わが国では同族経営（ファミリービジネス）は経済産業を支える主役と言われています。ファミリービジネス白書（2018）によれば、日本企業の約97％、上場企業でも約53%が同族経営です。また、その経営体質は強く、安全性、収益性とも一般企業より優れています。

その同族経営が今、大変な危機を迎えています。「後継者不足」が原因の廃業です。その数は127万社もあり、新聞紙上では大廃業時代と言われています。この喪失を食い止めるにはどうしたらよいのでしょうか？

命がけで守り抜いた会社を未来に繋いでいくためには、適切な準備をする必要があります。
しかしどんな準備をしたらよいか、わかっている人はとても少ないのが現状です。

例えば、同族経営には若い世代のファミリーメンバー育成において注力しなければならないことがあります。また、シニア世代のメンバーには果たすべき重要な役割があります。

そうした問いに適切なアドバイスをくれるのは、同族経営の強さと脆さに精通したファミリービジネスの専門家です。


そこで今回、経営承継について研究する「100年続く経営承継研究会」を起ち上げることにしました。経営承継には様々な課題がありますが、それぞれの分野の専門家を定期的に招いた勉強会を開催し、課題解決に役立てていきたいと思います。

今回、その第1回として、ベストセラーとなった『長く繁栄する同族企業(ファミリービジネス)の条件』の著者である西川盛朗先生をお招きし、講演会を開催することといたしました。西川盛朗先生は一般社団法人日本ファミリビジネスアドバイザー協会の理事長であり、多くの経営承継の専門家を育てています（私もその一人です）。

経営者の多くは、「今の会社は社会からの預かりもの。より良い状態に磨いて次代に繋いでいきたいと」と考えています。是非この研究会を通じて皆さんと100年続く会社の経営承継について考えていければと思います。