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会社を変えるには、
制度の導入や規則の策定、
セミナーへの参加などでは
ありません!

社員のやる気・意識が足りない。
人事制度や研修を取り入れても
現状が変わらず、社長一人では
限界…と、お悩みの経営者さまへ

ビジョンプロジェクトのコンサルティングは、社員が自立し成長して経営が劇的に加速します。
期間限定
相談無料

ビジョンプロジェクトの特徴


ビジョンプロジェクトの最大の特徴は、企業であれ個人であれ、「人を大切にする」ということです。目の前にいる社長や管理職、個人事業主の方々の「本当にやりたいこと」に寄り添い、向き合い、その方が一歩踏み出すための解決策を一緒になって考え、行動にうつしていきます。

国籍や人種など、分かりやすいカテゴリーの中での多様性ではなく、目の前にいらっしゃる「一人ひとりの価値観」を多様性として受け入れ、それぞれの特性を把握しながら、前に進むサポートを行っています。

ビジョンプロジェクトはこれまでに、那覇市や浦添市、宜野湾市など県内中南部を中心に法人向けのコンサルティングサービスを実施してきました。また、豊見城市や南城市、糸満市、八重瀬町、さらには名護市や恩納村の事業者さまにもサービス提供を行い、売上アップの貢献や組織づくりを狙いとした人材育成に取り組んでいます。

「個の時代が来る」と謳われている世の中ですが、その先を行き、実現しているのがビジョンプロジェクトです。

メンバー紹介

ビジョンプロデューサー 代表取締役社長 我那覇 聖
社員の力を最大限に活かし、社長のビジョンを実現する!
創業から社長一人でリードして、社員の雇用、売上拡大してきたけど... ここ数年成長が止まったという社長の相談がよくあります。 「本当はもっと会社をこうしたい!」 「もっと売上も利益も上げられる!」 と信じているけど、どんなに一人で社長ががんばっても横ばい状態。 社長が将来の目標・ビジョンを掲げていても、 経営理念や、経営方針を掲げていても、 「社員の力を引き出せなければ」ずっと横ばい状態が続きます。 私達は、社員の力を最大限に引き出し、必ず社長の目標・ビジョンは実現します。 むしろ、社長が描いている以上の結果が出てきます。 どのように社員の力を引き出すのか?一人で悩まずにまずはご相談して欲しい! 社長にあった、社長の会社に最適な方法を一緒に考えながら目標・ビジョンを実現させましょう! 「きっと、社長が目から鱗の方法が見つかりますので!」
ZEROチームコーディネーター 
川上 信也
株式会社ビジョンプロジェクト 取締役

自分の人生を自分でデザインして形にするそして周りの大切な人と楽しい毎日を過ごせる。そんな応援を仕事を通してやってます。楽しくなければ人生じゃない♪ってね。「自分の人生を自分でデザインして形にする。そして周りの大切な人と楽しい毎日を過ごせる」そんな人たちを世の中に増やしていくこと。それが実現するのなら、なんでもやりたーい!って思っています。世の中に蔓延している”嘘”を暴くことが私の野望です(笑)

超限界突破トレーナー
大山 聡
大きな一歩と小さな一歩の積み重ねが、目標実現につながる。
Be. アグリゲーター
棚原 秀樹
やりたいことを仕事にする。自分の気持ちを大切に後悔しない人生を送りたい。そのような方々を全力で応援します!「沖縄の人って心身ともに健康だよね」
って言われるようなビジネスパーソンとそのような人たちが働く企業を増やしたい。その一翼を担いたい。
ことだまデザイナー
中村 理乃
【点滴穿石(てんてきせんせき)】
1滴のしずくが石をも穿つ(うがつ)という意味で、小さな努力でも積み重ねたら大きな成果になる!という私の大好きなことばです。
ZEROチームコーディネーター 
川上 信也
株式会社ビジョンプロジェクト 取締役

自分の人生を自分でデザインして形にするそして周りの大切な人と楽しい毎日を過ごせる。そんな応援を仕事を通してやってます。楽しくなければ人生じゃない♪ってね。「自分の人生を自分でデザインして形にする。そして周りの大切な人と楽しい毎日を過ごせる」そんな人たちを世の中に増やしていくこと。それが実現するのなら、なんでもやりたーい!って思っています。世の中に蔓延している”嘘”を暴くことが私の野望です(笑)

コンサルティング実績

  • ビジョンの浸透で、社員が自ら動くようになり、売上2億円UP!
  • 人材育成の取り組みを通じて、社員の仕事に対するモチベーションが向上し、離職が止まった!
  • 人材育成の取り組みを通じて、社員の仕事に対するモチベーションが向上し、離職が止まった!

