お客様でこんな方はいらっしゃいますよね?

  • 競合商品と比べて、どこが優れているか明確に伝えたら納得して購入してくれた
  • 商品よりも、まずはお客様と自分の信頼関係を築くことで、その後の商品提案はほとんど受け入れてくれるようになった
  • 「早い者勝ち」「ラスト1点」などの売り文句が効果的
  • とにかくスピーディーな対応を求められる
  • 話題性や新規性など、先見性があることを明確にすると決断してくれやすい
  • 人柄や商品よりもとにかくステイタスが大事
  • 長々とした説明が嫌い
  • 商品開発の秘話や開発者の想いなどに共感してくれる
  • 「一生使えるものですよ」というトークが響く
  • 即断即決タイプなので、一番良いモノから自信を持って奨めると購入してくれやすい
  • 次々と湧き出てくる質問の量がすごい
  • 気分がコロコロ変わりやすいので、契約はスピーディーにしないとタイミングを逃してしまう
  • 「早い者勝ち」「ラスト1点」などの売り文句が効果的
どんなお客様相手でも大丈夫!

ISDロジックなら

購入履歴以前インサイトセールス
可能です!

刻印

最強の人心掌握ロジック[ISDロジック]とは

人の個性を研究してきた統計学であり分類学です。 
東洋史観の大きな流れに基づき、算命学をベースとしながら、19世紀ドイツの心理学者を中心に性格学として研究されたものが、この生年月日で個性を判別する「ISDロジック」の根底になります。
統計学の要素を取り入れ、さらに検証データを付加し、時代に適用する個性分類を体系化したものが「ISDロジック」なのです。
これは人間が持つ個性と言われる性格や考え方の探求であり、人それぞれが持つ「モノのとらえ方」の焦点の違いを認め合い理解する学問です。

生年月日を定義(アルゴリズム)で分類することで、それぞれの個性を把握することができます。本来の分類は大きく分けて3分類。さらに12分類、60分類とグループに分かれ、さらにレール、能力など細分化し最終的には100万通り以上の分類となります。

 この統計と分類によるデータを、どなたでもすぐに活用できるように体系化し、システム開発(ISD net、LB net)いたしました。

ISDロジックで極め!

コミュニケーション
極め!

社会のあらゆるコミュニティでは、コミュミケーションはどこでも課題となっています。家族、恋愛、企業、販促、営業、接客などなど。

たとえばマネジメントの現場では「なぜ、あの人は○○なのだろう?」という積もり積もった不満も、自分と相手のタイプを知り、相手に伝わりやすい言葉や伝え方を知ることで、コミュニケーションが円滑になります。
コミュニケーションが円滑になることによってチームの一体感が生まれ、業務効率がアップし、チームの業績アップも期待できます。

成約率をあげる接客
極め!

ある対面セールスの現場の実例として、事前アンケートによってお客様の生年月日を取得し、タイプによって営業担当の成約率を計測してみたところ、驚くべき結果が!

 特に汎用性の高い3分類だけを使った分析ですが、お客様と営業マンを同じタイプどうしで接客に充てたところ、驚くべき成約率が得られたとの報告があります。
同じタイプ同士だと、買いたいと思う気持ちのスイッチがどこで入るのかが分かりあえており、お客様の決断を促すスピードやポイントが共感できるのです。

成約率をあげる接客
極め!

ある対面セールスの現場の実例として、事前アンケートによってお客様の生年月日を取得し、タイプによって営業担当の成約率を計測してみたところ、驚くべき結果が!

 特に汎用性の高い3分類だけを使った分析ですが、お客様と営業マンを同じタイプどうしで接客に充てたところ、驚くべき成約率が得られたとの報告があります。
同じタイプ同士だと、買いたいと思う気持ちのスイッチがどこで入るのかが分かりあえており、お客様の決断を促すスピードやポイントが共感できるのです。

反応率のあがる販促ツールの作成を極め!

接客と同様に汎用性の高い3分類を使って、反応しやすい表現があることが分かっています。

 マーケティングや販促の担当者さまにおいてはCRMの精度を高め、より効果的な販促アプローチができ、売り上げや集客、成約率を上げ、業績を伸ばすことができればと取り組まれていることと思います。
ある通販企業様での取り組みとして、休眠顧客100万人に対して3分類ごとの打ち出し方を変えたメールDMを配信したところ、開封率、ユニーククリック率、一人あたりの収益すべてがアップした実績が出ています。
(顧客名簿から3分類を割り出し、顧客のタイプに会わせたDM配信を行った結果です。)

効果的なマネジメント
極め!

マネジメントにおいては基本となる3分類と仕事の役割分担4分類、そしてそれを詳細に表現した12タイプがよく用いられます。

 ISDロジックでは人の性格を4重構造で捉えています。「本質、表面、意思、希望」の4つです。それぞれ本質=50%、表面=30%、意思=15%、希望=5%の割合です。
面接や採用の際には、12タイプがよく用いられます。本質(本当の自分)と表面(見せている自分)と定義し、見えていえる情報と見えていない情報に分け分析できます。
また役割分担の4分類では、組織行動における役割や能力を知ることができます。これらの情報を参考に適材適所の部署やチームの配属のガイドとなり、またその人材に適した指導のガイドとしても有効です。

効果的なマネジメント
極め!

