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中小規模の経営者・経営幹部の皆様へ

売買仲介業戦略コンサルティングのご案内

毎月の経営会議の実践で、戦略を構築し売上を伸ばす!


こんな方にお勧めします


  • 売買仲介の売上停滞から脱却したい方
  • なぜか年間売上5千万円を超えられない方
  • 伸び悩みを受託で解決したいと思っている方
  • 会社を成長させる知恵情報が常に欲しい方
  • 自分の取り組みを俯瞰的に評価してほしい方
  • 自社の方針が本当に正しいのか判断してほしい方
  • いきあたりばったりの経営をやめて成長したい方
  • まずは少ない集客の現状から解決したい方
  • 本気で仲介売上2倍、3倍を実現したい方
  • 他社の取り組み事例など最新の情報が欲しい方
  • 戦略づくりを考える時間をちゃんと作りたい方
  • 新たな知恵を吸収して会社を成長させたい方
  • 小さな会社が実践して成長する手順を知りたい方
  • 主力が賃貸事業で、売買の戦略が分からない方
  • 自分の取り組みを俯瞰的に評価してほしい方

300社以上の実践で証明された戦略であなたの売買仲介事業を支援します

延べ300社以上の会社が参加する経営研究会の実践で証明された成功の戦略と失敗の戦略をベースにした知識、経験、ノウハウで経営者のあなたをサポートします。まずは、成長する会社にある共通点と留まってしまう会社の共通点を一緒に認識するところから始めましょう。最初に現状の自社の状態を俯瞰的に理解することで、必ず今以上に成長するきっかけが見つかります。ですので、きっとご納得していただきながら、経営強化、改善の取り組みを進めることができるはずです。当社主催講座の参加満足度は95%以上、コンサルティング継続率は98%です。ぜひご相談ください。

これまでの見えないムダがなくなって、毎月の契約の浮き沈みがなくなりました

香川県 経営者A社長 営業1人・事務員2人体制

私ひとりでは気が付かなかった、知恵や戦略を教えていただきながら指導していただけるのもいいのですが、それ以上に、俯瞰して私の会社の状態や私自身の考えについて意見をいただけることで、仕組化や改善を実践していくことに安心感がとてもあります。コンサルを受ける前には気が付かなかったことですが、とてもありがたいことです。いろんな知恵や他社の実践方法を教えていただくことで、しくみづくりの実行や戦略などの考えを迷いなく行動に移すことができるのは、私にとってとても大きな変化です。これまで一人で手探りでやってきたことの良し悪しがすぐに判断できるので、改善のスピードも2倍以上になっているように感じています。毎月の研修会もとても刺激になっているので、モチベーションが勝手に維持できるのも助かっています。
会員のVOICE

コンサルティングで得られるもの


まずは理想の経営状態にするために現状の改善をすることができます
まずは現状と目先の問題を解決していきましょう。売買仲介事業における集客方法、営業方法、人員体制、コストのかけ方など、安定経営に向けた一番の近道を改善提案するコンサルティングをいたします。安定的な売り上げの確保をすることで、成長路線へ舵を切ることができます。
売上を伸ばす集客戦略及び受託営業方法の実践ができます
御社に一番合う集客方法を取り入れて、必要集客数を得る取り組みに着手します。集客が解決している会社は営業力のアップです。買営業、受託営業の能力を伸ばしていきます。集客、受託、営業力の3つの柱を構築することで、しくみで回る会社に変化することができます。
1年後、2年後の会社の成長に向けた毎日が始まります
理想の会社の姿を描く計画書づくりをお手伝いします。現状の問題が片付き始めれば、次は会社の体制としくみ化、目標売上、到達計画のすべてを具体的に計画して、未来への種蒔きを実行します。自社の可能性を信じて取り組む毎日が、あなたのモチベーションに必ずつながります。
売上を伸ばす集客戦略及び受託営業方法の実践ができます
御社に一番合う集客方法を取り入れて、必要集客数を得る取り組みに着手します。集客が解決している会社は営業力のアップです。買営業、受託営業の能力を伸ばしていきます。集客、受託、営業力の3つの柱を構築することで、しくみで回る会社に変化することができます。

