• 経営が上手く行かない・・・
  • 店舗数をもっと増やしたい・・・
  • 独立したいけど、不安・・・
  • スタッフ育成が上手く行かない・・・
  • もっと収入を上げたい・・・
  • お問い合わせが少ない・・・
  • お問い合わせが少ない・・・

5の魅力

1.完全少人数制
聞きたいことが聞ける!
今までは大勢の方にマネジメントを教えていきました。しかし人数が増えると聞きたいことが聞き辛い、身に付く知識も限られてしまうことが懸念点となっていました。そこで質を上げるべく、講義は完全少人数制で行います。
業界を広めたいとの思いから、少人数制にこだわりました。
もちろん、不明点をそのままにすることもありません。臨機応変に対応できるというメリットを生かし、ひとりひとりに向き合った、密度の濃い時間をお約束します。講師との距離の近さこそが知識を高める事につながります。
2.経営ノウハウを聞ける
業界トップ3に入るカリスマ経営者!
トレーナーの育成事業や留学支援だけではなく、スポーツ姿勢、健康増進施設の経営や運営のコンサルティング事業にも注力してきました。
自社の研修制度をコンサルティングのベースとして、業界実績、アメリカでの指導、ATC保持、全店舗え利益を上げた数々の実績をもとにカリキュラムを組んでいます。
当スクールが運営するジムは100万以上を達成し、店舗稼働率が80%以上。新店舗も初期の段階で黒字という実績を誇るスクール講師が、今までに培ったノウハウを全て余す事なく教えます。
3.BtoBでしか行わない内容を
個人で聞ける!
多くの知識を有していても、それが経験に基づいたものでなければなりません。そこで、実際の顧客対応をもとに、問題の解決方法や運営をする上で、最も重要視される事項など、気になる点を全て、個人的に聞くことができます。
通常では手に入らない門外不出の内容を、当スクールを受講したあなただけに伝授いたします。
4.優先的に契約できる
年間契約5社のみの顧問契約!
カリキュラムを終えていざ独立しても、経営をしていく上での心配事や不安は尽きないでしょう。そこで、当スクールでは年間5社のみの顧問契約を優先的に設けています。
開業や独立を成功させるために、立ち上げからその後の運営まで、経験豊富な講師が業績アップを図るべく、あなたを全力でサポートします。
5.日程は希望に合わせて
調節!
中には学びたくても、予定が合わなかったり、お仕事の両立が難しい方もいらっしゃるでしょう。そこで、当スクールでは通いやすいように単位制を設けています。単位制にする事により、お客様が効率よく学ぶ事が出来るため、ご都合に合わせながら通っていただけます。一番学びやすい形で知識を身につけていただく事で、短期間での学習がより効率的になります。
2.経営ノウハウを聞ける
業界トップ3に入るカリスマ経営者!
トレーナーの育成事業や留学支援だけではなく、スポーツ姿勢、健康増進施設の経営や運営のコンサルティング事業にも注力してきました。
自社の研修制度をコンサルティングのベースとして、業界実績、アメリカでの指導、ATC保持、全店舗え利益を上げた数々の実績をもとにカリキュラムを組んでいます。
当スクールが運営するジムは100万以上を達成し、店舗稼働率が80%以上。新店舗も初期の段階で黒字という実績を誇るスクール講師が、今までに培ったノウハウを全て余す事なく教えます。

講師

ももの花接骨院様

コンサルティングを依頼したきっかけ
福島市で大手フィットネスジムが8カ所あり、その内、半年以内に3カ所できており、フィットネス需要の高まりを感じた。
市内に個室型パーソナルトレーニングジムは2件しか無く、顧客はたくさんいるのでは?と感じた。
また、経営として、治療➡︎トレーニング➡︎治療➡︎トレーニングの流れを作り、顧客のトータル的なサポート体制を構築したかった。
コンサル内容 48時間のオーダーメイドコンサルティング(100万円)
コンサル結果 社内でスタッフの意識が変わり、トレーニングだけでは無く、治療の効果も上がった。
売上変化 初月・・・90万
2ヶ月目・・・36万
3ヶ月目・・・90万
レビュー パーソナルトレーニング事業部を早く始めたいが不安だという人におすすめ。
形式じみたカリキュラムではなく、本当に当社に必要なものを選んで頂けるのも良かったです。
トレーニングの知識、技術だけではなく店舗作り、スタッフ指導、顧客管理、売上の作り方までトータル的にサポートしていただけるのが最高でした。
コンサル終了後もリーズナブルな顧問契約があり、必要な時に必要なだけコンサルを追加できるのもとても良かったです。
コンサル結果 社内でスタッフの意識が変わり、トレーニングだけでは無く、治療の効果も上がった。

ベーシック講座

DAY1.
オリエンテーション 独立について
押さえておきたい数字・新規顧客獲得方法

DAY2.
事業戦略(マーケティング)・立地・ターゲット戦略・価格設定

DAY3.
財務管理(給与の算出方法・資本の理想バランス・賃貸料の算出方法)

DAY.4
組織戦略(独立思考回路1)

DAY5.
事業戦略(数時管理・システム・ブランディング)

DAY7.
組織戦略(独立思考回路2)

DAY8.
総まとめ シークレット講座

アドバンス講座

DAY1.
オリエンテーション 多店舗営業について

DAY2.
組織戦略(独立思考回路1)

DAY3.
組織戦略(独立思考回路2)

DAY4.
事業戦略(マーケティング)・立位・ターゲット・価格設定・販促

DAY5.
事業戦略(数時管理・システム・ブランディング・WEB)

DAY6.
財務管理1(モデルスケール1)

DAY7.
財務管理1(モデルスケール2)

DAY8.
総まとめ シークレット講座

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〒160-0023
新宿区西新宿6-15-1
セントラルパーク ラ・トゥール新宿 会議室

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