マネジメントにおいては基本となる3分類と仕事の役割分担4分類、そしてそれを詳細に表現した12タイプがよく用いられます。

 ISDロジックでは人の性格を4重構造で捉えています。「本質、表面、意思、希望」の4つです。それぞれ本質=50%、表面=30%、意思=15%、希望=5%の割合です。
面接や採用の際には、12タイプがよく用いられます。本質(本当の自分)と表面(見せている自分)と定義し、見えていえる情報と見えていない情報に分け分析できます。
また役割分担の4分類では、組織行動における役割や能力を知ることができます。これらの情報を参考に適材適所の部署やチームの配属のガイドとなり、またその人材に適した指導のガイドとしても有効です。

結束力のある組織作り
極め!

効果的なマネジメントと同様、チームのバランスをとり、コミュニケーションが良くなると、チーム全体のまとまり感や仕事の取り組み方などが変わります。

 基本の3分類と役割分担4分類、これらを使って円状の診断図に落とし込んでいくと、上手くいっているチームはリーダーを中心にスタッフが真ん中に集まり、リーダーがまとめることに苦労しているチームは円の外側にスタッフが分布してしまっています。どのタイプがいればまとまるのかは診断図を見ると一目瞭然ですので、本人の能力、キャリア、意思などを踏まえて、組織分析をチーム構築の際には取り入れてはいかがでしょう。

人事採用
極め!

企業の採用担当者にとって、採用活動は社会の状況変化によって戦略、戦術を代えて対応していかなければならない難しい課題です。

 まずはどのように学生を集めるかという課題があります。最近では共感採用という方法を取り入れる企業も出てきています。
関心をもってもらった学生と採用面接までに企業訪問、既存社員との交流会、社内イベントへの参加誘導、SNSでの交流などのプロセスを経て、学生と企業が共感できたなら、面接を受けるというものです。
ISDロジックは学生がオファーに応えてくれたときから生年月日がわかり、その学生の特性やアプローチ方法などが分かりますから、人事担当者にとってはすぐ隣でコンサルタントがアドバイスしてくれているようなシステムが導入可能です。

人事採用
極め!

企業の採用担当者にとって、採用活動は社会の状況変化によって戦略、戦術を代えて対応していかなければならない難しい課題です。

 まずはどのように学生を集めるかという課題があります。最近では共感採用という方法を取り入れる企業も出てきています。
関心をもってもらった学生と採用面接までに企業訪問、既存社員との交流会、社内イベントへの参加誘導、SNSでの交流などのプロセスを経て、学生と企業が共感できたなら、面接を受けるというものです。
ISDロジックは学生がオファーに応えてくれたときから生年月日がわかり、その学生の特性やアプローチ方法などが分かりますから、人事担当者にとってはすぐ隣でコンサルタントがアドバイスしてくれているようなシステムが導入可能です。

講師紹介

伊瀬知 弘子

1997年大阪にて、オーダーウエディングドレスショップ「ファセット」をオープン。主に海外ウエディングを希望の方へのオーダードレスを販売。
このときに、「ISDロジック」を構築したばかりのISD個性心理学協会服部磨早人代表理事に出会い、服部理事とともにセミナーやカウンセリングを行い、ISD個性心理学の普及に貢献。

池内 浩子

有限会社デジタルプラネッツ代表取締役社長。
20年間セールスプロモーションの企画制作に携わり、ISDロジックと出会い、このコンテンツの人に対しての心と行動に対しての洞察についての奥深さにハマる

栗岡 秀樹

・ISD個性心理学 マスターインストラクター
・ISDロジックビジネス学 マスターインストラクター
・キレイデザイン学 マスターインストラクター
・子育てカウンセラー協会 アナリスト
・FPオフィス ラクサリーライフ代表
・ファイナンシャルプランナー
・住宅建築コーディネーター
・住宅ローンアドバイザー

お客様の声

強固な組織作りが可能

小林靖(マネージャー)
自分自身の分析シートを見て、その内容にビックリ・・・バッチリあてはまってる(汗)統計学であり分類学ということですが、このシステムを使うことにより社内の人員掌握がはかれ、コミュニケーションの最適化ができて、強固な組織作りが可能になると感じました。
VOICE

商談に使える!

平出圭一(営業)
顧客のキャラクターは本当に多種多様で、話の通じやすいお客様もいれば、なんだか機嫌のとりづらいお客様もいるのが常だと思っていましたが、ISDロジックの分類を知ってびっくり。なるほどこのお客様はこのタイプだったのか…と知ることで、どのように商談を進めていけば良いか参考になりました。商談のネタとしても使えますね。
VOICE

商談に使える!

平出圭一(営業)
顧客のキャラクターは本当に多種多様で、話の通じやすいお客様もいれば、なんだか機嫌のとりづらいお客様もいるのが常だと思っていましたが、ISDロジックの分類を知ってびっくり。なるほどこのお客様はこのタイプだったのか…と知ることで、どのように商談を進めていけば良いか参考になりました。商談のネタとしても使えますね。
VOICE

セミナー概要

料金 3,000円
開催場所 有限会社デジタルプラネッツ 会議室A
住所 東京都中央区新富1-14-1 いちご八丁堀ビル6F 
10/5(木)
13:30〜15:30 池内浩子先生
ISDロジックⓇ活用セミナー
10/5(木) 19:00〜21:00 伊瀬知弘子先生
ISDロジックⓇ活用セミナー
10/12(木) 13:30〜15:30 池内浩子先生
ISDロジックⓇ活用セミナー
住所 東京都中央区新富1-14-1 いちご八丁堀ビル6F 
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参加特典

今なら参加された方に3分類、6分類、リズムなど個人個人の個性分類をまとめた「総合分析シート」を差し上げます!
応募条件:フォームお申込み時に生年月日を記入してください。

お申込み

お申込みは下記のフォームからお願いいたします。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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