社員の目線を上げる
ビジョン開発セミナー
~実践経営者がゲストで登壇!
 社員参加型ビジョン開発・ここがポイント!~

V字研月例オンラインセミナー

2022年5月26日(木) 14:00 〜15:40
参加費無料

こんなお悩みありませんか?

  • ビジョンを描くことが苦手だ
  • ビジョンの作り方がわからない
  • 社長が描いたビジョンが、社員まで腹落ちしない
  • 行き当たりばったりの成り行き経営から脱却したい
  • ビジョンを社長と社員皆で一緒に作りたい
  • 「貴社のビジョンは?」の質問に即答できない
  • 他社がどのようにビジョンを開発しているのか知りたい
  • 次世代の幹部メンバーにビジョンを創らせてみたい
  • 目先の売上確保に走ってビジョンを忘れることがある
  • 下を向きがちな社員の目線を上げたい
  • 「貴社のビジョンは?」の質問に即答できない

そのお悩みを解決します!

今回のセミナーでは、上記の悩みにすべてお答えします!
そのために…コロナ禍の昨年4月~7月の短期間に
全社一丸で3年ビジョンを開発した
(株)トヨコンの明石耕作社長を特別ゲストにお招きします!
      ●
「ビジョン開発の前後で会社はどう変わったのか?」
「コロナ禍で前年割れが続く中、敢えてビジョン開発に挑んだ理由は?」
「社長一人ではなく社員を巻き込んでビジョンを開発しようとした動機は?」
「ビジョン開発のプロセスの中で一番苦労した点は?」
「開発したビジョンを社員と共有した方法は?」などなど……
トークショウ形式で彼女の実体験を赤裸々に語っていただきます。
      ●
実は…明石社長もビジョン開発に着手したほんの1年前までは…
あなたと同じようにビジョンができずに悩んでいました。
それが今、「皆でビジョンを描いたら、とっても楽しい会社になった」と大喜び。
明石社長はもちろん同社の社員全員が別人のように輝いています。
      ●
セミナー後、希望者には個別の相談会も実施します。
どうぞご安心してご参加ください。

講師紹介

株式会社トヨコン
代表取締役社長 明石耕作
「価値の共創」を経営理念とする、製造業の物流サポート企業。単に梱包資材を提供するだけでなく、その前工程である梱包材の設計開発から後工程である物流アウトソーシングまで物流全般を担う。近年は、営業所のある小田原市の「おだわらSDGsパートナー」に選ばれるなど、SDGsの達成に向け自治体やお客様とのパートナーシップを強化している。
https://www.toyocongroup.co.jp/
株式会社V字経営研究所
代表取締役社長 酒井英之
「暗夜に一燈を灯す」をミッションに、中小企業のビジョン開発を支援するこの道30年超の経営コンサルタント。個別企業のビジョン開発指導のほか、日本ファミリービジネスアドバイザー協会や、中小企業大学校他でビジョン開発を教えている。近著に『小さくても儲ける会社の社長のチェックボックス』(明日香出版)https://vjiken.com/
株式会社V字経営研究所
代表取締役社長 酒井英之
「暗夜に一燈を灯す」をミッションに、中小企業のビジョン開発を支援するこの道30年超の経営コンサルタント。個別企業のビジョン開発指導のほか、日本ファミリービジネスアドバイザー協会や、中小企業大学校他でビジョン開発を教えている。近著に『小さくても儲ける会社の社長のチェックボックス』(明日香出版)https://vjiken.com/

こんな方が対象です

  • 自社のビジョンを描きたい経営者
  • 今後5年間で激変が予想される業界の経営者
  • 世代交代期を迎え、経営を担う予定の幹部社員
  • 本業に危機感を持っている経営者
  • 幹部社員に子会社の経営を任せたい経営者
  • 本業に危機感を持っている経営者

今こそ、社員の目線を上げよう

2022年は、重苦しい空気で始まりました。
就職しないコロナ禍と、戦争。
どこまで続くかわからない物価高騰…。
社員は日々、不安を抱えて仕事をしています。

このようなときこそ、社員の目線を上げるのが経営者の仕事です。
目指す姿が明確な会社は、環境の変化に負けていません。

新事業開発、人財育成など、必要な投資を続けています。
以下は私のクライアント社長の言葉です。

「わが社にしかできない、ライバルのいない仕事に注力する」
「環境は厳しくなっているが、やりたいことは変わらない。だから、やる」
「今、業界全体がふるいにかけらている。今こそ大きなチャンスだ」

いずれも環境変化に立ち向かう勇気に満ちています。
不安がないわけではありません。ですが、

ビジョンは長い闇夜に光るぶれない北極星です。
それが見ているから、闇が深くても確信をもって歩んでいけるのです。

暗雲立ち込める2022年に、希望を見出したか否かで
これからの2025年までが全然違ってきます。
是非2025年ビジョンを全社共有し、社員の目線を上げましょう

「私たちのビジョン」を「私たち」で創る

2025年までを逞しく逞しく生き抜くために、
あなたの会社のビジョン=ぶれない北極星をつくりましょう。
ビジョン開発は、社長の超重要な責務です。
ただし、そのプロセスの中で社員を巻き込むことは必要です。
ビジョンをつくってから浸透させようとするので、共有できないのです。

社員と一緒につくれば、最初から共有できます。
すると、それは「社長のビジョン」ではなく「私たちのビジョン」をつくる。
本セミナーでは、社員の巻き込み方もお伝えします。

開催概要

5月26日(木)
名 称 中小企業経営者のためのぶれない5年先ビジョン開発セミナー
時 間 14:00~15:40
場 所 オンライン(zoom)-お申込みいただいた方にURLをお送りします
主 催 株式会社V字経営研究所
定員 中小企業経営者
お申込み 下記からお申し込みください
参加費用 無料
お問い合わせ h-sakai@vjiken.com
お申込み 下記からお申し込みください

タイムテーブル

14:00
講義
・5年先ビジョン開発の効果
・5年先ビジョンの型
・5年先ビジョン開発のプロセス
14:30
実践体験談~ビジョン開発・わが社の場合~
(株)トヨコン 明石耕作社長と対談
・なぜコロナ禍にビジョン開発しようと決意?
・ビジョン開発前、最も不安に感じたことは?
・どのようにして社員を巻き込んだ?
・ビジョン策定の前と後、会社はどう違う?
15:10
質疑応答とまとめ
・明石社長及び講師の酒井への質疑応答
・まとめ
・相談会
15:40
希望者のみ残っていただいて…
・弊社サービスのご案内
・個別相談会のご案内
15:10
質疑応答とまとめ
・明石社長及び講師の酒井への質疑応答
・まとめ
・相談会

お申込み

セミナーへの参加ご希望の方はお手数ですが下記にご記入の上、送信ボタンを押してください。定員になり次第締め切りとなります。
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