少人数で運営している
企業の経営者限定

経営者サポートを
期間限定
通常価格の66%OFF
キャンペーン実施中

対象となる方

☑  少人数で運営している企業の経営者

☑ 社内の組織化を進めたい経営者

☑ 社外で組織化について相談できる人が欲しい経営者

☑ しっかりとした組織図を制作したい経営者

☑ 生産性の高い、モチベーションが高い組織が欲しい経営者

今回のキャンペーン

組織化・組織作りのサポートを
通常価格 の66%OFF(月額20000円)にて提供します。

通常、月2回(1回あたり2時間) 
60,000円で行っている
組織化、組織図づくりなど


「組織の最適化」

に関する経営者サポートを


3か月 月2回
(1回あたり1.5時間 全6回)

月20,000円(税別)で提供します。


☆3か月で取り扱う詳細は
最初の無料相談(1時間)で決定します。
(こちらはコンサル全6回に含まれません)

☆3か月(コンサル6回分)が終わって、効果が無いと判断されたら継続の必要はありません。

☆無料相談を行っても、やる必要が無いと判断されたらコンサルティングを受ける必要はありません。

☆オンラインでの提供となります。

※その他の詳細は無料相談の際にお伝えさせていただきます。 

実現すること

今回のサポートで得られる結果

◎業務がより速く進み、生産性の高いチーム

◎意思の疎通がスムーズで、活気あふれた雰囲気

◎言いたいことが言える風通しの良い職場

◎スタッフ個々の能力と意識の向上

◎社長が経営者としてするべき未来のための行動時間の増加

◎優秀な人材の定着を促し、売上の増大、企業の成長の加速化させる
組織化がもたらす「ある一つのこと」が明らかになります。

導入事例

「経営的瀕死の状態から・・・
大幅な売上アップの達成、優秀な人材を採用する方法を確立することができました!」

株式会社エンケラドス・テクノロジーズ 木暮社長
当時の私は会社は始めてみたものの、自分が経営的な視点が全く持てない、
単なるシステム開発の専門職でしかなかったことを痛感している時期でした。

仕事の確保もままならず、資金的にもピンチに陥り、
それまでやったことがない営業活動を始めてはみたものの成果も出ていませんでした。

何とか生き延びていましたが、
日々悩みだらけで負の思考連鎖に陥りがちな毎日を送っていました。

そんな私に対して鈴木さんから

「社長が重要なことに集中」

できるための手助けをできるという提案をいただきました。
人に相談することが苦手な自分にとっては正直気が重い提案でしたが、
何かの縁が後押ししたのか、現在に至っています。

話しをするときに決めていることは

● そのとき感じているネガティブ、ポジティブな事柄を全て話す
● その話しに対しての感想、関連する知識、助言などを全て聞く

ということです。このような気持ちで話しをしていると不思議と頭が整理でき、

必ず一つ、二つの

● 変化させなければいけないこと
● 今でもできること

が見えてくるようになりました。
この数年は、そのことを一つ一つ実際に行ってくる日々であったように思います。

現在でも道半ばであることに変わりはありません。
しかし自分を変え、結果として大幅な売り上げの増加、優秀な人材な採用ができるようになったことで、会社を変えることに対して自信が持てるようになりました。
VOICE

「資金もやばい!・・・
ところから組織化を進めて
1年で黒字化できました!」

株式会社養鶏場 小川社長
鈴木様から定期的なアドバイスを頂くようになり約1年になろうかとしておりますが、
大変感謝しております。
鈴木様にお会いした当時は金銭的に大変苦しい状態でした。

そんな中、藁にもすがる思いで鈴木様からのアドバイスを頂き、
粛々と実行していくことで今では黒字へと転向を果たせました。
この1年で会社も私自身も成長できたと実感しております。

