医療系 働き方改革
人の力を組み合わせて
相乗効果を出す人材開発

人材力を活かすチームビルディングの視点、
中小企業診断士として経営の視点、

複合的な視点で改革のお手伝い

お知らせ

2021年2月19日 補助金の採択実績を更新しました。
2020年9月25日 補助金の採択実績を更新しました。
2020年8月25日   働き方改革応援キャンペーンを始めました。
2020年7月  1日 当ホームページが公開されました。

医療専門家が業務に集中できる環境作りのお手伝いを

当HPをご覧いただきありがとうございます。

合同会社スパイラルアップ 代表 藤ケ森朋広と申します。

私は、現在も製薬会社に勤務をしながら中小企業診断士として活動しており、
今の医療現場が業務に集中できるためも環境づくりのお手伝いをしております。

今、医師の働き方改革、その動きに連動した診療報酬改定など、
突如、大きな変化が起こる時代に突入しています。
どう突破して行くべきなのでしょうか?
職員の皆様も今まで試行錯誤されてきたと思いますが、
これからは、職員の皆さんが持っている力の違いを理解し、
力を合わせ組み合わせながら乗り越えて行く必要があります。

「皆様の個性を活かしながら新たな取り組みを実行できる」
合同会社スパイラルアップでは、そんな組織づくりのお手伝いをして参ります。

【経歴】
厚生労働大臣登録 薬剤師
経済産業大臣登録 中小企業診断士

1997年 名城大学 薬学部卒業
     大手製薬企業に就職 現在も勤務
     薬剤師免許取得

2017年 中小企業診断士試験合格
     藤ケ森中小企業診断士事務所開設
2018年 中小企業診断士登録

院内コミュニケーション
こんなお悩みありませんか?

  • 院内他部署との連携を行い、円滑に業務を行いたい
  • ヒヤリハットの数が多い
  • 次世代リーダを育てたい
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現場スタッフの負担を下げ、
質の向上につながる糸口があります

質を向上させる方法の1つが研修です。
人材を人財にするためには、通常業務だけでなく、新たな学びと実践の機会が必要です。研修を受けた直後は学びの段階、「知識」を得た状態です。その「知識」を実践して「スキル」へと変化させていく事が重要です。

また「知識」から「スキル」へ移行するまでに大切な事は「経営理念」と「ビジョン」です。 「経営理念」と「ビジョン」をスタッフで共有出来た時、「知識」は「スキル」となり、業務効率化だけでなく患者様の満足度向上にもつながるものと考えております。

お手伝いできる主な医療機関

  • 残業が多い部署がある医療機関
  • ミスが多い部署がある医療機関
  • 離職率が高い医療機関
  • 職員の方の自発的な行動が少ないと感じる医療機関
  • 現在、勤怠管理に苦労されている医療機関
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プログラムのポイント

人材力

世の中が多様化し便利な機械や道具があっても、それを扱う人次第で活用できるかどうかが左右されます。また、一人ひとり個性があり、自分の個性を知り、活かしていく事は重要です。

そしてこれからは、仕事を「実行する人」や「創る人」がお互いの力を引き出しあって目標を到達していく必要があり、今までのやり方から進化していく必要があります。
創造性を発揮できる組織へ進化する必要があると思います。

組織力

1人ひとりの個性を発揮するためには、組織として運営できていなければ、せっかくの力は空回りしてしまいます。
相乗効果は発揮するためには、組織運営を進化せる事が重要です。

院内業務の見直しや仕組みを進化させる事で
人材力がさらに発揮され組織力は向上していきます。

関係力

人間関係を作るコミュニケーション。人のやる気は自分自身はもちろんですが、周りから良い影響をもらえたら、持続的に高い状態を作りやすくなります。
そのためには、普段のコミュニケーションをどのように取るかは、とても重要なポイントとなります。

プログラムのご紹介

顧問契約
概ね3回(3ヶ月)の面会を通じて
院長先生をはじめ経営に携わる方との面会を行い課題設定の共有を行います。

課題解決をプロジェクト化し
プロジェクトチームを形成、
チームビルディングの手法を用いた
実績向上と人材育成を同時に行う準備をします。
プロジェクト遂行支援
プロジェクトの遂行に対して、
人材開発に必要な研修とコーチング、
会議のファシリテーションを行います。