知識はインターネットで検索することができますが、本当に求められるのは、活用のアウトプットと実践のPDCAです。わたしがあなたの実践を全力で支援いたします。

株式会社セレソ総合研究所 主任講師 井上洋 
1973年5月生まれ 岐阜工業高等専門学校卒業

岐阜高専を卒業後、財閥系ハウスメーカーに勤務。その後不動産経営コンサルティング会社及び不動産売買仲介フランチャイズ本部に勤務して、十数年以上、売買仲介の経営戦略をテーマに研究会をひたすら行う。売買仲介業経営者が参加する勉強会、経営研究会をこれまでに述べ500回以上実践。フランチャイズ本部の代表取締役まで務めたのちに2020年に退任。現在は、北海道から沖縄まで全国をオンラインで結び、社長ひとりの会社から、営業5人未満の小規模な会社、スタートアップの会社などに、戦略講座、マーケティング講座を毎月実施して、売買仲介事業の売上アップ支援の活動を行っている。毎日のように、不動産経営者と向き合い、面談の場を持つことで、悩みを共有し、解決する取り組みを続けている。売買仲介年間手数料500万円の会社から4億円の会社まで200社以上の会社の実践の成果を提供しています。

毎月60人以上の社長様とミーティングを行うことで、他社の取り組み、経営者としての気づき、最新の情報を常にキャッチし続けています。あなたの会社に合う取り組みや様々な手法をご紹介させていただきます。経営改善、売上アップ、課題の克服を全力で支援いたします。一緒に会社を成長させていきましょう。あなたの取り組みがついつい後回しや、腰砕けにならないように、戦略コーチとしてしっかりと伴走いたします。

◎毎月60人以上の経営者と戦略ミーティングを実践
◎知見を活かした基本戦略レポートを毎月発行
◎売買仲介業マーケティング講座を毎月実施
◎売買仲介経営メールマガジンを毎日発行
◎2021年主宰セミナー参加社会社150社以上

また1年後も今のままで本当にいいのですか?

今すぐその状態をなんとかしましょう

  • 独学の戦略が空回りして現状維持を続けている方
  • 開業2~5年を経て売上の伸び悩みに直面している方
  • もう5年以上現状維持の状態が続いてしまっている方
  • 賃貸が主力で、売買の戦略がイマイチ分からない方
  • 早く社長一人の状態から抜け出したいと思っている方
  • 新規集客の獲得方法が定まらず手こずっている方
  • 開業2~5年を経て売上の伸び悩みに直面している方

会社の成長がさらに楽しみになる

あなたにご参加いただくコンサルの会費と内容は?

当社は成長を望む小さな会社経営者の味方です。だからこそ、低価格の月会費の設定を実現させていただきました。もちろん低価格でも手を抜くことなく全力で支援しています。ですのでコンサル継続率98%につながっているのだと思います。会員様にもとても感謝しています。このコンサルティングの内容は、元々入会金110万円、年会費130万円のコンサルティングで公開していたものの一部です。ですので入会金はともかく会費はその半分の65万円で提示しても文句は出ない内容だと感じていますが、その価格より今は断然低く設定しています。但し、会員数が増えていくことによって低価格の運営も難しくなっていきます。予告なしに特別価格を終了する可能性がありますので、できましたら今すぐご参加ください。入会時点の会費の金額が変わることはありませんのでご安心ください。早く始めるほど、課題解決のスピードが速まり、定価価格でスタートすることができます。