こんなお悩みありませんか?

  • 社長一人で頑張ってきたが、限界を感じている
  • 社長が理想とする計画の策定を管理職ができない
  • 社員からアイディアや会社の課題などが挙がってこない
  • 社長の指示や命令がないと社員が動かない
  • 社員の離職が止まらない
    (採用後、すぐに辞めてしまう)
  • 会社の悩みを誰にも相談できず一人で悩んでいる
  • 会社の悩みを誰にも相談できず一人で悩んでいる

御社にこういう変化が起きます!

  • 社員がプラスの方向(自身が描くビジョンの方向)に動き出します。
  • 社員が率先して発言するようになります。
  • 社員から改善策の提案が出てくるようになります。
  • 社員を心から信頼できるようになり、社員に任せようという気持ちが強くなります。
  • 社員から好かれます!!
  • 社員が率先して発言するようになります。

ビジョンプロジェクトでは、社員の自立化を促します!

なぜ社員の自立化が必要なのか?

現在、準備中です。

他のコンサルティング会社とは圧倒的にココが違う!
他では絶対にマネできない
ビジョンプロジェクトの3つの強み

組織診断力
ビジョンプロジェクトのスタンスは、常にお客様の声を聴くことです。経営者がどんな状態なのか、何を考えているのか。そして、社員はどういう考えを持ち、どういう気持ちでいるのか。目に見えやすいモノゴトだけを聴くのではなく、内側にも向き合うことで、心の声を大切にし、コンサルティングプランを設計します。これができるのは、ビジョンプロジェクトに「聴く力」と「分析」をして会社の状態を把握する「組織診断力」があるからです。
企業独自の強みを
活かしたプラン設計
ビジョンプロジェクトでは、お客様の声を熱心にお聴きした後、その企業の実態に合ったコンサルティングプランを設計します。設計したプランについても、経営者の方と認識のすり合わせを行い、経営者自身が「いける!」と思ったプランで、プロジェクトを進めていきます。また、設計の段階からご一緒に打ち合わせを行って組み立てていくこともあります。
社員を変化させる力
会社は生き物。コンサルティングを進めていく中でも、会社の状況は、常に変化していきます。ビジョンプロジェクトは、その変化に応じてプランを再設計し、常に会社がいい状態で最終的なゴールに迎えられるよう、臨機応変に対応・サポートしていきます。当初のプランは過去のものとして位置付け、常に最良のアクションを起こしていきます。
社員を変化させる力
会社は生き物。コンサルティングを進めていく中でも、会社の状況は、常に変化していきます。ビジョンプロジェクトは、その変化に応じてプランを再設計し、常に会社がいい状態で最終的なゴールに迎えられるよう、臨機応変に対応・サポートしていきます。当初のプランは過去のものとして位置付け、常に最良のアクションを起こしていきます。

相談事例

ビジョンプロジェクトのコンサルティングで、売上2億円UP!

社員自ら動き、新しい部署の設立も実現
さらに、新サービスの開発やリーダー育成にも成功!!
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新事務所設立に成功し、2年以内で社員数10名に拡大!

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その他の事例

  • 社内の課題に対するPDCAの定着化
  • 会議運営の効率化
  • 組織体制の見直し
  • マネジメントの強化
  • 会議運営の効率化

お客様の声

私は、次期経営者として「会社を継続したい・させたい」という想いがあり、そのために周りと一緒に進んでいきたい考えを持っていましたし、今もそれは変わっていません。そして、そのためには、何かを変える必要があるという思いがあり、まずは自分ができることを増やし、自分が行動すれば周りがついてくると思い頑張っていましたが、思うようには進まなかった時期がありました。

私としては、自分と同じような人材を増やそうと思い、行動をし続けていたが、なかなか成果に繋がる糸口を見つけることができず、一人でやっていく限界を感じていて、どうしたらいいか分からないと悩んでいました。一方で、社員を周りを巻き込まないと変化を起こすことはできないという、一つの答えは自分の中でも見つかっていました。しかし、どうしたら良いのか分からず、悩み続けていた時に、ビジョンプロジェクトさんと出会いました。

