刻印

今回の超☆ドンブリ経営実践セミナーのゴールをお伝えします!
会社のお金の流れがわかる図の描き方がマスターできます。
苦手だと思った経営数字の押さえるポイントがわかります。
経営ってワクワクするものなんだって勇気が湧いてきます。

こんなことでお悩みではありませんか?


会社のお金の流れが分からずモヤモヤしている。

お金の悩みから解放されて、本業に専念したい。

ドンブリ経営から脱したい!でも、数字や会計は苦手

その解決にこんな取り組みをしていませんか?

その

1

ドンブリ経営はダメ!

ドンブリ経営というと、「ずさんな経営」「いいかげんな経営」と思われるからダメだ。

その

2

決算書や数字は正確に読めなくてはならない。

決算書や数字は正確に読めなくてはならない。

社長は、決算書が読めて当たり前。

数字に強くないとうまく経営していけない。

その

3

決算書を読むためには簿記の知識が必要

決算書を読むためには簿記の知識が必要
細かい仕訳、一つ一つ自分で理解しておかなくてはならない。

その

1

ドンブリ経営はダメ!

ドンブリ経営というと、「ずさんな経営」「いいかげんな経営」と思われるからダメだ。

ドンブリ経営というと、「ずさんな経営」とか
「いいかげんな経営」って思っていませんか?


ただのドンブリではなく、ツボを押さえた「超ドンブリ経営」になればいいのです。

ドンブリというと、ラーメンとかの丼を思い浮かべませんでしたか?

実は、もともとの語源は、八百屋さんとかの前掛けの大きなポケットのことのようです。

一日の商いが始まり、売上おつり、借りたお金も仕入れなどの支払いも全部ひとつのドンブリ(ポケット)の中でごちゃまぜ。

そして商いが終わったら、ドンブリをひっくり返して、計算する。

これがドンブリ勘定です。

この延長で、お金の入りと出のバランスも考えない、行き当たりばったりの経営のことが「ドンブリ経営」といわれています。

ひと昔前であれば、この「ドンブリ経営」でも良かったかもしれません。

利益(お金)さえ残っていれば。

ところが今はどうでしょう。

なかなか利益を残すことが難しい時代となっています。

この「ドンブリ経営」の問題点は、全部がごちゃまぜなので、どこをどうすればいのかが感覚でしかわからないことなんです。

では、「超ドンブリ経営」になるために押さえるツボとは?

たった2つでいいんです。

まずは、「お金の流れの全体図をざっくりと理解すること」を木で例えると、細かな枝葉は気にせずに幹を見ることです。

そして、「判断する基準を持つこと」。

決算書の読み方を理解したり、細かな数字のことを勉強したりする必要はないのです。

この2つを押さえれば、ドンブリでもいいんです。

そうは言っても、社長は決算書が読めなくてはならない。

読めて当たり前と思われていませんか?

実は日本の中小企業の8割以上の経営者が決算書を読むことができないという統計データが発表されています。

とはいえ、やっぱり不安。

勉強熱心な社長さんは、財務関係の本を読んだり、財務セミナーにいってみたり、税理士さんに何とか質問をしてみたが、でも専門用語ばかりで結局あきらめてしまったという話も耳にします。