コンサルメニューの一覧です
【1】~【3】からお選びください
参加対象者は経営者または事業責任者の方です


【1】御社専用の戦略コンサルティング ★おススメです
期間目安 目安は12~24ヵ月です。現状維持を打開、売買部門のしくみづくりを行います。
成果 現状の経営課題の迷い、悩みをゼロにする。売買仲介の売上3倍~5倍を設定。
お勧めの対象 売上を伸ばすための経営課題を毎月着実に改善したい方にお勧めです。自分のペースに合わせて取り組みたい方のコースです。
内容 参加対象の方と、毎月1回御社専用のオンライン会議を繰り返し行います。売上を伸ばすPDCAを回す会議となります。戦略コーチの井上があなたの取り組みをコーチングしますので、安心して会議にご参加ください。
●毎月1回45分~60分のオンライン会議
●経営幹部の方であれば複数参加もOK
●メール相談は無制限で随時受付

御社専用のオンライン会議とは別に、会員様を対象に月に2回の研修会をウェビナー形式で実施しています。経営改善のヒントが満載です。

◆売買仲介基本戦略研究講座◆ 
売買仲介事業の基本戦略を学ぶ講座です
毎月第2月曜日16:00~17:00

◆不動産専門マーケティング講座◆
集客、営業能力を伸ばすための講座です
毎月第4火曜日16:00~17:00
料金(税込) 通常価格 
入会金99,000円 月会費48,400円

無料メール講座またはオンライン講座受講の方は特別価格が適用されます。

【特別価格】今入会なら月会費半額
入会金10,000円 月会費24,200円
※こちらのコースを一番多くの方にご利用いただいています。
★ポイント★ 1年間で契約がたった1本増えるだけで十分元が取れるとてもお得なコンサルです。しかも契約1本どころか、売上倍増を狙う実践的なコンサルティングです。井上があなたを全力で毎月サポートします。
お勧めの対象 売上を伸ばすための経営課題を毎月着実に改善したい方にお勧めです。自分のペースに合わせて取り組みたい方のコースです。
【2】全4回売買仲介事業計画策定コンサルティング
期間目安 全4回の研修会を90日で実施
(半年後にフォローアップ研修あり)
成果 売買仲介事業の1年~3年間における戦略及び実行計画書の完成と実践の開始
お勧めの対象 短期間で戦略と計画書策定を形にしたい方にお勧めです。売上5千万円、1億円を狙っていきたい方にピッタリです。
内容 全4回のオンラインプログラムに参加していただき、御社専用の売買部門の実行事業計画書を完成していただきます。年間計画書ではありますが、PDCAの繰り返しを想定しているので、3年後を見据えた中長期で活用する計画書にもなります。

2社~5社程度の複数参加でワークショップ型で行います。

全4回 各回14:00~18:00
第1回 6月28日(月) 
目標売上と事業計画作成方法
第2回 7月13日(火) 
集客戦略構築と費用対効果の算定
第3回 8月19日(木) 
人員体制と営業力強化計画の作成
第4回  9月16日(木) 
計画書の発表と改善

◆6か月後に実践のフォローアップ研修会があります(予定)
料金(税込)
通常価格 
全4回参加費一括330,000円

無料メール講座またはオンライン講座受講の方は特別価格が適用されます。

【特別価格】
全4回参加費一括 275,000円
※2回に分けてのお支払いは154,000円×2回になります。
★ポイント★ これまで売買仲介事業の戦略や計画を一度も作ったことがなく、どんぶり勘定で経営をしている方におススメいたします。計画を一度くらいは作り上げたいと思っている方はこちらへどうぞ。
お勧めの対象 短期間で戦略と計画書策定を形にしたい方にお勧めです。売上5千万円、1億円を狙っていきたい方にピッタリです。
【3】経営者の気づき配信サービス「レポート会員」
期間目安 期間は無制限でお考えください。毎月新鮮な戦略レポートをお届けいたします。
成果 経営レポートによる毎月の振り返りで自ら改善できます
お勧めの対象 とにかく低価格で毎月の経営の振り返りを行いたい方にお勧めです。
内容 当社が毎月行っている会員参加対象の戦略研究会、マーケティング講座の内容をまとめた経営者向け経営レポートを毎月配信いたします。毎月ご自身で振り返る気付き、学びにしていただけます。3か月に一度程度、実際の研究会へのお試し参加の特典もあります。経営レポートは、毎月5日配信です。レポートは、A4で5~10P程度です。2か月に一度、チラシひな形などのおまけもあります。


