資金・経費戦略:2月コース

開催日時が延期されました
木曜夜コース:20日スター

「戦略★社長塾」は、中小企業の経営戦略コンサルタントの竹田陽一が開発した、ランチェスター法則に基づいた、中小企業向け「経営戦略教材」のDVDを活用するZoomオンラインWeb寺子屋式の勉強会です

経営者のみなさん!こんなお悩みありませんか?

決算書が読めない!
利益が増えない
経営分析ができない
経営計画書が作れない
資金繰りが苦しい
簿記・会計が苦手だ
経営計画書が作れない

Web寺子屋「資金・財務⭐️戦略」のご紹介

資金・財務戦略のポイント

中小企業の社長の9割が、簿記や会計を「ニガテ」としています
でも安心してください
マーケティング的な考え方で大事なポイントをいくつかマスターすると
意外と早く財務が解ってきます

この「資金・財務戦略」塾はランチェスター法則をもとにして
これまでの簿記や会計にない新発想で理解できます

この「資金・財務⭐️戦略」をオススメの方

  • 従業員50人以下の中小企業経営者、またその後継者の方
  • 簿記・会計がニガテな方
  • 決算書がわからず税理士さんの言いなりに納税してる方
  • 【本気】で成果のでる経営計画(指針)を作成したい方
  • 【本気】で経営を学びたいが地域に学ぶ場所がない方
  • 簿記・会計がニガテな方
資金・経費戦略

具体的な内容

マルクスの価値公式
価値=粗利益を上げるのが会社の存在意義です。
この価値=粗利益が足りなければ会社は倒産してしまいます!
その粗利益の公式を「マルクスの価値公式」で理解できます。
資金における強者と弱者の区分
商品・地域・営業戦略には強者の戦略と弱者の戦略の2種類があり
その内容はまったく反対と言うほど異なっています
これと同じように資金を効果的に使って経営するには
強者の条件を満たしているかどうか、数値的に理解できます
強者の資金戦略
市場占有率が1位で26%以上で自己資本比率が50%以上
従業員一人当たりの自己資本が1500万円以上の会社がとるべき
資金配分や経費配分の「強者の資金戦略」8ヶ条が学べます
強者の資金戦略
市場占有率が1位で26%以上で自己資本比率が50%以上
従業員一人当たりの自己資本が1500万円以上の会社がとるべき
資金配分や経費配分の「強者の資金戦略」8ヶ条が学べます
弱者の資金戦略 原則編
自己資本比率が25%以下にあり、従業員1人当たりの自己資本が
600万円以下にある場合は「弱者の資金戦略」で運営しなければ
経営が非常に難しくなります。その原則10ヶ条を学びます!
弱者の資金戦略 実践編
弱者の資金戦略の「実践編」として
資金調達の戦略・資金配分の戦略・資金分析など
具体的な経営者の思考と手の打ち方が学べます

弱者の経費戦略
限りある経費をどの仕事とどの仕事に対していくらずつ配分すると
営業力が最も強くなって業績が良くなるのか?
この見極めが「弱者の経費戦略」です!その具体的な8つの方法が学べます

弱者の経費戦略
限りある経費をどの仕事とどの仕事に対していくらずつ配分すると
営業力が最も強くなって業績が良くなるのか?
この見極めが「弱者の経費戦略」です!その具体的な8つの方法が学べます

受講者のメリット

  • 決算書の本当の見方が分かります
  • 経営計画が社長自身で立てられます
  • 日々の資金繰りが楽になり経営に集中できます
  • 経営計画が社長自身で立てられます

Web寺子屋!ランチェスター戦略の入門編 Zoomオンライン

 中小企業の経営戦略コンサルタントの竹田陽一が開発した、ランチェスター法則に基づいた、30人以下の中小企業向け「経営戦略教材」のDVDを活用する寺子屋式の勉強会です。

 15年前に竹田陽一に弟子入りした私を含め、全国で多数のランチェスター塾長が開催してます。これまで40年間でセミナーや講演会も含めると10数万人が参加・卒業・継続中です。参加者は経営の本質、またルールを学び数多くの人が業績をアップしてます。