経営者になると全て自分の判断で物事が進められますが、
自分のわかる範囲でしか物事が判断できません。

そこに第三者という違った視点でアイディアや知識を頂ける機会は大変貴重だと思います。
そして関係者には話せない内容も第三者ということで話すことができます。

併せて適確に背中を押してもらえ心配事や悩み事が軽くなり、
他の業務に集中できるのも大変ありがたく思っております。
VOICE

「売上低迷・資金繰りもままならない状況・・・
組織化後、5期連続増収増益を達成!!」

有限会社鷹藤 森社長
鈴木さんの定期的なコンサルティングを最初に受けたのは今から5年ほど前のことです。
その当時は売上が低迷し、資金繰りが非常に苦しく、今から考えるとかなりヤバい状況でしたが、

鈴木さんとのセッションを通じて得た様々なアイディアやプランを実行し、
5期連続の増収増益を達成しました。

鈴木さんとの時間は安心して話せる貴重な時間です。

彼の学びに裏打ちされたヒアリングによって自分の考えやビジョンに確信を持つことができ、
売り上げの向上やスタッフの育成など多くの事を良い方向に進めることができることを体験しました。
お陰さまで現在は窮地を脱し、全国展開を目指すまでになりました。

鈴木さんの良い点はとにかく「話しやすい」そして「楽しい」

お腹がよじれ、涙が出るほど笑いながらコンサルテーションがどんどん進み、
自分が話した考え・計画に確信を持つことができる

「ちょっとしたヒントや気づき」

を毎回沢山引き出してくれます。

現在鈴木さんとは弊社の全国展開に向けて様々な仕掛けをしているところです。
これからの彼との新しい取り組みが楽しみです!!
VOICE

「資金もやばい!・・・
ところから組織化を進めて
1年で黒字化できました!」

株式会社養鶏場 小川社長
鈴木様から定期的なアドバイスを頂くようになり約1年になろうかとしておりますが、
大変感謝しております。
鈴木様にお会いした当時は金銭的に大変苦しい状態でした。

そんな中、藁にもすがる思いで鈴木様からのアドバイスを頂き、
粛々と実行していくことで今では黒字へと転向を果たせました。
この1年で会社も私自身も成長できたと実感しております。

経営者になると全て自分の判断で物事が進められますが、
自分のわかる範囲でしか物事が判断できません。

そこに第三者という違った視点でアイディアや知識を頂ける機会は大変貴重だと思います。
そして関係者には話せない内容も第三者ということで話すことができます。

併せて適確に背中を押してもらえ心配事や悩み事が軽くなり、
他の業務に集中できるのも大変ありがたく思っております。
VOICE

特典もあります!

参加特典

Proedege式
少人数の企業の
組織化のための
3つのステップ

無料相談にお申し込みの方には

適用の結果、クライアントの

☆大幅な売上と利益の拡大
☆スタッフの生産性の向上
☆スタッフのやる気の向上

をもたらしてきた

【Proedege式】
少人数の企業の組織化
のための3つのステップ

をPDFで無料プレゼント!!

追伸

<私がこの仕事をしている理由>

  • 元々営業系の仕事や司会の仕事を中心にしてきた私が何故この領域の仕事なのかと申し上げますと

    ずばり!!

    「良い結果が出ているからです」

    約半年のコンサルティングの結果

    年間の売り上げが「2.5倍」

    になった!こともありました!!

    少人数で運営している企業
    特に10名以下で運営している企業の
    業績の良し悪しは

    「社長の決断」

    にすべてがかっています。

    これは私の体験・観察から言い切ることができます。

    ただ・・・

    いつまで経っても社長が

    「実務と対処」

    に追われ続けますと
    今日、明日の飯を喰うこと(社員を喰わせること)だけに追われることになります。

    いつまでたっても・・・
    未来を創造することができません。

    しかし貴社の明るい未来は

    既にお持ちになっている

    「社長の頭の中の考え」
    「社長が表していない計画」

    に隠されています。
    そこにあります。

    これも私の経験・観察から間違いなく言い切れます。

    その計画・考えを私とのやり取りの中でより具体化し、実現していただきたいと思っています。


    社長であるあなたが自社の

    「変わる必要性」

    を感じているなら無料相談に申し込み
    貴社の明るい未来を築いて下さい!
    今回の企画がそのお役に立てれば幸いです!!

    プロエッジ代表 鈴木雄一朗


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