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今年度もFISAが会員企業の人材育成に取り組む「事業取組団体」として、独）高齢・障害・求職者雇用支援機構から認定され、FISA会員企業に対する生産性向上支援訓練（企業や事業主団体の従業員の生産性を向上させるための職業訓練）の実施を委託されることになりました。生産性向上支援訓練とは、厚生労働省所管の公的な職業能力開発施設であるポリテクセンター福岡の生産性向上人材育成支援センターが、地域の中小企業の生産性向上に関する課題やニーズに対応した知識・スキルを習得するために実施する公的な職業訓練です。
FISA教育委員会が通常行っています「FISAタイアップ研修」とは別に、1日研修を全4コース開催します。
費用負担が少なく有益なコースを準備しましたので、ぜひ社員のレベルアップの機会にお役立てください。多数の受講をお待ちしております。（FISA会員以外の方も同額で受講可能）
なお、研修会場では、3密およびコロナ対策を行ったうえでの開催となります。
コース名 |
日程・申込締切日 会場・コース概要 ※コースによって、会場が変わりますので、ご注意ください。 |
|---|---|
管理者のための |
2024年11月28日（木） 申込締切日：2024/11/6（水） 会場①：福岡県Ruby・コンテンツ産業振興センター 8Fセミナールーム（博多区千代） 組織課題に対し、業務の問題の本質を的確に捉え、業務の問題解決を図るための手法を学び、管理者として必要となる問題解決を実行するための知識と技能を習得する。 |
プロジェクト |
2024年12月3日（火） 申込締切日：2024/11/11（月） 会場①：福岡県Ruby・コンテンツ産業振興センター 8Fセミナールーム（博多区千代） |
|
＜ミドルシニアコース＞ 中堅・ベテラン従業員がこれまで培った経験を活かした後輩従業員を指導するためのコーチング法の知識と技能を習得し、職場の課題解決に向けた先導的役割を理解する。 |
ビジネス現場に |
2025年1月28日（火） 申込締切日：2025/1/6（月） 営業やサービスを提供する現場では、相手と接する時間の中で生産的なやりとりをしていくことが求められる。こうした対応力はもって生まれた性格によるものではなく、必要なビジネススキルの習得によって高まる対応能力であり、本コースでは現場の第一線で活躍が期待される社員が持つべき交渉スキルを習得する |
募集チラシ |
募集チラシのダウンロード |
| 見出し | ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。 |
| 訓練時間 | 各コース 10:00～17:00 ※受付：9:40～ |
|---|---|
| 定員 | 各コース 20名（先着順） |
| 受講料 | おひとり様につき、3,300円（税込）です。 |
| 注意事項 | ・実施は、集合型研修で、オンライン配信はありません。 |
| 個人情報の取扱いについて | ・お申込みいただく際の会社名・住所・氏名・電話番号は、当日の研修運営、雇用支援機構への報告、FISAタイアップ研修等の事業のために使用いたします。 ・その他、個人情報の取り扱いに関しては、FISAのプライバシーポリシーをご参照ください。 |
| 申込方法 | ・専用の申込書（Excel）を使って、下記事務局にメールにて送付ください。 |
お問い合わせ先 受講申込送付先 |
FISA生産性向上支援訓練 |
| 委託元 | 独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構 |
| 募集チラシ | 募集チラシをダウンロードするには、 |
会場 ※コースによって、 会場が変わります。 |
①福岡県Ruby・コンテンツ産業振興センター 8F セミナールームAB ②㈱福岡ソフトウェアセンター 福岡研修室 |
新型コロナウィルス |
・訓練当日の受講前に、次の体調のセルフチェック（下記「体調チェック項目」参照）を行っていただき、次のような症状がないことをご確認の上、受講していただくようお願いいたします。 ・受講中は、マスクの着用は、自己判断でお願いいたします。 |
| 見出し | ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。 |
051 管理者のための問題解決力向上
2024年11月28日（木） 10:00～17:00