安心してください。

社長が会社を経営する上で、決算書が読めなくても、数字に苦手意識を持っていても大丈夫です。

なぜなら「決算書や数字は正確に読めること」と「正しい経営判断ができること」は別の能力だからです。

プロフィール


申し遅れました。

キャッシュフローコーチ大島ゆかりと申します。

簡単に経歴をお伝えしますと、

独身時代は、人材採用広告等の企画営業として広告代理店に勤務し、多くの経営者の方のお手伝いをしました。

その後、夫の事業の主に経理を担当しつつ、保険代理店で約10年活動してまいりました。

その間、多くの経営者の方々と接する機会を得ました。

そして、経営者の皆さんが共通のお悩みをお持ちだと気づきました。

それは、

  • 数字が苦手で漠然とした不安
  • 社員と危機感のズレを感じる
  • 日々の忙しさに追われ、ワクワクするビジョンが描けない

ということです。

そのお悩みを、解決するお手伝いができないかと。

しかも、シンプルにわかりやすく。

経営についての書籍やセミナーは数多くありますが、中小企業の経営者にとって本当に必要で、実際に使える経営の話というとほとんど見かけません。

そんな中で私が衝撃を受けた書籍が、和仁達也先生の「超★ドンブリ経営のすすめ」でした。

分かりやすく、シンプル、それでいて実用的。これこそが、私が求めていたものだと思いました。

この内容を押さえておけば「正しい経営判断ができる」と確信し、和仁先生から教えを受けました。

現在は、経営者の皆さんへのセッションや研修をとおして社員さんへもお伝えしています。

超☆ドンブリ経営実践セミナー

  • 会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる。
  • 決算書から7つの数字を抜き出して図に入れるだけで、会社の儲けが読み解ける。
  • 値上げや値下げなどの営業活動が、会社の経営数字にどう影響するかが シミュレーションできるようになる。

 
どんなに数字に苦手意識を持っている人でも、図を描くだけで自分の会社のお金の構造がすぐにわかり、「儲けの仕組み」がつかめるようになります。

「いかに利益をあげるか」を自分で考えられるようになります。

セミナーの内容

  • このセミナーで持ち帰りいただきたいこと
  • 今日のテーマ
  • 数字や会計についての質問
  • お金の話を難しくするコツ・わかりやすくするコツ
  • 経営者が学ぶべきお金の話・学んではいけないお金の話
  • ドンブリ経営とは
  • 今日の目的の言語化
  • お金の流れが理解できる図
  • 図が描けるようになるメリット
  • 粗利益クイズ
  • 根拠の強い売上目標の出し方
  • 粗利目標の算出方法
  • いざ、やろうと思った時にできない理由
  • 会社も納得し、社員も喜ぶ人件費の決め方
  • 利益を倍増させる着眼点モデル
  • 借入返済可能年数
  • ビジョンとお金は両輪
  • ビジョナリープラン全体像と関係性
  • あなたのビジョンは?
  • ミッション・ビジョンの書き出し
  • キャッシュフロー経営を行うメリット
  • 会社にとって資金とは?
  • まとめ

超☆ドンブリ経営実践セミナーであなた手に入れられるメリット

超☆ドンブリ経営実践セミナーであなた手に入れられるメリット

  • 「お金にしばられずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。

  • 今の自分(会社)の立ち位置がわかる。

  • 社員にも会社のお金の流れをわかりやすく理解させることができる。

  • 社長と社員の危機感のズレを解消することができる。

  • 目からウロコが落ち、「経営ってワクワクするものなんだ」と勇気が湧いてくる。

  • 「お金にしばられずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。

お客様の声

ビジョンをたてるということ。経営には戦略がいるという事。図を書くことによって、お金の見える化がよく理解できました。 
Y.N様

2回目の参加です。やる気の出る目標数字、売上目標の立て方、とても参考になりました。
N.K様

とてもわかりやすかったです。逆算で計画をたてていく方法も、このやり方だったら簡単なので活用したいです。
K.T様

経営者が知っておかなればいけないお金の話がようやくわかりました!
K.O様

税理士さんの難しい説明ではわからなかったことが、自分でわかるようになりました。
Y.I様

なぜ今回、「超☆ドンブリ経営実践セミナー」を提供することにしたのか?

多くの社長、特に自分で会社を立ち上げた社長には、数字に苦手意識や恐怖感を持っていると感じています。

時には決算書が読めないということは、地図を持たずに航海しているようなものだ言われ、財務の本を読んだり、経営セミナーに行ったり、なんとか苦手意識を克服しようとしている勉強熱心な社長もいらっしゃいます。

ところが、専門用語ばかりでまるで学校の授業のようだったり、ますます苦手意識が高くなった方もいらっしゃいます。

しかも、せっかく学んだ知識を自分の会社の経営に活かすことができていない現実もあるようです。

経営者は、数字のプロになる必要はありません。

今回の「超☆ドンブリ経営実践セミナー」は、経営に必要なたった2割の知識で8割の成果が出せる方法をお伝えします。

経営判断において必要な知識を活かし、シンプルな地図で航海をしてほしいと思っています。

 