【初回申込特典】
経営者必見!売買仲介売上アップ戦略レポート付!(81頁)
第一部 売上構築の戦略
第二部 集客戦略の構築
第三部 営業力構築の戦略
※内容は4時間集中講座の文字起こしレポートになります。
料金(税込) 通常価格 年会費一括 48,400円

無料メール講座またはオンライン講座受講の方は特別価格が適用されます。

【特別価格】
年会費(一括)19,800円
※こちらのサービスは年会費一括のみとなります
★ポイント★ マイペースで好きな時間に好きなように取り組みた方はこちらをどうぞ
お勧めの対象 とにかく低価格で毎月の経営の振り返りを行いたい方にお勧めです。

特別価格は近日中に改定いたします。値上がりする前にお申込みください

会員の方が参加できる研修会
6月・7月開催のご紹介

6月14日(月)
16:00-17:00
売買仲介基本戦略研究会
《テーマ》年間手数料1,000万円~1億円の各営業数値生データ事例と自社の姿を比較する
6月22日(火)
16:00-17:00
集客&営業力向上マーケティング研究会
《テーマ》散らかさないためのチラシ制作の考え方と売買仲介版セールスファネルの構築
7月12日(月)
16:00-17:00
売買仲介基本戦略研究会
《テーマ》反響後の買成約率25%を目指す!売買仲介買営業力の構築と実践方法その1
7月20日(火)
16:00-17:00
集客&営業力向上マーケティング研究会
《テーマ》売主は会社を選ぶ!選ばれる会社の”人の信用”と”商品の信用”とは?
7月12日(月)
16:00-17:00
売買仲介基本戦略研究会
《テーマ》反響後の買成約率25%を目指す!売買仲介買営業力の構築と実践方法その1
7月7日(水)
10:00-11:30
経営者・経営幹部の意見交換会
《テーマ》なぜ、毎日忙しくて目先の仕事に追われてしまうのか?脱却方法はあるのか?
8月5日(木)
17:30-19:00
経営者・経営幹部の意見交換会
《テーマ》しくみ構築!反響対応と顧客管理の方法を整える!各社のやり方意見交換
◆各研究会及び意見交換会について
こちらの研修会は【3】レポート会員以外の方はどなたでもご参加いただけます。研究会は視聴型(顔出し無)のウェビナー方式です。意見交換会はカメラとマイクをONにしてご参加いただきます。会員の皆様にはご興味のあるテーマに参加していただいています。
◆各研究会及び意見交換会について
こちらの研修会は【3】レポート会員以外の方はどなたでもご参加いただけます。研究会は視聴型(顔出し無)のウェビナー方式です。意見交換会はカメラとマイクをONにしてご参加いただきます。会員の皆様にはご興味のあるテーマに参加していただいています。

会員になって得られること

  • 300社の実践の知恵と15年かけて体得した戦略
  • 賃貸事業と同等以上の、売買仲介の売上の構築
  • 社長ひとり→事務員採用→営業採用の手順をつくる
  • 適正な新規集客数確保の戦略と媒体選定の実践
  • 現状の売買仲介手数料売上3倍に向けた確実な第一歩
  • 売上目標と計画づくりでワクワクする自分を実感する
  • 売上と集客の伸び悩みと不安からの解放
  • 300社の実践の知恵と15年かけて体得した戦略

行動と実践が大切です

  • 【1】の御社専用コンサルティングの場合
  • いつでも退会できるので安心してお申込みください
  • ミーティングは毎月あなたの都合の良い日時に合わせます
  • 会員のメール相談は無制限で対応しています
  • 継続率98%の充実感と信用をお約束します
  • あなたのペースで進むので無理なく取り組めます
  • いつでも退会できるので安心してお申込みください

まずはあなたの会社の売買仲介手数料売上3倍増を目指します!

