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組織の発展に情熱を燃やす
『リーダーへの挑戦』

 7月12日（火）～ 7月14日（木）オンライン
 7月19日（火）～ 7月21日（木）オンライン
 

管理職に対する「物足りない」を解決する研修です！

本人なりには「やってるつもりなのに
トップや周囲からの評価はイマイチ・・・
プレーヤーとしては有能だけれども、
リーダーとしてはパットしない・・・
部下が今 何に取り組んでいるのかを見えておらず、
報連相しない部下が悪い！と考えてしまう。

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10年後も変化なく「いま以上の人材」にはなりえない

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「リーダーへの挑戦」は管理職に「気づき」を与えることで
リーダーに変化・成長のきっかけを与える研修です。



「リーダーへの挑戦」対象者とは？
一つでも当てはまれば
「リーダーへの挑戦」対象者です

人柄は良い反面、
無難を良しとし波風を立てるのを嫌がる
リーダーではなく、
2番手、3番手でいたいと思っている
定例化された仕事はきちんと行うが、
その他は後回し

「やり方が分からない、
だから仕方ない」という発想
義務感で仕事をしており、
表情に疲労が出ている
周囲から親しまれているが、
頼りにされていない
ここ1、2年で
変化・成長があまり見られない
「リーダーへの道」を過去に受講、
効果が薄れてきている
リーダーではなく、
2番手、3番手でいたいと思っている


「リーダーへの挑戦」スタンス
「ヒトの数だけ答えがある」

1.講師 ⇒ 研修生
「あるべき姿」の提示
（ゴールの共有）
2.研修生 ⇒ 講師
自分事としてのアウトプット
（現状を明らかにする）
3.講師 ⇒ 研修生
質問・ヒント
（本人の現状に見合った答えを見つける）
2.研修生 ⇒ 講師
自分事としてのアウトプット
（現状を明らかにする）


「リーダーへの挑戦」の方向性とは？

「リーダーへの道」はより行動力を重視した研修
「リーダーへの挑戦」考え方・発想・視点の転換を重視した研修

会社・組織の利益に敏感になる
　人を育てる ◇ 判断・決断する ◇ 会社の視線を持つ　
管理職としての学びの土台を整える
　謙虚さを身につける ◇ 思考の癖を自覚する ◇　
　多様な意見を受け止める　
管理職としての学びの土台を整える
　謙虚さを身につける ◇ 思考の癖を自覚する ◇　
　多様な意見を受け止める　

「基本」を学び「現実」を捉え「行動」を変える



BGWのオンライン研修が安心な理由

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約1000名に対するオンライン研修の実績あり！
さらに受講者の97％が「対面と効果に差なし」と回答
デバイスの貸し出しも可能
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BYOD（私物利用）の必要がなくセキュリティ面も安心！
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「リーダーへの挑戦」3日間
\98,000-（税抜き）

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