参加費用について

「超☆ドンブリ経営実践セミナー」は、明日からの社長のビジョン実現へのスピードが加速します。

今回の参加費ですが、早期申込の方に、 

通常価格10,000円
早期申込者限定価格
5,000円

それでも本当に役に立つかわからない。そんな方のために返金保証をご用意しました。

満足保証

どれだけこのセミナーに経営に必要なたった2割の知識で8割の成果が出せる方法を得られるとはいえ、あなたにはまだ不安があるかもしれません。

でも、返金保証制度があるのでご安心してください。

もし、セミナーに満足しなかった場合、どんな理由でも参加費を当日返金いたします。

安心してご参加ください。

参加者限定の3大特典があります。

3大特典

超☆ドンブリ経営のすすめ
和仁達也著 プレゼント

セミナーの復習の教材としてぜひお読みください。

無料個別相談(1時間)

セミナーに参加しての質問や自社の経営上のお困りごとやお悩みなどお気軽にご相談ください。

利益を倍増させる!キャッシュフロー着眼点モデルシートプレゼント

アプローチ方法は無数にあります。
小手先のテクニックではなく、キャッシュフローの構造から利益アップに直結する具体策を見つけるための着眼点が一目でわかるシートです。

場合によってはご参加頂けないことがあります。

自信を持っておすすめする「超☆ドンブリ経営実践セミナー」ですが、1つだけお伝えしておかなければならないことがあります。

あなたがもし、

  • 決算書を隅々まで正確に理解したい。
  • ビジョンなんてないし、必要と思わない。


というような方は、このセミナーは見当違いです。

上記の方は、この「超☆ドンブリ経営実践セミナー」では、ご対応が難しいと思いますので他にご依頼ください。

そうではなく、

  • ざっくりとお金の流れを理解し、全体を見れるようになりたい。
  • 経営に必要な知識を身につけたい。
  • ビジョンとお金を両輪として会社を成長させたい。


というような、この「超☆ドンブリ経営実践セミナー」はきっと気に入って頂けます。

お申し込みはこちらから!


2〜3営業日には詳しい詳細を返信いたします。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信

セミナーの詳細

【北九州開催】

■開催時間
  • 7月18日 18:30~20:30
  • 7月19日 13:30~15:30

■開催場所の詳細
黒崎ひびしんホール 会議室
北九州市八幡西区岸の浦2‐1‐1


【福岡開催】

■開催時間

  • 7月30日 15:00~17:00

■開催場所の詳細
トーカン博多 会議室
福岡市博多区博多駅前2-19-17トーカン博多 第5ビル511

よくある質問


Q
支払い方法はどのようにしたらいいですか?
A

当日現金にてお支払いください。

Q
誰でも参加できますか?
A
申し訳ありませんが、今回のセミナーは社長様限定となります。
法人・個人事業主は問いません。
Q
必要なものはありますか?
A
筆記用具・電卓(携帯の計算機能でも可)をご持参ください。
Q
支払い方法はどのようにしたらいいですか?
A

当日現金にてお支払いください。

追伸

ここまでお読みいただきありがとうございます。

お伝えさせていただいたことを簡単にまとめます。

今回の「超☆ドンブリ経営実践セミナー」は、即実践できる、経営に必要なたった2割の知識で8割の成果が出せる方法をお伝えします。

どんなに数字に苦手意識を持っている人でも、図を描くだけで自分の会社のお金の構造がすぐにわかり、「儲けの仕組み」がつかめるようになります。

そして、「いかに利益をあげるか」を自分で考えられるようになります。

3大特典

超☆ドンブリ経営のすすめ
和仁達也著 プレゼント

セミナーの復習の教材としてぜひお読みください。

無料個別相談(1時間)

セミナーに参加しての質問や自社の経営上のお困りごとやお悩みなどお気軽にご相談ください。

利益を倍増させる!キャッシュフロー着眼点モデルシートプレゼント

アプローチ方法は無数にあります。
小手先のテクニックではなく、キャッシュフローの構造から利益アップに直結する具体策を見つけるための着眼点が一目でわかるシートです。

また、復習にお役立ていただけるよう、師匠でもある和仁達也先生著「超☆ドンブリ経営のすすめ」をプレゼントします。

さらに具体的に自社の相談をしたい方には、無料での個別相談もお受けいたします。

また、利益を倍増させる!キャッシュフロー着眼点モデルシートプレゼントします。

そして、このセミナーにご満足いただけなかった場合は返金保証もお付けします。

この2時間が、あなたと会社のビジョン実現へのスタートとなると確信しております。

ぜひ、会場でお目にかかれることを楽しみにしております。