Before

After

まずは、あなたの会社の課題を定量的な数字データと俯瞰的なヒアリングで浮き彫りにします。なんとなく考えていた自社の課題をこの機会にはっきりと捉えましょう。1年後の理想の状態を描いて、達成するための道のりを明確にするところから始まります。ひとりではなかなか進まなかった会社の改善と理想へ向けての取り組みを二人三脚で取り組みましょう。腰砕けにならないように意識づけのお手伝いを毎月しますので、確実に実践することができます。

あなたの活動のイメージ

STEP 1
目指す目標売上と現状の確認
初回の60分は、現状のヒアリングから始まります。現状の姿を素直に教えてください。過去と現状を知ることで、未来への打開策がみつかります。ここで理想とする会社の状態を描きます。
STEP 2
営業数字の見える化にチャレンジ
集客、営業、毎月のマネジメント状態を全て数字で見え化することで、現状の姿を確実に正しく捉えることができます。数字はウソをつきません。取り組みの実践手法が明確になります。
STEP 3
適正な新規集客獲得の実践を開始
多くの会社が集客に課題を抱えていることと思います。新規集客の獲得方法、追客の仕組づくりを実践します。会社の規模、状態などから一番最善で適した方法を一緒に選びましょう。
STEP 3
適正な新規集客獲得の実践を開始
多くの会社が集客に課題を抱えていることと思います。新規集客の獲得方法、追客の仕組づくりを実践します。会社の規模、状態などから一番最善で適した方法を一緒に選びましょう。
STEP 4
営業力を引き上げて成約数を増やす
属人的な営業手法の改善をします。営業数字マネジメントより営業の弱みを浮き彫りにして、改善の取り組みを行います。営業研修も行っていますので、ぜひご参加ください。
STEP 5
会社のルール・業務効率を改善する
反響・顧客管理、集客方法、営業、受託活動などのルールを全て整備していきます。その過程で業務効率の改善も行い、営業、事務員の役割を明確にして、生産性の高い会社を目指します。
STEP 6
毎月の戦略の実践で成長する会社へ
これまでの行き当たりばったりな経営スタイルから、戦略的でPDCAの回る会社づくりをしていくことで、現状維持で停滞することなく成長する会社へ変化した姿を実感してください。
STEP 6
毎月の戦略の実践で成長する会社へ
これまでの行き当たりばったりな経営スタイルから、戦略的でPDCAの回る会社づくりをしていくことで、現状維持で停滞することなく成長する会社へ変化した姿を実感してください。

売上アップを望む経営者のあなたへ

ホームページをご覧いただきありがとうございます。
コンサルティングをよりご理解いただくためにこちらをお読みください

セレソ総研のコンサルは
こんな人のためのもの

少人数体制の社長
ひとり経営の社長
あなたが、不動産経営を社員1~10人程度の少人数体制で行っている社長もしくは、ひとり経営で行っている社長なら、これまで小規模体制の多くの仲介会社をみてきた当社の支援がとても役に立つはずです。北は北海道から南は沖縄まで、多くの会員がそのような規模の会社です。抱えている課題も共通していることが多くあります。小さな会社特有の悩みを熟知しているのでご安心ください。売上を伸ばす活動に今すぐ取り掛かりましょう。
売買仲介部門の
事業責任者
もちろん、売買仲介事業に専業特化している会社だけが対象ではありません。賃貸事業や管理業、建築業やリフォーム業などを事業の中心として営み、売買仲介は、その一部門であるという会社も多いのではないかと思います。売買仲介の戦略が分からず手の打ちどころに悩み、一向に売買部門の戦略も仕組みも出来上がらない状態になっていませんか?そのような会社の事業責任者の方を対象に、売買部門を収益の柱に育てるための支援にもなっています。
売買仲介部門の
事業責任者
もちろん、売買仲介事業に専業特化している会社だけが対象ではありません。賃貸事業や管理業、建築業やリフォーム業などを事業の中心として営み、売買仲介は、その一部門であるという会社も多いのではないかと思います。売買仲介の戦略が分からず手の打ちどころに悩み、一向に売買部門の戦略も仕組みも出来上がらない状態になっていませんか?そのような会社の事業責任者の方を対象に、売買部門を収益の柱に育てるための支援にもなっています。
※コンサルの流れはスタンダードなイメージです。それぞれの会社の状態やレベル、規模に合わせてハンドメイドで進めていくことになります。初回に十分ミーティングして推進していきましょう。

