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成長支援グループ
成長支援コンサルティング株式会社

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03-6417-9628
受付時間 平日9:30~17:30

2019年も残りわずかとなりました。上半期には働き方改革関連法案、元号改正が行われ、世界各国でも様々な動きがありました。
2020年は4月に働き方改革関連法案が中小企業へ導入、7月には東京オリンピックが開催されます。経営を取り巻く環境は日々変化していますが、ピンチを乗り切るための準備が出来ていれば万が一のことが起きた時にダメージを最小限に抑えられます。
当セミナーでは2019年の出来事を振り返り、今後起こりうることとその対策方法についてお伝えします。

このようなお悩み・疑問はございませんか?

  • 10月の増税で経営にどのような影響が予想されるのか?
  • 中小企業の働き方改革関連法案に向けて、何を準備すればいいの?
  • オリンピック後の不況は経営にどのように支障が出るの?
  • 自社の業種・規模に適した経営の取り組みを知りたい!
  • 会社を成長させるために、何から取り組めばいいのか知りたい!
  • 中小企業の働き方改革関連法案に向けて、何を準備すればいいの?

経営のお悩み解決に役立つ知識が得られる!

マーケット縮小時代の不況対策セミナーのポイント
POINT1
不況の原因と対策方法がわかる!
不況の原因や、企業にどのような問題が生じるのか。
組織づくり、ビジネスモデル、マーケティング、財務・金融、それぞれのテーマでどのような準備が必要かお伝えします。
POINT 2
業種や規模に応じた経営の取り組みがわかる!
経営は業種・売上高・付加価値高・社員数によって課題や起こる問題が異なるため、取り組むべきことも会社によって異なります。
弊社代表の近藤が今までお客様企業をご支援した経験をもとに作成した「規模対応図」には、会社の規模ごとに必要な経営の取り組みがテーマごとにまとめられています。
POINT 2
短期的、中期的、長期的にすべきことがわかる!
問題や課題があることに気付いていても、具体的に把握していないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。
自社の規模を正しくとらえることで、すぐに解決すべき課題、会社を成長させるために長期的な取り組みがわかるので、今後のビジョンが描きやすくなります。
POINT 2
業種や規模に応じた経営の取り組みがわかる!
経営は業種・売上高・付加価値高・社員数によって課題や起こる問題が異なるため、取り組むべきことも会社によって異なります。
弊社代表の近藤が今までお客様企業をご支援した経験をもとに作成した「規模対応図」には、会社の規模ごとに必要な経営の取り組みがテーマごとにまとめられています。

セミナーを受講されたお客様の声

規模に応じたマネジメント能力が段階によって、こんなに違うんだということが印象に残りました。
東京都/製造業/経営者
人材不足ではなく、入社してくれた人をいかに会社に定着させるか。育てる側がもっと勉強しなくてはいけないと思います。
埼玉県/建設業/管理職
規模対応図と自社の現状を照らし合わせて、規模と組織のバランスが悪いことに気付きました。
埼玉県/製造業/経営幹部
経営幹部の役割が大切だということがわかりました。少しでも会社の役に立てるように頑張ります。
大分県/運送業/経営幹部
人材不足ではなく、入社してくれた人をいかに会社に定着させるか。育てる側がもっと勉強しなくてはいけないと思います。
埼玉県/建設業/管理職

成長支援コンサルティング株式会社とは?

人・組織の成長を支援するコンサルティング会社です。

成長支援コンサルティング株式会社では、働く人、お客様が減り続けるマーケット縮小時代に増収増益を継続する経営の仕組み「成長の三要素」経営をお客様企業へ構築しています。
「お客様企業を絶対に倒産させない」、「お客様の成長を支援する」という理念のもと、これまで25年以上に渡り、グループ全体で800社以上のお客様の成長をご支援してまいりました。

成長支援コンサルティングが選ばれる理由

理由 1

多くのお客様をご支援した実績があります!