 ZOOMは、パソコンやスマートフォンを使って、セミナーやミーティングをオンラインで開催するために開発されたアプリです。
受講したいセミナーがあった場合、そのセミナーに申し込みます。すると、セミナーの主催者から、招待状や受講票が届き、場所や時間を告知されます。セミナーの受講者は、その時間に、その場所へ行けばセミナーを受講することができます

ランチェスター戦略と竹田陽一

 ランチェスター法則とは、イギリスのエンジニア、フレデリック・W・ランチェスターが1914年に発表した戦闘の数理モデルのことです。
 戦闘の数理モデルとは、戦力などを数値化して、敵と戦ったらどういう結果になるかを科学的に数字で表せるようにして「こういう条件で戦えば、ほぼ必ずこうなる」という法則性のことです。
第二次世界大戦中に米国を中心とした連合国側が、軍事作戦や攻撃効果の分析・決定にこの法則を応用して活用し、大きな成果を挙げたことで知られています。日本でも1950年代に、米国で出版されたランチェスター法則の和訳が発売され、これを経営に取り入れる人が相次いで出てきて広まりました。
 ランチェスター法則に関するビジネス書は多数あり、1970年代からの累計販売数は500万部を超えると言われてます。
 また、ランチェスター法則を経営に活用していることを公言する有名経営者も少なくありません。毎年の経営計画の発表の場で必ずその名を出すソフトバンクの孫正義さんのほか、HISやハウステンボスの経営者である澤田秀雄さん、カリスマコンサルタントの故・一倉定さん、武蔵野の小山昇さんなどです。
ランチェスター経営(株)竹田陽一の弟子に当たる全国500名以上のランチェスター塾長が開催してます。
これまで40年間で、セミナーや講演会も含めると10数万人が参加・卒業・継続中です。参加者は経営の本質、またルールを学び数多くの人が業績をアップしてます。

受講者の声

製麺会社M社長
自分が、知行合一になっていないことが大変悲しく思いました。ランチェスター戦略をもう一度ドリルしたいと思います。
社会保険労務士事務所S先生
まずは勉強しなければいけないと実感しました。経営の全体図を少しずつ、勉強しながらうすくてもまずは埋める。その後、それを厚くしていける様に学んでいきたいと思います。指針と計画作りに取り組もうという気持ちになってきました。
電気設備工事会社I社長
自社の規模にあった戦略、戦術等の社長簿仕事が良くわかりました。勉強時間と自己投資が少なくなっていることに気づ毛ました。自社の規模にあった戦略を、経営の全体図を元に考えていきます。
水道設備会社T社長
大変勉強になり、また危機感を持ちました。ウエイト付けはすなわち社長の時間配分だと思います。自社や自社の業界に合わせた戦力の勉強はまだまだ先が見えませんが…
水道設備会社T社長
大変勉強になり、また危機感を持ちました。ウエイト付けはすなわち社長の時間配分だと思います。自社や自社の業界に合わせた戦力の勉強はまだまだ先が見えませんが…

よくある質問

  • Q
    当日出席できない場合、補講はありますか?
    A
    お休みした回の講座はその内容を録画してますのであとで視聴できます
  • Q
    Web塾とありますがPCが苦手なんですが大丈夫ですか?
    A
    Zoomというアプリを使いますがワンクリックで参加できます
  • Q
    経営用語とかあまり知らないんですけど理解できますか?
    A
    この塾は入門編ですので経営の用語が分からなくても理解できるように構成されたます
  • Q
    Web塾とありますがPCが苦手なんですが大丈夫ですか?
    A
    Zoomというアプリを使いますがワンクリックで参加できます

お申し込みの流れ

Step
1
申込みフォームの記入

「申込みフォーム」に必要事項を書き込んでください
所属により参加費が割引されるので必ずチェックをお願いします
テキストを活用しながら進めますのでお持ちで無い方はご注文ください