まずは無料お試し面談からどうぞ

もちろん当社の方針や、戦略コーチとしてパートナーになる井上の人柄も分からないことで、お申し込みをためらうお気持ちも分かります。そこで、1回目のコンサルは無料お試し面談として受けていただくことができます。ご面談は主任講師の井上が行いますので、御社の現状、考えている課題などを率直にお聞かせください。どのサービスが自社に一番適しているのかなどのご相談もお受けしています。もちろん、オンライン面談の話を聞いてから正式なお申込みで結構ですので、安心してご利用ください。
◎社長おひとりで経営されている皆様
一年後の目標を明確に持つことで、モチベーション高く仕事をすることができます。現状から抜け出して売上2倍、3倍を目指しませんか?自分自身と会社の変化を実感することができます。

◎営業マンひとり、ふたり体制の社長様
会社の状態をすべて数字で見える化することで、今すぐ現状維持を改善することができます。まずは年間手数料5千万円のチーム作りをしましょう。早速取り組んでみませんか?

◎既に売上五千万円を達成している社長様
社長が自ら売上をつくるのではなく、社員のマネジメントをもっと機能させませんか。1億円体制が必ずみえてきます。


1地域に2社限定の会員サービスです

あなたの会社を全力で支援するために、競合となる多くの会社に同じ支援を提供することはできないと考えています。そのため、ひとつの地域に同時にご参加できる会社は2社までとさせていただいています。いち早くあなたと取り組めることをお待ちしています。(レポート会員はその限りではありません)

お申し込みの流れ


Step
1
無料お試し面談申し込み
まだ、一度もオンラインでご相談されていない方は、無料のお試し面談をお勧めしています。御社の現状、体制をお聞きして最善のコンサルメニューの選択をご示し致します。
Step
2
正式なお申込みと費用のお支払い
3つのコンサルティングメニューから一つに正式にお申込みいただきます。お申込み後に、会費のお支払い方法をメールでご案内いたしますので、お振込みの手続きをお願いいたします。
Step
各コンサルティングの受講開始
全4回計画策定コンサルのご参加者の方には、当日までのご準備をご案内します。御社専用コンサルティングを受ける方は、第1回目のオンライン会議の日時を決めます。経営レポート会員の方には、毎月5日にレポートを配信していますので、楽しみにお待ちください。
Step
2
正式なお申込みと費用のお支払い
3つのコンサルティングメニューから一つに正式にお申込みいただきます。お申込み後に、会費のお支払い方法をメールでご案内いたしますので、お振込みの手続きをお願いいたします。

