2018年度 
最新版 合同新人研修のご案内
〜貴社の未来を輝かせる!!~
今の若者たちに響く言葉を選び、今すぐ使える内容の研修で人材を人財に激変させ、貴社の即戦力にする「新人研修プログラム」に興味はありませんか?

【会場】大阪天満橋セミナールームコクリ 
【開始時間】10:00
【終了時間】17:00

今すぐ申し込む

社長様・人事担当者さま必見

新人研修を大手不動産会社様に対して、3年間!延べ1000人に実施して。。

定着率向上、売り上げ向上、ビジョン共有に絶大な貢献をして参りました、

コクリエーション株式会社 代表取締役 片桐(カタギリ)でございます!

会社の成長と貴社の人財の成長は、歩みをともにするものでございます。

今までのような通り一辺のビジネスマナー研修では、今の若者の心に「火」をつけることが出来ません。

鉄は熱いうちに打て!と申します。

御社と御社の未来と自分の未来に熱い希望を持って入社してくれる「若者たち」を未来に正しく導く責務が御社にはあるのです。

新入社員の入社が少ないから。。 今まで新人研修をやっていないから。。 と思っておられる経営者の皆様!

この度、弊社では新入社員様が少なくても参加可能な「合同新人研修プログラム」の開発を致しました!!

今の若者たちに響く言葉を選び、その心に火をつけ御社の未来を担える人財に致します。

研修の時間は6時間です。 研修は長くやればいいものではありません。

心に火をつける言葉を散りばめれば、短時間でも人は変わることが出来るのです。

私たちに貴社の「宝物」である、新入社員をお任せください! 明日から役立つ「即戦力」を有する若者に仕上げてお返しいたします。

どうか、一刻も早くこの「2018年度版 最新新人研修」への申し込みをご決断くださいませ。

こんなお悩みありませんか?

新人研修をしなければと思いながら、実施方法がわからない
講師手配、会場手配などが煩雑
研修コストを抑えたい
時代の流れに合った適切な研修がわからない
人数が少なすぎて、講師をお呼びするほどの規模でもない
先輩社員が厳しく実施しそうで、逆効果が心配。。

そのお悩みを解決します!

研修で得られること

  • 小人数制だから参加者の個性を活かし、研修を進めることができる。
  • マナー研修ではなく、即戦力化を考えたプログラムなので効果が早い!
  • 実践的な内容を多く盛り込んでいるので、すぐに使えるノウハウが得られる。
  • 社会人としての「あり方」を講義後にシェアータイムで行い、自分の目標設定にまで踏み込める。
  • 未来のリーダーになる!という自覚を目覚めさせることが出来る。
  • 小人数制だから参加者の個性を活かし、研修を進めることができる。

【講師・研修コーディネーター】

コ・クリエーション株式会社
代表取締役社長
片桐 秀和

日本ホスピタリティ推進協会公認ホスピタリティコーディネータ
㈳大阪青年会議所特別会員
一般社団法人ブランド・マネージャー認定協会 2級資格認定
 
1979年 同志社大 文学部卒
大学時代から「スキーバス会社」を起業し、卒業後もツタヤの加盟店、雑貨店、携帯ショップ、飲食店などなど19業種23店舗の多角化経営で年商5億を実現させる。
 
実家は映画館、旅館業を経営し
幼少期から商いの基本を身につける
 
現在は、その経験を活かし「ホスピタリティ(究極のオモテナシ)」をキーワードとして、大手企業のコンサルティング、起業家支援、研修やセミナー業、電子書籍出版業に携わっている。

【実績】 
大手商業施設において、延べ1,000人の新人育成研修の経験者。
また自身の会社では延べ500人の育成経験があり、新人を育成するご担当者様の育成を長年にわたり経験。
所属した大阪青年会議所では、新人育成担当理事として、育成プログラムと成果で、60万人が所属する世界青年会議所で新人育成研修グランプリを受賞。

片桐秀和 公式WEBサイト
http://katagiri.strikingly.com/

講師紹介※日程により講師が変わります

中内 由佳

株式会社ブリリアンス・クリエイション
代表取締役

神戸商工会議所での企業マッチング事業の責任者を歴任。 個人の活動として、自身の経験を活かし「接客研修」「心理学アプローチによるコミュニケーション研修」を始めとして、様々な研修を受注し、その活動の幅を広げている。 特に「営業活動研修」では、即戦力の効果が出たとクライアントからは絶賛の声が集まる。
後藤 真由美

株式会社アール・ド・ヴィーヴル
代表取締役

テレビレポーター、ラジオパーソナリティーの派遣会社を経営する傍ら、企業研修事業も拡大させている。 コミュニケーション研修、接客研修、電話対応研修を専門として絶大な効果があると企業様からの依頼が絶えない。 大手商業施設の新人研修は連続三年の受注を継続更新中。

