本当に現場で使える対話スキルを学ぶ
実践型コーチングプログラム

相手の真意を引き出し共に創る会話を学ぶ2日間

DELICの特徴

ビジネスの文脈でコーチングを理解し、現場で確実に生かせるスキルを習得

これまで400名以上の方にご受講いただき、95%を超える評価をいただいている信頼のプログラム

講師は日本トップクラスの実績と経験を持つ現役のエグゼクティブ・コーチ
※プログラム2日目に、実際に林のコーチングを見て学ぶ機会を設けております

こんな方におすすめ

    • ビジネスに使えるコーチングスキルを短期間で効果的に習得したい
    • 部下や顧客の本音を引き出し、真の信頼関係を築きたい
    • 部下やチームメンバーに自分の頭で考え行動できるようになって欲しい
    • 改めて自分のマネジメントスタイルを見直したい


プログラム概要

1日目
リーダーを取り巻く環境の変化
リーダーにコーチングスキルが必要な理由
自己観察するスキル
HBDIを活用した自己分析
自分のチームのことを考える
コーチングとは
テーマ設定
アクティブリスニング(傾聴)
アクノレッジ(承認)
コーチング演習&フィードバック
2日目
洞察を深める質問
コーチングセッションの流れ
講師本人によるコーチング実践および解説
コーチング演習 ①&フィードバック
コーチング演習 ②&フィードバック
※プログラム内容は変更になる可能性があります。予めご了承ください。
講師本人によるコーチング実践および解説

講師紹介


林 健太郎

合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ
一般社団法人 国際コーチ連盟日本支部 創設者

2010年にコーチとして独立して以後、ビジネスリーダー250人に対して2000時間を超えるコーチングを実施。企業向けの研修講師としても活躍し、年間の登壇回数は100回近くにのぼる。

コーチングの世界に入る前には、通信業界におけるコンサルタントとして、ネットマーケティング及びオンライン広告に携わる。また消費財の世界においてセールス、マーケティング、支社マネージメントなど国際ビジネスにおいて多くの経験を積むなど、幅広いビジネスバックグラウンドが信頼を集める。

人が変化する瞬間に立ち会い続ける中で、「人が変わるためには何が必要で、実際に変わる瞬間に何が起こるのか」という見識に裏打ちされた、コミュニケーションメソッドを確立。国際コーチ連盟の依頼で出演した動画の再生回数は50万回を超え、海外からの引き合いも増えている。

【取引実績】アストラゼネカ、HSBC、エスティーローダー、武田薬品工業、トライバルメディアハウス、LIXIL、フィリップモリスジャパン、フェラーリジャパン、ヒューレットパッカード 他多数



開催概要

講座名 DELIC:ビジネスリーダーのためのコミュニケーションデザインスクール
開催日時 【1日目】2019年4月20日(土) 10:00〜18:30
【2日目】2019年4月21日(日) 10:00〜15:00

※DELICは2日間のプログラムです。
受講を推奨する方
◆経営者/経営幹部
効果的にリーダーシップを発揮し、経営幹部一丸となって経営の舵取りを行っていきたい経営者の方
新たにリーダーを選出し、対象となるリーダーに、効果的なコミュニケーションを学ばせたい方自らも効果的な対話を学んで組織を導きたい方

◆マネージャー/管理職/店長
業種、職種、組織規模に関わらず、新しくリーダーに選出された方
これからリーダーに着任される方チームのパフォーマンスを更に高めるために効果的な関わり方を学びたいリーダーの方

◆士業/各種コンサルタント
クライアントに対するヒアリング力を向上させ、本当に成果の出るサポートをしていきたいとお考えの方

◆保険や不動産などの高額商材を扱う営業マン
お客様からの高い信頼を得るために、傾聴力や質問力を身につけ、確実な受注を積み重ねていきたい方
定員 20名(先着順)
参加費用 98,000円(税別)  
※15,000円(税別)のオンライン自己診断(HBDI)受験費用を含みます
※再受講の方は、40,000円(税別)にてお申し込みいただけます
支払方法 銀行振込またはクレジットカード決済
申込〆切 診断テストを受験いただく都合上、開催日の20日前で、一旦締め切らせていただきます。
2019年4月開催の締め切り   4月1日 23:00
会場 みんなの会議室 渋谷宮益坂3F
東京都渋谷区渋谷1丁目8 TOC第1ビル3階
※渋谷駅5分の会場です
受講を推奨する方
◆経営者/経営幹部
効果的にリーダーシップを発揮し、経営幹部一丸となって経営の舵取りを行っていきたい経営者の方
新たにリーダーを選出し、対象となるリーダーに、効果的なコミュニケーションを学ばせたい方自らも効果的な対話を学んで組織を導きたい方

◆マネージャー/管理職/店長
業種、職種、組織規模に関わらず、新しくリーダーに選出された方
これからリーダーに着任される方チームのパフォーマンスを更に高めるために効果的な関わり方を学びたいリーダーの方

◆士業/各種コンサルタント
クライアントに対するヒアリング力を向上させ、本当に成果の出るサポートをしていきたいとお考えの方

◆保険や不動産などの高額商材を扱う営業マン
お客様からの高い信頼を得るために、傾聴力や質問力を身につけ、確実な受注を積み重ねていきたい方


受講費に含まれるもの


自身のコミュニケーションスタイルへの好みがわかる診断テスト(HBDI)結果

DELICでは、受講生の皆さんにHBDIを受験いただきご参加いただきます。自身のコミュニケーションスタイルを知ることは、目指すべきリーダー像を考える際の指針となるとともに、周囲の人間とのコミュニケーションの円滑化に役立ちます。プログラムでは、結果の見方やツールへの理解、そしてその活用についても触れます。

