複業することで、仕事での経験・スキルを社外で活かすと同時に、
社外での経験を仕事に活かすことができ、職場でも好循環が生まれる事例も増えています。また、従業員に複業を推進することで、異業種の仕事を体験したり、地域ボランティアなど通して日頃しない体験をする研修プログラムを採り入れるなど、複業は、職員にとって社会の変化を知る手段でもあり、研修と同様の効果を発揮することが認められてきています。
（参考）管理職411人に聞く「管理職の社外活動に関する実態調査
https://www.fnn.jp/posts/000000055_000029286
2020年3月複業人事ＶＯＬ１
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地方×複業の可能性
～ワーケーションで地域も組織も活性化～
「会社員」×「複業」で考える人事制度
～with コロナ時代の理想の働き方ワークショップ～
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≪ざんねん≫な複業に要注意！
～自分らしく働くを楽しむためには～
会社経営や組織づくりにどのように複業が活かされるのか？
複業導入の際にまず何をすればいいか？ルールは必要か？
実際に複業すると、個人、会社にとって、どんなメリットやデメリットがあるのか？
フリーランスや複業人材をどう経営や組織づくりに生かすか？
◆「Zoom 」のご準備について
以下テストサイトにてテストをして頂く。（PCorスマホ）
＊スマホの場合はアプリストアから「ZOOM」アプリをダウンロード
テストサイトを見るhttps://zoom.us/test
※音声、ビデオ等のテストが実施できます。
※操作方法は以下ページを参考にしていただければと存じます。
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・音声はマイク付きイヤホン、ヘッドフォンをおすすめします。
・ビデオはUSBカメラ、またはPC付属のカメラをご利用ください
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