・M 先生
実際の整骨院の教育現場で実践されている内容なので即実践できる!!
スタッフが2年目位に退職したいと言い出すことが多く、不安定な経営状態でした。人材育成はこの業界では必須なのですが、ここに膨大な労力がかかります。

当院もここに苦心しているのでスタッフを育てるのに時間がかかり、またきちんとした教育者を育てることも試行錯誤していました。
このセミナーは人材育成の基本的な考え方から、実践を含め道標となることが大きな安心となります。
藤田先生のセミナーはいわゆる経営コンサルタントが主催するものではなく、実際に整骨院の教育現場で実践されている内容をそのまま教えていただけるので、あとは真似をするだけです。
このセミナーを強くお勧めします。

M接骨院
代表 E先生
スタッフ2人の採用と教育に成功!
月商も150万円アップ!
社内旅行で海外へ!!
スタッフを雇用して、治療に入ってもらうまでに1年。仕事を任せられるようになるのに3年かかっていました。しかし、3年勤務して辞めるという悪い流れが出来つつあり・・・。
スタッフに仕事を任せる事もできず、朝から深夜まで現場に出っぱなし。このままいくと間違いなく、身体を壊すという予感がありました。スタッフの戦力化が大切なのは分かっていましたが、自分ではどこから手をつけて良いのか全く先が見えない状況。以前はどんなにがんばってもスタッフの月商は50万円止まり。しかも、スタッフがすぐに辞めてしまうので、ずっと自分が現場に出っぱなし。しかし、仕組みを作り、プログラムを導入した今では・・・
スタッフ2人の採用と教育に成功し、経営に割く時間も増えました。そして、現在は月商も150万円アップ。また、スタッフに仕事を任せて家族との海外旅行や、経営合宿などに行けるようになりました。スタッフの家族も招待して、社内旅行で海外旅行に行けるようになったのも大きな変化です。

加藤整骨院
代表 加藤先生

こころ人材育成協会代表の藤田です

株式会社givers こころ人材育成協会代表の藤田と申します。
私には経営者の皆様に手に入れて欲しいものがあります。それは【圧倒的な成果】と【自由な時間】と【経営の安定】です。

スタッフが育たず、経営が安定しない。急な離職に怯えた日々を送る続けている。
自由な時間が無く、事業の拡大をしたいがそのことについて考える時間がない。
事務作業やスタッフ教育に追われて身動きが取れない。
自分が現場にいないと成果が出ない状態が続く。
そんなお悩みを解決させていただきたいと思います。
本気で叱るから感謝される
私の強みは「本気でスタッフと向き合い、本気で叱れることです」

世の中、なかなか叱りにくい世の中ですが、私はそんなことは気にしません。

本気で向き合っているからこそ、叱れます。
そして、叱りながらもとても有難いことにたくさんの感謝を頂いています。

スタッフからの感謝の声

経営者とスタッフの想いを繋げたい

今回このセミナーを開催するにあたって皆さまにとって有益な情報をや何か気づきを得ていただければと心から思います。皆さまと共に良い治療家を育てて、世の中に貢献し、大志を成し遂げて行きたいと思っています。経営者とスタッフの想いを繋ぐ架け橋になれればと思います。

経営者とスタッフの想いが繋がれば人は成長しますし、成長すれば売上も勝手に上がります。

開催概要

東京
セミナータイトル 人材育成係養成プログラム体験セミナー
開催日時 2019年9月8日(日) 13:00–17:00
2019年9月29日(日)13:00–17:00
2019年11月24日(日)13:00–17:00
場 所 東京都新宿区新宿6−28−10
シルバーマンション新宿306

主 催 株式会社givers こころ人材育成協会
お支払いについて 【お支払い方法】
paypal又は銀行振込

【振込先】
三菱UFJ銀行(0005)
江戸川橋支店(060)
普通 0087210
名義
株式会社givers
代表取締役 安藝泰弘

【お振込に関して】
セミナー開催日7日前までにお振込がない場合はキャンセルとさせていただきます。
※振込手数料は受講者様のご負担となります。
※お振込の際の金融機関の受領表をもって領収書に変えさせていただきます。

【キャンセルの場合】
受講者様都合によるキャンセルの場合はお早めにご連絡ください。
受講料を振り込まれた後でのキャンセルにつきましては、返金致しかねますのでご了承ください。
※振込手数料は受講者様のご負担となります。
お問合わせ seminar@givers.co.jp
TEL:0363802381

お問合わせ seminar@givers.co.jp
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