組織課題に対し、業務の問題の本質を的確に捉え、業務の問題解決を図るための手法を学び、管理者として必要となる問題解決を実行するための知識と技能を習得する。
組織の課題と対応策
●問題解決の前提を学ぶ
問題を発見するためには「データに基づき考えていくこと」が大切です。 ここではその前提について解説するとともに、顧客志向で考えることの重要性についての理解を深めていきます。
問題の発見と見える化
●問題を分析する
問題解決を行う上で、論理的に考えていくための視点について理解を深めます。具体的にはMECE（モレなく・ダブりなく）などを活用した細分化・ グループ化の視点、論理構築のための帰納法と演繹法の考え方について学びます。
問題解決に向けた取り組み
●問題解決に向けた取り組み
ビジネスでよく使われる問題解決のフレームの活用や問題の解決に欠かせない「発想の技術」について学んでいただき、「分析・発想」両面から問題に取り組むベースを構築した上で、問題解決演習を通じて、現場での実践力を養います。
<担当講師>
佐々木 茂（麻生教育サービス㈱所属）
自治体職員（山口県、大分県、長崎市 等）の階層別研修、JAグループ（福岡、熊本、宮崎）、の階層別職員研修、民間企業の階層別研修やスポット研修において、リーダーシップ、問題解決、マネジメント、コミュニケーション等の研修や、コンサルティングなど、企業の人材開発の支援を行っている。
044 プロジェクト管理技法の向上
2024年12月3日（火） 10:00～17:00
プロジェクト管理技法を理解することで、仕事の段取り力を高めるとともに、的確な業務指示を行うための手法を習得する。
１）プロジェクトの進め方
・ プロジェクトの定義と現状
・ プロジェクトの管理方法とポイント
・ プロジェクトマネージャに必要となるスキル
・ チームビルディング
２）プロジェクト管理技法のポイント
・ プロジェクトの設定
・ プロジェクトの目標と成果物の明確化
・ タスクの設定と進捗把握
・ ガントチャートとマイルストーン
・ 成果物の品質確保
<担当講師>
杉山 隆志（NPO AIP） AIPでの研修では、以下の研修を担当。
・自治体職員向けプロジェクトマネジメント研修
・IT企業向けプロジェクトマネジメント研修/マーケティング研修/EA研修/調達研修
068 後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割
2025年1月23日（木） 10:00～17:00
＜ミドルシニアコース＞
中堅・ベテラン従業員がこれまで培った経験を活かした後輩従業員を指導するためのコーチング法の知識と技能を習得し、職場の課題解決に向けた先導的役割を理解する。
１）職場の課題
・職場の現状把握
・職場の課題と解決のプロセス
２）求められる役割
・中堅・ベテラン社員の役割とは
・後輩社員とのコミュニケーションの円滑化
３）ティーチングを活用した指導法
・ティーディングの進め方
・ティーチングのスキル
４）コーチングを活用した指導法
・コーチングの目的
・コーチの心構え
・コーチングの基礎スキル
<担当講師>
島田 和子（㈱福岡ソフトウェアセンター所属）
離職やモチベーション・パフォーマンスの低下といった組織の課題に、“エンゲージメント”の視点から組織開発・人材育成をサポート。専門はチームビルディング、リーダー育成、キャリビジョン、コミュニケーション、女性活躍。
国家資格2級キャリコンサルティング技能士
063 ビジネス現場における交渉力
2025年1月28日（火） 10:00～17:00
営業やサービスを提供する現場では、相手と接する時間の中で生産的なやりとりをしていくことが求められる。こうした対応力はもって生まれた性格によるものではなく、必要なビジネススキルの習得によって高まる対応能力であり、本コースでは現場の第一線で活躍が期待される社員が持つべき交渉スキルを習得する。
ビジネスネゴシエーションとは
・コミュニケーションとネゴシエーション
・ビジネスネゴシエーションの特徴
・交渉と折衝について
・交渉のタイプ
BANTAを想定した交渉術
・交渉術とは
・BANTAとは
・BANTAを想定した交渉術
交渉戦略
・交渉戦略佳克の立て方
・交渉戦略の構想化
<担当講師>
秋満 直人（麻生教育サービス㈱所属）
新人研修にて「プレゼンテーション講座」「情報の読み方・活かし方」「ロジカルシンキング」を担当し、延べ700名を超えるITエンジニアの卵へビジネススキルの研修を行う。新人・若手社員から次世代経営者等を対象として、主に「プレゼンテーション講座」「ロジカルシンキング」「ビジネス係数講座」「管理職研修」等の数多くの登壇実績を持つ。
