【AC総研】BCPと中堅・中小企業の人材育成

BCP・人材育成・プロジェクト推進

経緯課題に
今こそ向き合う！

中堅企業・中小企業における経営課題の
No.1がＢＣＰ、No.2が人材教育、
そして幹部育成です。
これらの課題は最優先の解決が必要であり
投資として貴社の未来を変革します。

ＡＣ総研なら実践的な改善・改革が可能です！

貴社のお困り事は何でしょうか？
・コロナ禍での体制強化
・営業の課題、新規事業プロジェクト
・売り上げの確保
・採用、研修
・幹部の育成
これらの課題は常にアクションしていなければ解決しません。
是非一度『課題の棚卸し』からスタートし、社員や組織の強化で乗り越える必要があります。

サポート事例

製造業・工場管理

BCPにおいては上場企業の実践的なマニュアル策定と毎年のトレーニングを実施。営業改革はこれまで産業向け出荷の構成をB toＣビジネスへの転換を推進。

行政・地方創生

人口増加へ転じた江別市シティプロモートを始め、1000名超の集客を実現する企業イベント・地方創生イベントなど多数の実績があります。

サービス業・インフラ系

中堅・中小企業は社内教育について時間や講師役の能力などで制約があります。上場・全国企業レベルのクオリティ高い研修を実施しています。

食産業・飲食店

食の国際会議、国際種子商談会、地域に愛される新規展開、マーケティング、ブランディングなど多数の実績があり、人材育成と共に承ります。

食産業・飲食店

食の国際会議、国際種子商談会、地域に愛される新規展開、マーケティング、ブランディングなど多数の実績があり、人材育成と共に承ります。

コンサルティングは【実行支援】が最重要

［実行支援とは］

経営について、メインバンクや銀行系コンサルタントまたは個人事業のセンセイへ依頼した事はあるでしょうか？綺麗なマニュアルや計画を提示しても『実行するのは貴社です』と丸投げされる場面をよく見てきました。AC総研はそういった銀行やコンサルタントからも【実行支援】を依頼されています。つまり、いかに実現するか、それを遂行し根付かせられるか、それが最重要なのです。

［BCPにおける重要性］

ＢＣＰ： Business Continuity Plan　大規模災害および大規模感染症流行時（パンデミック）における事業継続計画は、つまり【マニュアルとして整備】は単なるスタートラインであり【実際の危機への対応力】【営業力への寄与】【会社存続への寄与】が無くしては無駄な投資です。しっかりとピンチをチャンスに変えるＢＣＰが必要です。

［社員育成へのコミット］

大手銀行系コンサルタント会社でも「社員育成や実行支援は割に合わない仕事」と漏らします。なぜでしょうか？それは彼らのスタンスがマニュアルを渡し成果にコミットしないからです。AC総研のコンサルティングはご予算に応じ、レベルをＡ～Ｅとしてどの段階の達成をしたいのか、レベルＡであれば投資をした予算を営業力や将来のビジョンに還元できるご提案を致します。

［社員育成へのコミット］

大手銀行系コンサルタント会社でも「社員育成や実行支援は割に合わない仕事」と漏らします。なぜでしょうか？それは彼らのスタンスがマニュアルを渡し成果にコミットしないからです。AC総研のコンサルティングはご予算に応じ、レベルをＡ～Ｅとしてどの段階の達成をしたいのか、レベルＡであれば投資をした予算を営業力や将来のビジョンに還元できるご提案を致します。

株式会社ＡＣ総研とは

北海道を拠点とし、東京・愛知・大阪・福岡など全国でビジネスをサポートしているコンサルティング企業です。弊社は食品系上場企業グループの企画部門出身者が『これからは地方活性化の時代』として中堅・中小企業・個人事業主・自治体等を活性化する目的で設立されました。

是非、全国区のクオリティで貴社の営業力、人材育成を活性化させて頂きたいと思います。

またこれまで、総務・人事・企画・営業・物流・生産・研究などあらゆる部門の改革プロジェクトを手掛けており、複数のコンサルタントや支援業者へ委託する事と比較し、ワンストップでリーズナブルな対応が可能です。