人材開発研修は、
シミレーションゲームを通して
人材力、組織力、関係力を進化させ
プロジェクト成功へ導きます。
実践コミュニケーション研修
心理学・脳生理学・話し方を駆使した現役フリーアナウンサーが、直ぐに使える実践的な研修を行います。

患者さんはもちろん、職員間のコミュニケーションを円滑にする方法を身に付けます。

そうする事で、協力体制を醸成し、業務効率と職員間の強力性が高まります。
小見出し
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導入までの流れ

STEP 1
診断・ご提案
現状の課題、求めている事など、詳しいお話を伺います。
そして、お手伝いできる事があると思われた場合のみ、当事務所側より、実行プログラム等のご提案をさせて致します。
STEP 2
ご契約
導入される場合、御見積や大まかな計画をさせていただいた上で契約を結びます。
そして、計画を立てた上で実施・導入に向けて動いていきます。
STEP 3
実施・導入
計画に沿った実施・導入を行います。
初めは不備やわからない点、うまくいかない事もあると思いますが、現場に定着するようお手伝い致します。
STEP 3
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働き方改革応援キャンペーン

毎月3施設限定
初回面談 無料
現場の働き方について、
気になる点、改善していきたい事など、
詳しく伺います。

※愛知県外の施設のみ、交通費を実費ご負担願います。

各種補助金申請支援
も行っております

システム導入は、費用が高くなりがちな上に、仕組みを変える事になりますので、導入に合わせて計画書が必要になる事が多いです。
計画書作成、補助金申請支援も行っております。
また、高額な設備投資に補助金が使えるケースや、固定資産税の免税が受けられる計画書作成も可能です。

着手金は、いただいておりません。
採択後のお手伝いもしております。
経営力向上計画、先端設備導入計画、事業継続力強化計画など、加点項目となっている計画作りも支援しております。

制度のご理解をいただいてから着手となりますので、もし支援を必要とされる場合、お気軽にお声がけください。


ものづくり補助金採択実績
(2021年6月28日現在)

  • 歯科診療所 9件
  • 調剤薬局  3件
  • 動物病院  1件(自動麻酔機、腹腔鏡、DR)
  • 結婚相談所 1件(チャットボット)
  • 飲食店     1件(デジタルサイネージ )
  • 眼鏡店   1件(光学診断機器)
  • 整骨院   1件
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お役立ち情報を配信中!

公式HP、医療系働き方改革のご案内、また動画配信も行っておりまして、医療制度の解説から、中小企業診断士試験対策など、医療系と中小企業診断士にお役に立つ内容を配信しております。
よろしければ、こちらもご覧下さい。

当社概要

事務所名 合同会社スパイラルアップ
代表者 藤ケ森 朋広
住所 愛知県名古屋市名東区社口2-102-1-208
TEL 080-4538-0683
Mail t-fujigamori@fprsec.com
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お問い合わせ・お申し込み

相談のご依頼、サービス概要に関するお問い合わせ・ご質問等ございましたら、下記フォームよりお問い合わせください。

どんな些細な事でも結構です。お気軽にご連絡ください。
通常、2営業日以内に返信いたします。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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個人情報保護に関する基本方針をお読みの上、同意して送信して下さい。
個人情報保護に関する基本方針

藤ケ森中小企業診断士事務所(以下「当事務所」とします)は、個人情報の重要性を認識し、以下の方針に基づき個人情報の保護に努めます。

・個人情報の取得について
当事務所は、適法かつ公正な手段によって、個人情報を取得いたします。

・個人情報の利用について
当事務所は、個人情報を取得の際に示した利用目的の範囲内で、業務の遂行上必要な場合のみ利用します。

・個人情報の第三者提供について
当事務所は、関係法令の定めによる場合を除いて、個人情報をご本人の事前の同意を得ることなく、第三者に提供いたしません。

・個人情報の管理について
当事務所は、個人情報を取り扱う管理責任者を置き、これを安全に管理することに努めます。

・個人情報の開示・訂正・削除・追加・利用停止・消去等について
当事務所は、個人情報により特定されるご本人が、自己の個人情報について、開示・訂正・削除・追加・利用停止・消去等を求める権利を有していることを確認し、ご本人からこれらの要求ある場合には、関係法令に従い合理的な範囲において速やかに対応いたします。

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