※調査結果として3つの資料を配布します
(1)HBDI® 調査結果とスコア表の見方
(2)脳優勢度プロフィール
(3)ハーマンモデル解説書(全51ページ)

HBDI詳細

DELIC book

受講いただく皆様には、ワークブックとは別に、講師であるエグゼクティブ・コーチの林健太郎が書き下ろしたテキストをお渡しします。
本テキストには約120ページ、60000万字にわたり、林がコーチとしてリーダーやチームに関わる中で得たエッセンスが綴られています。
プログラム中で適宜参照するのはもちろん、受講後にお読みいただくことで、当日の学びが重層的になものとなり、また、リーダーとしてのコミュニケーションスタイルに迷いが生じた際の寄る辺となります。

テキストを覗いてみる >>> こちらをクリック

効果的な質問リスト53選

コーチングスキルを身につける中で、一番難しいとみなさんおっしゃるのが、「質問力」です。DELICでは、講師の林の経験の中で培ってきた効果的な質問集を、使いどころ別に整理した形でお渡ししています。「これだけでも価値があった」と仰る方もいる参加特典ですので、ぜひ受講後もフル活用してください。

参加者の声

株式会社日本消音研究所
代表取締役社長
荒尾 純平 様

■良かった点
「コーチングとは何か?」という基本から学び取ることができる点。TWISTの段階に応じた質問の内容にどんなものがあるのか?ということを知り、質問のバリエーションが増えた点。

■重要な学び
HBDIのアセスメントによって自らのタイプを知ることができたこと。また、タイプ別に対応することが重要であることを知ったこと。コーチングの原則や自由度を理解したこと。

株式会社オートカヴァリーノ
ジェネラルマネージャー
金子 圭介 様

■良かった点
ロープレを多用していただいた実践的プログラムで、講師のコーチングセッションを見れたことは勉強になりました。

■重要な学び
傾聴の大切さ、そして自身のエゴを消し去ることに気付きを得ました。

■最後に一言
貴重な経験をさせていただきました。一種の悟りを開けたような感覚に陥るほどに衝撃でした。 本当に感謝しております。ありがとうございました!!

組織開発コンサルタント
勅使川原 麻衣 様

■良かった点
理論と実践のほどよいバランス
ワークも手厚くプロの眼を入れていただけたこと

■重要な学び
相手を信じること(自分を過信しないこと)、ゆえに、自分が情報をとってプロセッシングしよう、という傲慢さに気づいた。人間観が変わるような体験。

■プログラム後に使ってみたスキル
自分の情報収集のためのヒアリングではなく、相手のための時間であり、相手の洞察を深め、自走してもらうことの重要性がとかく腹落ちしたため、洞察を深める質問への意識が高まりました。相手が相手自身で導き出す瞬間を確認できると嬉しいものですね。

プロコーチ
西田 博明 様

■重要な学び

コーチングと指示命令、ティーチングなどをどのように使い分けるか。そのときの注意点。また、改めて、白紙で話を聞くこと、意図を共有することは、大切だなと。

■プログラム後に使ってみたスキル

「秘伝のタレ」の質問リストの質問。私自身プロコーチとして活動していますが、新しく視野が広がりました!

■最後に一言
林さんの教えてくれることは、いい意味で泥くさく、実直で大好きです。理想論に走らず、現場に寄り添い続けたからこその厚みだなぁと感じます。


国際コーチ連盟のCCEを取得できます

本プログラム(DELIC)の受講によって、国際コーチ連盟(ICF)の8.5時間分(※)の継続学習証明書(CCE:Continuing Coach Educationの略)を発行いたします。

※8.5時間の内訳
・Core Competency 6.5時間
・Resource Development 2時間

CCEとは


DELICを貴社向けに実施できます

DELICはもともと、企業様におけるトレーニングプログラムとして独自開発されました。
これまで、部下を持っているセールスマネージャーや店舗ビジネスを行なっている企業向けに
クライアント様のニーズに合わせてカスタマイズしてご提供してまいりました。
企業トレーニングとして実施をご検討の方は、以下の資料をご覧ください。

導入企業(一例)

フィリップモリスジャパン合同会社 様

全国のセールスマネージャー190名に向けて実施いたしました。

株式会社グラニフ 様

全国の店長および、エリアマネージャー130名に向けて実施いたしました。

2016年フィリップモリスジャパン合同会社様で実施した際の実施後アンケート集計結果より
※参加190名へのアンケートで「大変そう思う」及び「そう思う」と回答した方の割合

コーチングの「基礎的知識」が身についた

部下とのコミュニケーションに役立つ

部下・同僚にコーチングを実施してみたいと感じた

お問い合わせ

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『DELIC』に関するお問合せは下記のフォームよりお寄せください。
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運営会社

合同会社ナンバーツー

No.1は常にクライアントであり、コーチはそのすぐ後ろからサポートするNo.2の立場でありたい。 そんなことを思い、このプロジェクトに「No.2」という名前をつけました。No.2は、現在主に企業クライアントを対象としたコーチングやマネジメントトレーニング、経営層の育成や組織開発を主な領域として活動しています。

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