代表取締役・チーフコンサルタントご挨拶

弊社は雪印グループの企画部門出身者が設立し、食品系・製造系・建設業はもとより、あらゆる事業・あらゆる部門に精通したコンサルティングを承っております。

例えば貴社で新規事業が企画できる幹部、人材育成が出来る幹部は現在いらっしゃいますでしょうか？いらっしゃるとしてもその年収や結果へのコミットを考えた場合『餅は餅屋』というように専門性のあるコンサルティングへ依頼し、プロジェクト卒業ごとにそれら投資を見直す等の方が、圧倒的にトータルコストが削減できるメリットも出てくるのです。
現在、監督省庁の指導や入札に参加する場合もＢＣＰの策定が求められ、体制強化や営業力、経営の安定性にも関わる問題です。『コロナ禍や災害時も早急に事業が継続する企業』というアピールは顧客に対する大きなアドバンテージです。そして、ＢＣＰは産業毎にポイントが異なる事はご存知でしょうか？つまり銀行や生命保険会社等の推奨するＢＣＰマニュアルは本当に書面だけ。弊社は実効性のあるＢＣＰ策定をサポート致します。
株式会社ＡＣ総研　代表取締役　小西穣
（AC総研はアグリ＆コミュニティサポート総合研究所の正式略称です）
株式会社ＡＣ総研　代表取締役　小西穣
（AC総研はアグリ＆コミュニティサポート総合研究所の正式略称です）

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多方面からの推薦

AC総研が各種プロジェクト推進マネージャーや事務局を務める場合には、ステークホルダーとの調整に長け、ゴールへ向かう際のマイルストーンを見据える力がありました。豊富な経験とセンスに裏打ちされたその手腕は、一般的な企業等組織の幹部だけでは得難い、強力な推進能力と言えるでしょう。研修やセミナーでの講演も明快で、説得力は充分です。

経営学者　元酪農学園大学教授
松本懿先生

ファシリテーターとしての能力、クライアントの本質を分析する手腕はとても素晴らしく、これまでの多岐に及ぶご経験がどれほど実践的であったかよく分かるものでした。また様々な課題解決も、課題の大小に関わらず相手に親身になり、的確な答えを導いて頂けます。そのアイデア、コスパ、更には参加者全員をとりこにする企画。一つ一つの事柄に常に全力で取り組む姿勢も本当に素晴らしいです。

CROSSHEART 伊藤志保代表

ファシリテーターとしての能力、クライアントの本質を分析する手腕はとても素晴らしく、これまでの多岐に及ぶご経験がどれほど実践的であったかよく分かるものでした。また様々な課題解決も、課題の大小に関わらず相手に親身になり、的確な答えを導いて頂けます。そのアイデア、コスパ、更には参加者全員をとりこにする企画。一つ一つの事柄に常に全力で取り組む姿勢も本当に素晴らしいです。

CROSSHEART 伊藤志保代表

主要取引先（実績）

（敬称略）江別市役所／北海道科学大学／酪農学園大学／北海道中小企業家同友会／農産アグリーン株式会社／株式会社知恵人／北清グループ各社（江別清掃株式会社、北清いわみざわ株式会社、北清コーポレーション株式会社）／医療法人風のすずらん会／池田食品株式会社／株式会社北海道スクリーン製作所／学習塾衣音／個人生活支援コンサルティング80件

取引銀行　北洋銀行／北海道銀行／北陸銀行／北海道信用金庫／日本政策金融公庫

会社概要

所在地　〒069-0817　北海道江別市野幌代々木町２４－１２
営業エリア　北海道・東京・愛知・大阪・福岡、その他全国対応

連絡先 info【a】ac-soken.com FAX 011-376-0448 担当直通TEL 090-5953-9557　※スパム防止のため、Eメールの際は【a】を通常の@に置き換えて入力下さい。

設立日　2015年2月／資本金 300万円
事業項目　各種コンサルティング／研修／営業プロジェクト推進／イベントプロデュース／BCP策定／各種実行支援

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