新人研修実施会場

研修の流れ

10:00~11:00
1、社会人としての考え方を学ぶ
2、社会人としてのルールの遵守
1、社会人として考え方について学ぶ
学生と社会人bんの圧倒的な違いとは?
(1)働くとは?
(2)社会人はチームの一員として働く
(3)チームプレーで大切したいこと
(4)組織、会社に求められる人材とは
2、社会人としてのルールを遵守~職場のルール~【ワーク1】社会人として「気をつけるべきこと」「守るべきルール」を考える
*出勤時、勤務中のポイントとは?
*外出・休憩時のポイントとは?
*退勤時のポイントとは?
*社外でのマナーにも気をつける
*健康管理の徹底の大切さ
*休暇のとり方の注意
*遅刻しそうな時には。。
*健康管理するためにどのような行動を起こしますか?
11:00~12:00
3、ビジネスマナー
~社会人としての基本動作~
4、ビジネスマナー
~言葉遣い・敬語~
3.ビジネスマナー
~社会人としての基本動作 ~
*第一印象の重要性
*身だしなみとおしゃれの違いとは? 【ワーク】学生と社会人(ビジネス)における服装の違いを考える
*表情・態度・笑顔の重要性への理解
*社会人の基本~挨拶のマスター~
*お辞儀の種類とポイント【実践練習】
4.ビジネスマナー
~言葉遣い・敬語
*社会人に求められる言葉遣い
*言葉遣いの基本をマスターしよう
*敬語の種類をマスターしよう
*若者言葉に気をつけよう
12:00~13:00
5、ビジネスマナー
~電話対応~
6、ビジネスマナー
~訪問時のマナー~
5.ビジネスマナー
~電話応対~
*電話応対の基本をマスターしよう!
~会社の代表としての意識の大切さ~
*電話応対の基本フロー
*電話の応対の基本 
~受け方・取次ぎ方 ~
*担当部署が違う電話の応対
*ビジネス電話でよく使われる表現
*電話のかけ方
【ワークタイム】発声練習をしてみよう!
6.ビジネスマナー
~訪問時のマナー ~
(1)訪問の基本マナー 
(2)席次 
(3)名刺交換
【ロールプレイ】名刺交換
14:00~15:00
7、ビジネスマナー
~来客対応のマナー~
8、社内コミュニケーションの重要性
7.ビジネスマナー
~来客応対のマナー
*来客応対の基本姿勢
*来客応対の基本マナー
*ご案内の仕方
*お見送りの際の気配り 【ロールプレイ】来客応対(挨拶、誘導、名刺交換) 【ロールプレイ】お茶の出し方の基本マナー
8.社内コミュニケーションの重要性
*傾聴の意識付け
*ホウ・レン・ソウの真の意味とは?
*伝える際に気をつけたいこと
*仕事の点検は、5W3Hを意識しよう!
【参考】タイムマネジメント

15:00~16:00
9、クレーム対応の考え方
10、プレゼンテーションの基礎
9.クレーム対応の考え方
*謝罪ではなく○○の心を大切に!
*対策より○○の重要性とは?
*お客様満足の追求とは?
10.プレゼンテーションの基礎
*伝えると伝わるの違いについて
*自社商品、サービスへの理解を深める
【実践練習】自社のアピール練習
16:00~17:00
本日のまとめ
各自による「社会人としての目標設定」の発表
お一人2分
12:00~13:00
5、ビジネスマナー
~電話対応~
6、ビジネスマナー
~訪問時のマナー~
5.ビジネスマナー
~電話応対~
*電話応対の基本をマスターしよう!
~会社の代表としての意識の大切さ~
*電話応対の基本フロー
*電話の応対の基本 
~受け方・取次ぎ方 ~
*担当部署が違う電話の応対
*ビジネス電話でよく使われる表現
*電話のかけ方
【ワークタイム】発声練習をしてみよう!
6.ビジネスマナー
~訪問時のマナー ~
(1)訪問の基本マナー 
(2)席次 
(3)名刺交換
【ロールプレイ】名刺交換

開催概要

大 阪
名 称 即戦力育成の新人研修プログラム
日 時 ・2018年4月13日 AM10:00~PM17:00
・2018年4月20日 AM10:00~PM17:00
・2018年4月27日 AM10:00~PM17:00
※いずれかをお選びください
※13:00~14:00の1時間、休憩を含みます
場 所 大阪天満橋セミナールームコクリ
主 催 コ・クリエーション株式会社
参加費用 お1人様10,000円(税込)
※お弁当・ドリンク付
お問い合わせ先 cocreation.seminarroom@gmail.com
TEL:0120-39-25-39
定員 最低遂行人員5名以上
お問い合わせ先 cocreation.seminarroom@gmail.com
TEL:0120-39-25-39

大阪天満橋セミナールームコクリ

主催のコ・クリエーション株式会社が運営する会場でございます。

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