広告代理店、金融機関のシステム会社を経て、家族の医療訴訟をきっかけに理学療法士を目指す。大学病院に勤務後、理学療法士として、亀田総合病院の病棟立ち上げ業務や部門プレゼンで最優秀賞を受賞。ベネッセグループの有料老人ホーム施設長を経て２０１６年に独立。サロン、訪問看護ステーションの運営を開始。

運営した会社は開業から、最短５ヶ月で単月黒字化を達成。年商は２年で約１億円を突破、従業員３０名程の会社に成長させる。

その後、利益率を重視するあまり、従業員の不満による、集団退職を経験。職員採用に奔走し、採用広告費を数十万円かけるも、求職者ゼロを経験。その後、有料職業紹介で採用に数百万円をかけたが、わずか数ヶ月で職員の退職を経験。

その経験から、これまでの離職の原因を分析し、独自の採用戦略、人材戦略を開始。翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。その経験を経て、介護事業のコンサルティングを開始。

これまで、医療・介護職の経営相談案件は１００件以上。

 現在は、介護・医療職の人材不足の事業所に対して、自らの体験を用いた採用術セミナー「広告費ゼロで２倍の求職者を集める方法」や「離職しない会社の運営方法」、介護起業の支援、過酷な労働体制に対して、多様性を認めるトレーニングを提供し、離職を予防するワークなどを提供している。