ビジョンプロジェクトさんのコンサルティングを通して、まず気づいたことは「ビジョンを掲げることで自分自身の視野が広がった」という点です。そして、現在は社員が変化している実感があります。正直なところ、今までと異なる経営戦略を実施することになるので、自分自身が理想とする方向に向かうのか?という不安や恐れはありました。
しかし、まずは実施しないと分からないということでビジョンプロジェクトさんを信頼し、着手する決意をしました。結果としては、社員がプラスの方向(自身が描いているビジョンの方向)に会社が動き出し目に見える変化が起きています。社員に変化が起こった結果、私自身が社員を心から信頼できるようになり、社員に任せようという気持ちが強くなりました。社員に任せることで、現在の事業を既存の社員で加速させていけるイメージが湧いてきています。

現在の私は、自分自身がやりたいこと、新たなビジョンに向かって動ける状態になっています。ビジョンプロジェクトさんと関わるようになって、一番の収穫と感じるのは、「経営者としてやりたいことを全てを出しても大丈夫だ」という自信を持つことができるようになったことです。具体的には、経営者として「やらないこと」を決めれる判断(社員に任せる判断)が以前よりも格段にできるようになりました。

社員と共に夢やビジョンを叶えたいと考えの経営者は多いと思います。会社経営を通じて社員の夢を叶えてあげられる環境をつくりたいという想いのある経営者、経営者自身のスピードと社員のスピード感に乖離があり悩んでいる経営者にとって、ビジョンプロジェクトさんは最強のパートナーになってくれると思います。

これまでにコンサルティングを実施した企業数は、
300社以上!!

その他の企業・団体での活動内容

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コンサルティング開始までの流れ

Step
1
お問い合わせ(お気軽に)
まずは、お気軽に弊社へお問い合わせください。お電話、メールなどお好きな手段で構いません。
担当者へ直接、Facebookメッセンジャーによるお問い合わせも可能です。

お問い合わせ先
TEL:098-995-6207 平日9:00〜18:00 *土日祝日はお休み
Email:info@vision-projects.jp
担当者:Hideki Tanahara(棚原 秀樹)
担当者Facebookページ:https://www.facebook.com/hideki.tanahara
Step
2
ご来社の日程調整(前向きに)
お問い合わせいただいた後は、ご来社いただきご相談内容をお聴きするための日程を調整させていただきます。ご来社いただく理由としては、社内では思っていること、本音がなかなか出しにくいという心理が働いてしまうためです。ビジョンプロジェクトであれば、社外という日常とは違った空間でお話ができます。さらに、今後もご一緒にお仕事進めていく上で、弊社がどういう会社なのか、他のメンバーがどういう人間なのかを知っていただきたいという想いがありますので、弊社の来ていただくスタイルを取ってします。
Step
3
ご来社・相談(楽しく)
ご相談といっても、形式張った、堅苦しい雰囲気では行いません。ビジョンプロジェクトが誇る数あるドリンクメニューから好きなものをお一つ選び、ちょっとお菓子をつまみながら、「お話をする」というスタンスで構いません。ビジョンプロジェクトの長所である傾聴力、質問力で対応させていただきますので、ご来社いただく際は、「素の自分」でお越しください。書類などは一切ご準備いただかなくて構いません。
Step
4
ご提案準備(想いを込めて)
ご来社いただいた後、お聞きした内容を基に、「御社に合った」プランを設計し、ご提案するための準備をいたします。ただし、1回目のご来社で十分な情報が得られない可能性がありますので、その際はStep3のご来社・ご相談を何回か繰り返させていただき、御社のことをしっかりと把握できた段階で、ご提案書の作成を行います。押し付けとならない理由は、これだけ時間をかけて話を行い、お互いのことを理解した上で、プランを組み立てていけるからです。多少の時間は要しますが、必ず成果に繋がるようなご提案を差し上げます。
Step
5
ご提案(真剣に)
Step1〜5のご提案までは、およそ2〜3ヶ月かかる可能性があります。

ご提案時には、御社にお伺いさせていただきます。勇気を出してお問い合わせいただき、素直なお気持ちをお話された方だからこそ、本質的な悩みや課題が見えてきます。そのためのコンサルティングプランは、すぐには策定はできません。もし簡単にできたプランであれば、そもそもご相談はされないはずです。

ビジョンプロジェクトが御社のことを「真剣に考え抜いた結果」を、ご提案としてお持ちいたします。
Step
2
ご来社の日程調整(前向きに)
お問い合わせいただいた後は、ご来社いただきご相談内容をお聴きするための日程を調整させていただきます。ご来社いただく理由としては、社内では思っていること、本音がなかなか出しにくいという心理が働いてしまうためです。ビジョンプロジェクトであれば、社外という日常とは違った空間でお話ができます。さらに、今後もご一緒にお仕事進めていく上で、弊社がどういう会社なのか、他のメンバーがどういう人間なのかを知っていただきたいという想いがありますので、弊社の来ていただくスタイルを取ってします。

