社員の退職が減り
社内の風通しが良くなり
営業活動が活発になって

結果…
売上や利益が上がる

『ポジショニング』

とは?!
社員、特に優秀な社員が
辞めてしまう
やる気も生産性も上がらない。
 
社内の風通しも悪い
社員の関係もぎすぎすしている

社長と社員、社員同士の
コミュニケーションも良くない

色々試してはみているけれど
なかなか変わらない・・・


それは正しい解決策を
取っていないからです。
 
 
社員・特に優秀な社員の定着率
そしてやる気や生産性も上げて
結果、売上も利益も向上させるためには

『ポジショニング』
が鍵を握っていることを
あなたはご存知でしたか?

今回は
『ポジショニング』
について理解と貴社での運用が
できるようになるための
個別相談会をご用意しています。

通常2時間30,000円で提供している
こちらの個別相談を今回は

無料プレゼント
致します。

ただし
10月31日までのお申込み
までとなります。


社員の退職が減り
やる気と生産性が
飛躍的に向上し、
社内の風通しが良くなり

コミュニケーションが活発になり


そして結果として
無理な努力をすることなく
売上・利益が上がる
機会を提供しています。
 
下記のフォームから日程を選び
お申し込みください。

「ポジショニング」
を取り扱っている理由

私が何故この領域を取り扱っているのか?

それは…

「良い結果が出ているからです」

ポジショニングの実施の結果
約半年で年間の売り上げが

「2.5倍」

になったこともありました!!


少人数で運営している企業
特に20名以下で運営している企業の
業績の良し悪しの原因は

「機能する組織」

が鍵を握っています。


しかし、この領域は社員の
意識や感情を取り扱います。
実はとても面倒くさい領域で
売上に反映しないイメージがある
なかなか手を出しにくい、
後回しにし勝ちな領域です。

結果・・組織・スタッフの
足りない部分は社長自身がカバー・・

それで今は何とかなっています。

ただ残念なのですが
これをこのままにしてしまうと
いつまで経っても社長は

「実務と対処」
に追われ続けます。

今日、明日の飯を喰うこと
(社員を喰わせること)

だけに追われることになります。

これではいつまでたっても・・・
未来を創造することができません。
この状況を変えるのは
社長の決断だけです。

「変わる必要性」

を感じているなら
今回の無料で提供する

「個別相談会」

をぜひご活用下さい。

そして社長が本来するべき
貴社の未来を創造するための時間
を獲得してください。

プロエッジ代表 鈴木雄一朗

自己紹介

合同会社プロエッジ代表
鈴木雄一朗
神奈川県立鎌倉高校、明治大学商学部を卒業後、
株式会社ワコールに入社、営業として大手チェーンストアの本部営業担当後

日本ペプシコーラ社、Schickなどで
大手スーパーマーケット、コンビニエンスストア
30社以上のチェーンストア本部の営業を担当。

いずれの企業・業界においても
取り扱いブランドの取引先内でのシェア拡大
売上アップを達成。

2003年より、副業で週末行っていた
司会業にシフトし、株式会社プロスに入社。

自ら司会業務をこなしながら
営業・業務管理・スタッフ育成採用など様々な職務を経験。営業部長としては各取引会場でのシェア拡大を達成。
 
大企業から中小企業まで
有形のものから無形のサービスまで
ブランド力の高いものから低いものまで

併せて様々な企業規模・業態・業界での
営業活動・人材採用や育成を中心に
ビジネス経験を積み

その経験に加え自ら学んだ人間の
意識・感情の段階や心の仕組み
組織運営の知識・技術を活かすべく
プロエッジ代表として活動をスタート
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