応募率260% 離職者0人

そのノウハウを全部教えます。

1年間で500人の「退職希望者」と向き合った講師による「人手不足解消」セミナー

人手不足の悪循環でお困りではないですか?

お金をかけて募集しても良いひとが応募してこない
仕方なく人数合わせで採用したひとが使えない
人手不足を解消しないとみんな疲れて辞めてしまう
仕方なく人数合わせで採用したひとが使えない

採用に成功する企業と苦戦する企業の違い

  • それは「採用予算」の違いではありません。
  • ましてや「求人広告」「人材紹介」など手法の違いでもありません。
  • 重要なのは求職者に「何を伝えるか」ということです。
  • 重要なのは求職者に「何を伝えるか」ということです。

人材の定着率の高い企業と低い企業の違い

  • それは「評価制度」や「賃金」などの違いではありません。
  • ましてや「福利厚生」の違いでもありません。
  • 重要なのは「辞めたい」感情の芽を摘む「仕組み」です。
  • そしてもうひとつ重要なのが「辞めない人材」を採用することです。
  • 重要なのは「辞めたい」感情の芽を摘む「仕組み」です。

✔ この仕組みを回すことで好循環が回り始めて、あなたの会社にはどんどん良い人材が集まってきます!

人が定着して成長する
生産性や利益率がアップする
職場が明るくなる
良い人材がどんどん集まってくる
生産性や利益率がアップする

このセミナーで学べることの一例

  • 求人応募率を上げるための3つの視点
  • 応募率が上がるキャッチコピーの書き方
  • 内定辞退率を下げるために伝えることとは
  • 伝えておくことで採用後の定着率が上がる情報
  • 辞めない人材を面接で見極める3つの質問
  • 面接でわかる「辞める人」と「辞めない人」
  • 「辞める人」をあらかじめ排除する方法とは
  • すぐに始められる、辞めたい感情の芽を摘む仕組み
  • なぜ突然「辞める」と言い出すのか?
  • 人を辞めさせない管理職の育て方

    (内容は時間の都合などにより一部変更になる場合があります)
  • 内定辞退率を下げるために伝えることとは

講師紹介

感情経営コンサルタント

宮井 英行(みやい ひでゆき)

中小企業診断士
株式会社みやいマネジメントサポート 代表取締役

1967年東京生まれ

目に見えない「ひとの感情」が様々な場面で経営に影響することに着目して徹底研究。25年間中小企業に勤務した経験と、心理学や脳科学を融合させることにより、理論先行ではなく実体験にもとづく経営支援のメソッドを開発。中小企業が成長過程で突き当たるさまざまな課題を解決に導き、利益の最大化を支援する専門家。

イベント会場の音響技術を提供する従業員300名の中小企業で、現場叩き上げから経営管理室長に抜擢され、10年間にわたり創業者と二代目社長の側近を務めた。

そこでは中小企業診断士の資格取得をとおして身につけた、経営改善の施策をいくつも展開したが、従業員の感情を動かせなければ、全てが机上の空論で終わってしまうことを痛感。この反省から、ひとりひとりとの対話を大事にして、腹落ちさせて気持ちを動かすことに徹して成果につなげていった。

そして、経営コンサルタントとして出会った1,000人の社長や個人事業主、分析した200社の決算書、対話をした1,500人の労働相談などから見えてきたのは、ひとの感情や人間関係が企業経営に与える影響の大きさだった。

経営者や従業員が互いに信頼し合える関係となり、それぞれの家族に心から応援されていれば、本来持っている力を最大限に発揮できる。それが会社の利益を伸ばし、成長を加速させることに必ずつながるという信念にもとづき、中小企業を支援している。

主な実績

労働相談の件数は 1,500名超。「我慢して働く社員のホンネ」と「駄目な社員の不平不満」の両方を聞いて、ほんとうに会社に必要な人材を見極めてきた。

中小企業診断士 平成20年10月登録

社員数300名の中小企業で人事の責任者・経営管理の責任者・ラインの統括マネージャーとして合計15年勤務。中小企業の様々な事情を知り尽くしている。

動機付け面談・慰留面談・ハラスメント対応・退職勧奨・自殺した社員の家族対応など、プラスとマイナスの社員対応件数のべ1,000件超。

心理学・脳科学・カウンセリング・コーチング・メンタリング・メンタリズムなどを徹底研究し、「感情経営」で企業を支援する専門家。

東京商工会議所認定 健康経営アドバイザー 平成30年3月

お客様の声

具体的にイメージできました。

実際に経験した多くの事例で説明してくれたので、自分の会社に置き換えて具体的にイメージすることができました。
L株式会社 R.N.様

さっそく社員と共有します。

今日の話をもとに、これから具体的な取り組みを考えて、さっそく社員と共有していきます。
株式会社Q C.D.様

問題解決のヒントが得られました。

社員が辞めないために何をすればよいのか、問題解決のヒントが得られました。
株式会社T K.I.様

さっそく社員と共有します。

今日の話をもとに、これから具体的な取り組みを考えて、さっそく社員と共有していきます。
株式会社Q C.D.様
刻印

受講費
5,000円 → 12月5日(水)までにお申し込みの方は3,000円
お支払い方法:銀行振込・クレジットカード(PayPal)

セミナー概要

日程 ① 2018年12月12日(水)
② 2018年12月25日(火)
※両日とも同じ内容です。
時間 13:30~16:00
場所 知恵の場オフィス(本館)新宿セミナールーム
住所 新宿区西新宿7-2-5 TH西新宿ビル 5階
内容 「人手不足解消」セミナー
主催 株式会社 みやいマネジメントサポート
場所 知恵の場オフィス(本館)新宿セミナールーム
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参加特典

今なら参加された方にこちらの特典を差し上げます!
あなたの会社の課題はどこに?「採用と定着24のチェックシート」
応募条件:フォームよりお申込みをされセミナーに参加された方