会員の声


社長と営業社員2人、事務員ひとりで売買も賃貸も全部やっている会社
いきあたりばったりで経営してきたのを改善して会社組織にしたいといつも考えていましたが、どうしても一人だと腰砕けになってしまいます。講座とは別にオンラインミーティングも対応してもらえるので、モチベーションを高めて取り組むことがとても助かります。
熊本県からご参加の社長
社長ひとりで奮闘している会社の社長
これまで集客は紹介ばかりでやってきて、この先が不安なのでそろそろなんとかしたいと思っていました。孤独な中、経営の情報がほぼ皆無なことに不安もありました。講座ではいろんな会社の事例や考え方が聞けてとても助かります。
山梨県からご参加の社長
社長と経理おひとりで頑張っている会社
集客がまったくなくて何から手を付けたらよいか漠然と悩んでいました。小さな会社に戦略なんて必要ないと思っていましたが、基本的なことを確実にやると集客もちゃんとよくなっていくのが分かるようになってきました。ウチの現状に照らして行動の手順を示していただけるので、とても分かりやすく不安なくついていけます。
愛媛県からご参加の社長
営業社員ひとりで、ほぼ社長が営業している会社
せっかく雇用している営業マンに何から指導すればいいのか悩んでいました。ほぼ私一人で売上も上げていましたからね。育成方法が漠然としていたので、実は何もしていなかったのかもしれません。買営業を任せられる計画もできたので、私は受託営業に専念することができます。
静岡県からご参加の社長
営業3人、事務2人で次のステージを目指す会社
昔ながらの不動産経営を改善して業務効率をもっとよくしたいと思っていました。毎月の営業を数字でマネジメントする方法を教わって、会社に早速初回から取り入れてみたところ、今まで思いつかなかった営業のカイゼン点がたくさんでてきます。今はひとつずつ改善して徐々に営業力を高めていっています。
沖縄県からご参加の事業責任者
賃貸系のフランチャイズに加盟している社長
売買仲介の情報が少ないので、どこかで補完できないかと思っていました。セミナーの受講だけではやはり実践は不安だったので、実践的にコンパクトな全4回で指導していただけるこのコンサルティングはとても助かります。しかも、会費が安いので、参加の決断をすぐにすることができました。
岩手県からご参加
半年前に社員採用を失敗してしまった会社
本当に、半年前に講座を受講してコンサルを受けていればよかったと思っています。営業社員が立て続けに辞めていって、なぜなのかををずっと考えていました。失敗の理由がはっきり分からず次の採用も躊躇していました。今は社員の辞める理由、採用してもよいタイミングを教えていただいたので、今後は失敗しない自信があります!
香川県からご参加の会社
昨年開業して経営の方針を決めたいと思っていた社長
昨年の8月に開業したばかりですが、これから人を入れるべきかどうかも悩んでいました。ひとりでどのくらい稼げるのかなどが分からないのもちょっと不安でした。でも、他社の事例や状態をたくさん教えていただけるので、自分の置かれている状況などを確認することができ、とても安心して方針を決めることができました。
神奈川県からご参加の社長
コンサル1回目のミーティングを終えて
いつもお世話になっております。本日はありがとうございました。採用や教育についてもアドバイスいただき、感謝しております。
早速、帳票類を送っていただきありがとうございます。先程申しました通り、帳票を付けるのがこれまで出来ておりませんでしたが、これからは必ずやっていくようにしていきます。
色々と学べることが沢山あり、1年後の目標も明確になってワクワクしています。また次回もどうぞよろしくお願い致します。
新潟県からご参加の社長
営業社員のマネジメントで悩んでいた責任者の方より
お世話になります。昨日新たに物件を受託することができました。こちらのお客様は、3~4社ほど相談していると聞いていたので、最終的になぜ私たちを選んでくれましたか!?と質問したところ「やる気を感じた」「売却の提案が分かりやすかった」と言ってもらえました!嬉しかったです。井上さんのお陰です。アドバイスありがとうございます!!またメンバーにもオンライン営業研修についてのお話を話したところ喜んでいましたので、日程調整お願いいたします!!!
鹿児島県からご参加の責任者の方
社長ひとりで奮闘している会社の社長
これまで集客は紹介ばかりでやってきて、この先が不安なのでそろそろなんとかしたいと思っていました。孤独な中、経営の情報がほぼ皆無なことに不安もありました。講座ではいろんな会社の事例や考え方が聞けてとても助かります。
山梨県からご参加の社長

主宰会社ご紹介


主宰会社名 株式会社セレソ総合研究所
主任講師 井上洋
住所

〒220-0004
神奈川県横浜市西区北幸1-11-5
相鉄KSビル6階

お問い合わせ info@cerezo-soken.site
HP https://cerezo-soken.site/
HP https://cerezo-soken.site/
★あなたの会社の現状とペースに合わせるので、腰砕けにならずに進めることができます
★大手コンサル会社や全国フランチャイズのように高額な費用は必要ありません