成長支援コンサルティングでは、マーケット縮小時代に増収増益を継続する経営の仕組み「成長の三要素」経営をお客様企業へ構築しています。これまで、年商1億円前後のお客様から100億円規模のお客様、上場企業など、100社以上のお客様をご支援してまいりました。

私たちは、お客様をご支援する際に、業種の違いや規模の違いだけでなく、組織の総責任者である経営者のお考えに寄り添うことを大切にしております。その結果として全社黒字、9割以上のお客様企業が増収増益、そのうち約半分のお客様が過去最高売上、最高利益を続けられている状況となっております。債務超過・倒産の危機を迎えられたお客様もいらっしゃいましたが、現在は1億円以上の利益を出す優良企業にまで持ち直されたという事例もございます。
理由 2

グループ全体で中小企業の経営を支援!

成長支援グループは、「G.S.ブレインズ税理士法人」「成長支援コンサルティング株式会社」「成長支援社会保険労務士法人」の3つの会社から成り立っております。
規模的拡大から企業買収、上場準備、先には事業承継とその会社のステージによって起きる問題はさまざまです。 お客様が成長していく過程の中で生じる問題を解決するべく、グループ全体で連携を取りながら支援しています。

セミナー概要

マーケット縮小時代の不況対策セミナー

2019年も残りわずかとなりました。上半期には働き方改革関連法案、元号改正が行われ、世界各国でも様々な動きがありました。
2020年は4月に働き方改革関連法案が中小企業へ導入、7月には東京オリンピックが開催されます。経営を取り巻く環境は日々変化していますが、ピンチを乗り切るための準備が出来ていれば万が一のことが起きた時にダメージを最小限に抑えられます。
当セミナーでは2019年の出来事を振り返り、今後起こりうることとその対策方法についてお伝えします。
日時 2019年 11月13日(水) 14:00~17:00
※受付は30分前より開始致します。
会場 成長支援コンサルティング株式会社セミナールーム
〒101-0064
東京都千代田区神田猿楽町2-6-10 Daiwa猿楽町ビル1F
アクセス ・JR総武線
 「水道橋駅」下車、東口出口より徒歩6分
・都営三田線
 「水道橋駅」下車、A1出口より徒歩7分
・東京メトロ半蔵門線/都営三田線/都営新宿線
 「神保町駅」下車、A5出口より徒歩7分
http://consulting.seityo-sien.com/company/access/
受講料 お1人様 5,000円 (税込)
セミナー内容 ・時代背景
・2020年までに準備すべきこと
・企業の業種・規模に応じた成長の三要素経営
 (組織づくり・ビジネスモデル・マーケテイング)
・売上低迷の本質と解決方法
・成果につなげるプロセス管理とPDCA会議
・ここからの財務・金融
注意事項 セミナー開催の最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。
万が一、中止となる場合は開講日の約1週間前にご連絡致します。
なお、セミナーが中止となった場合、受講料は全額ご返金させていただきます。
キャンセルについて ご参加を取り消される場合は、開催日の3営業日前までにお願い致します。
開催日より3営業日以降のキャンセル・無断欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
アクセス ・JR総武線
 「水道橋駅」下車、東口出口より徒歩6分
・都営三田線
 「水道橋駅」下車、A1出口より徒歩7分
・東京メトロ半蔵門線/都営三田線/都営新宿線
 「神保町駅」下車、A5出口より徒歩7分
http://consulting.seityo-sien.com/company/access/

講師プロフィール

成長支援グループ代表
G.S.ブレインズ税理士法人 税理士
成長支援コンサルティング コンサルタント
近藤浩三
支援する企業において必ず利益を出し、企業成長を継続させる実践派のコンサルタントとして定評があり、全国に多くのファンを持つ。
グループ全体で、業種・業態・会社規模に応じた支援を行い、関与先企業約600社のうち80%が黒字経営を継続中。
その理論的支柱になっているのが、近藤自身が構築し、マーケット縮小時代における企業成長の本質と方法論「成長の3要素」(組織づくり、ビジネスモデル、マーケティング)である。
この理論に基づくコンサルティングで数多くの企業の再建と増収増益の実績を築き、過去最高売上高・最高利益を出す企業が相次いでいる。

会社概要

社名
成長支援コンサルティング株式会社
代表者
近藤浩三
所在地
〒101-0064
東京都千代田区神田猿楽町2-6-10
Daiwa猿楽町ビル1F
電話番号
03-6417-9628
FAX
03-5244-5260
グループ会社
G.S.ブレインズ税理士法人
成長支援社会保険労務士法人
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