Step
1
請求書発行
「申込みフォーム」に基づき弊社から請求書をお送りします
「郵送」か「メール添付」のどちらかをお選びください
Step
1
入金確認後テキスト発送
入金を確認の後に、テキスト希望の方にお送りします
また、追加の資料があれば同時にお送りします
申込みフォームに郵便番号から住所の記入を必ずお願いします
Step
1
開催日前日にお知らせ
開催日の前日にメールにてZoomのURL、またミーティングIDをお送りします
Step
1
請求書発行
「申込みフォーム」に基づき弊社から請求書をお送りします
「郵送」か「メール添付」のどちらかをお選びください

受講料(全3回)

「資金・経費戦略」全3回カリキュラム

第1講座:2月20日  強者の資金戦略
第2講座:2月27日  弱者の資金戦略
第3講座:3月  5日  弱者の経費戦略

     各講座 18:30〜20:30(2時間)

      締め切り 2月15日(土)23:59

参加費(全3回)

一般参加者     : 15、000円(税別)
中小企業家同友会会員: 12、000円(税別)
戦略社長塾再受講  : 12、000円(税別)
ランチェスター道場生:      無料

※テキスト代金2,500円・税別

社長塾のお申し込みはコチラ

キャンセルポリシーについて

  • ■キャンセル料の発生はなし
     以上2つのどちらにも該当する場合は、テキスト代金を除いた全額返金させていただきます。

    ・お客様のご予約完了時〜14日以内のキャンセルの場合

    ・講座開催の8日以上前にキャンセルのご連絡をいただいた場合

    ■キャンセル料の発生あり
    ○前日〜7日前のキャンセルについて、お振込金額の返金の各処理が行われます

    ・講座当日のキャンセル:ご返金なし

    ・講座前日のキャンセル 50% (キャンセル手続き費用を別途いただきます) 

    ・講座2日前~7日前までのキャンセル 30% (キャンセル手続き費用を別途いただきます)

    ※送付したテキストをご使用した場合の返金はお断りしています

    ○予約完了から15日以上経過してのキャンセルについて

     キャンセル手続き費用のみ発生致します。

    ※キャンセル手続き費用とは、振込手数料などの諸費用となります。

     お申し込みの講座によって異なります。詳しくは担当にお問い合わせください。

    ■例外

    天災や交通機関の事情によるものや、講師の事情により講座の中止の場合は次回へ振替可能となります。





塾長プロフィール

ランチェスタービジネス 塾長
錫木 健一(スズキケンイチ)

 自社の経営にランチェスタービジネスモデルを活用して現在はPACグループしとして3店舗、年商3億を超える。また青年会議所、中小企業家同友会、業界団体などの講演会の講師としても活動。

  他に、広島修道大学「起業家精神養成講座」で非常勤講師を7年つとめ、広島県中小企業家同友会「ひろしま経営指針塾」の監修・講師も務める。

 「中小企業は地域のインフラ!その経営者の戦略実力を高め、会社を高付加価値企業(高収益型の事業構造)に育てることが日本の元気に繋がる」との信念で、日々奔走中。

会社概要

ランチェスタービジネス(株)
創業:2004年6月(塾長登録)  設立:2019年1月
          代表取締役  錫木 健一(スズキ ケンイチ)

竹田陽一公認ランチェスター戦略コンサルタント
ランチェスター経営ひろしま 代表塾長

「Mission」
   中小企業の繁栄のためランチェスターメゾットの伝道師!

「Vision」
   プロ社長を育成して同業他社の3倍の経常利益に貢献します

「Policy」
  ・地域1を目指す経営者の養成機関を目指します
  ・実践したこと以外は伝道しない竹田ランチェスターの
                実践型アドバイザーを目指します
  ・先生ではなく「塾長」としてクライアントと
               同じ目線のパートナーを目指します
〠730-0022 広島市中区銀山町3−17 第2末広ビル3階
TEL 082-544-0026
FAX  082-243-9660