売買仲介事業には王道の戦略があるはずなのに、同じ指導をしても、同じやり方を真似てもうまくいかないことがあります。実はこれまで多くの失敗をしてきました。しかし、今ご支援している多くの会員様との実践の繰り返しで分かったことは、それぞれの会社が、今まで辿ってきた歴史も、風土文化も会社によって全然違うということです。ですので、たとえ正しい戦略でも、その会社に合わせた匙加減がないと決してうまくいかないことに気が付きました。あなたの会社に合う手順と取り組み方法をハンドメイドで進めていきますので、安心してついてきてください。また、このような取り組みに、ある程度の投資はもちろん必要ですが、加盟金やロイヤリティに年間何百万円も必要なフランチャイズや大手コンサル会社だと、どうしても小規模な会社では、手が出しにくい金額になってしまいます。そこで、当社では十分な戦略や情報のご提供も、低価格でご参加することができる金額の設定にいたしました。まずは、行動あるのみです!あなたの会社の今日からの成長のために、どうぞお申込みください。

地域に2社限定の会員サービスです
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フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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よくあるご質問です

  • Q
    地域に2社までとのことですが、地域の広さはどのくらいですか?
    A
    先に会員になっていただいた方の活動範囲が優先しています。基本は市単位で設定しています。
  • Q
    毎日が忙しくて取り組みに自信がないのですが大丈夫でしょうか
    A
    大丈夫です。まさに、その状態こそ解決をしないと会社が良くなることはありませんので、そのような現状を変えていくためのご支援だとお考え下さい。
  • Q
    退会やキャンセルなどに何か規定はあるのでしょうか
    A
    退会はどのメニューも共通して、いつでも、どのタイミングでもお受けしていますのでご安心ください。但し、お支払い後のご返金はしておりませんのでご了承ください。
  • Q
    社員が少ない会社です。戦略とかマネジメントとか難しくありませんか
    A
    戦略やマネジメントは言葉にするとちょっと難しい印象もありますが、御社の現状に合わせて、ひとつずつ手順を示してご説明をしていくので、どなたでもご理解をいただくことができる取り組みです。
  • Q
    わたしは一人社長の状態で経営をしているのですがついていけるでしょうか
    A
    おひとりでスタートすることは決して珍しいことではありませんのでご安心ください。一人社長の経営の場合、時間やお金、労力など共通した課題があります。むしろその課題解決に取り組んでいくことで現状をよくしていくことができます。
  • Q
    今まで何の記録もつけずに経営してきたような状態ですが、うまく始められるでしょうか
    A
    問題ありません。むしろそのような状態をこれからも放っておいたら、状況は一向によくなりません。ゼロからのスタートで手順をお伝えしていくので安心してついてきてください。
  • Q
    メニュー1が終わってからメニュー2へ進んでもよいのでしょうか
    A
    もちろんOKです。その場合、メニュー2の費用は軽減されますので、直接お問い合わせください。
  • Q
    メニュー3から途中でメニュー2へ申込をしたらどうなりますか
    A
    その場合、上記と同じくメニュー2の費用は軽減されますので、直接お問い合わせください。
  • Q
    これでま10年以上現状維持しています。そんな会社でも大丈夫でしょうか
    A
    取組みに遅いなどということはありません。同じことを続けていれば同じ結果になってしまいます。まずはこれまでの習慣を変えることが大切です。習慣を変える意識作りからお手伝いします。
  • Q
    地方の小さな仲介会社ですが役立ちますか?
    A
    地方の会社こそ、情報が乏しい状況になっているのではないかと思います。そして、そのことに気が付いていない方も多いのではないかと思います。地方の小さな会社だからこそぜひご参加ください。
  • Q
    パソコンが苦手なんですが、毎回のオンラインは大丈夫でしょうか?
    A
    大丈夫です。わたしもつい1年半前までは、オンラインで活動はまったくしていませんでしたが、1~2か月ほどですぐに慣れることができました。使い方もわかりやすくご説明します。
  • Q
    毎日が忙しくて取り組みに自信がないのですが大丈夫でしょうか
    A
    大丈夫です。まさに、その状態こそ解決をしないと会社が良くなることはありませんので、そのような現状を変えていくためのご支援だとお考え下さい。