よくある質問

  • Q
    経営に関する相談は無料ですか?
    A
    はい。ご相談は何回でも無料です。
  • Q
    コンサルティングの契約期間はだいたいどのくらいですか?
    A
    ケースバイケースですが、短くて半年〜1年の契約となるお客様が多いです。ビジョンプロジェクトが提案する内容は、ヒトを動かす・変化を与えることにフォーカスしますので、逆に短い期間での契約ではあまり効果が発揮できません。
  • Q
    コンサルティングの契約期間はだいたいどのくらいですか?
    A
    ケースバイケースですが、短くて半年〜1年の契約となるお客様が多いです。ビジョンプロジェクトが提案する内容は、ヒトを動かす・変化を与えることにフォーカスしますので、逆に短い期間での契約ではあまり効果が発揮できません。
営業時間 09:00 - 18:00
098-995-6207(土日祝日休み)
info@vision-projects.jp

スキルやフレーム、決算書の数字だけを見て判断しないスタイルで
コンサルティングの実施ができます。

ただし、フレームやスキル活用や売上や利益を全く見ないというわけではありません。就業規則や制度の導入も大事なポイントになってきます。しかし、会社にはそれぞれの状況(ステージ)がありますので、そのステージを見極めた上で、企業にマッチしたご提案ができるのがビジョンプロジェクトの強みです。

こんな企業さまが対象です

  • 過去にコンサルを入れたが成果が出ない
  • 頑張っているのに売上利益が横ばい
  • 「社長 vs 社員」の状態を感じる
  • ”組織力”が弱いと感じる
  • ”組織力”が弱いと感じる

そのお悩みを解決します!

ビジョンプロジェクトのコンサルティングを受けた後は、会社の方向性が明確となり、中長期的に会社が成長し続けられる基盤をつくることができるようになります。本質的な課題が解決されていますので、
社員が率先して行動するように、社長はゆとりを持ちながらも、
社長ご自身がやりたいこと(社長業)に専念できる環境づくりが可能です。
営業時間 09:00 - 18:00
098-995-6207(土日祝日休み)
Email:info@vision-projects.jp

こんな経験ありませんか?

経営者の集まりや会合などに参加し、他社が付き合いのあるコンサルを紹介をされて、一緒に経営課題の改善を図ってきた。企業理念も作ったし、会社のビジョンも作った。

でも、実際には、思うような結果になっておらず、課題も解決されないまま高額な出費だけが残ってしまった。

なぜ、同じコンサルを入れたのに他社のような結果が出てこないのか?
それには、明確な理由があります。

その明確な理由が分かっていないと、コンサルティング会社の支援を受けても、お悩みは解消されません。むしろ、結果が出ていないことに対して、他社や先輩の経営者から、

「経営者としてまだまだだな」「だから甘いんだよ」「もっと本気を出さないと」

などと言われてしまい、誰にも現状を相談することができず、一人で悩んでしまう。。。

ビジョンプロジェクトの想い


私たちビジョンプロジェクトは、夢・目標に自ら進み、自分らしく生きたい人・企業を応援したい!と心から思っている自立した個の人財が集まり、成り立っている会社です。

「会社の夢・目標。 個人の夢・目標。思い描くことは出来ても一歩踏み出すことは難しい。一人でも多くの経営者が、一つでも多くの企業が、理想とする会社の実現に向けて一歩踏み出すと会社が楽しくなり、心豊かな地域を創ることができる。だから、会社経営をしている。」

このような気持ちを持っているからこそ、日々悩み一人で苦しんでいる経営者を助けたい。どの企業も日本を、そして世界を支えられる可能性を持っている。

心からそれを信じているから、ビジョンプロジェクトは本当の意味で経営者や社員に寄り添い、サポートができます。

コンサルティングサービスに
おける主な取り組み内容

ビジョン
づくり
管理職研修
合宿
個人セッション
個人セッション

研修・合宿風景

個人セッション風景

動画で知るビジョンプロジェクトの考え方

やりたいことをビジネスで成功させるためには

部下を動かす秘訣
(人が動く行動の法則)

営業時間 09:00 - 18:00
098-995-6207
土日祝日休み

会社概要

会社名 株式会社ビジョンプロジェクト
代表取締役社長 ビジョン・プロデューサー 我那覇 聖
設立年月日 平成23年1月24日
所在地
沖縄県那覇市泉崎2丁目17番5号 泉崎アパートメント101号室
所在地
沖縄県那覇市泉崎2丁目17番5号 泉崎アパートメント101号室