チェンジコミュニケーション
エナジー

Change Communication Energy

なかなか成果を上げられない社員がいて、個別に指導したり、研修に参加させたり、、でも結果は変わらず。異動することに。
ところが後任も数ヶ月後には同じ結果になってしまった。
 このような事、御社でもありますか?

何がいけないのか? どうしてなんだろう? 偶然かも知れない。
今度は適任をしっかり選ぼう!

御社のご判断は? 残念ですが、それは「構造」がそうなっているからかも知れません。

弊社について

創り出したいこと

企業が欲しい成果、結果を手に入れその課程で学んだことを次への糧にし成長し続ける。
そこで働く人たちも伸び伸び、互いをサポートし合い、成長していく。 そのお手伝いをしています。
 弊社が提供していることは、事業戦略プランニング策定を一緒に行い、それを実現していけるようにサポートすることです。 御社が目指していること、何を創り出したいのか、それを明確化し、そのためにどうしていくのか計画を策定し確実に実行していけるようリーダー、マネージャーの皆さんの成長をサポートするのです。

 とてもシンプル、実際には結構難しい、でも理解が進むと面白くなる
 今までにない考えであり方法です。

 この事業戦略プランニング策定、および実現化していく方法は、アメリカのロバートフリッツモデルと呼ばれるものです。私は認定を受けています。 そして、このモデルは「構造思考」をベースにしています。
 ここで言う構造には2つの種類があります。緊張構造と揺り戻し構造と呼ばれるものです。 もし、御社の主構造が前者であれば、ビジョンが次々に現実化し成長が持続していることでしょう。 仮に揺り戻し構造が支配していれば、一度の成功はいつの間にか忘れ去られ、毎年のように方針が変わるなど、社員からすると『またか』と言いたくなる現象が起きているかも知れません。
 
 揺り戻し構造から前進構造へ変えることは可能です。 御社の現在の
構造はどうなっているか知りたくないですか? お話聞かせてください。 

会社概要


社  名
株式会社              
チェンジコミュニケーションエナジー

所 在 地

福岡市中央区薬院
2-3-15        
      
電 話 番 号
092-716-0239
設 立
2009年5月27日
代 表 者
二俣 恵美子(ふたまたえみこ)
資 本 金
300万円

事 業 内 容
・良い会社がどんどん良くなる会社へと成長する
 お手伝い
・企業の事業戦略プラン
 ニング作成と実行のサポート



・企業で働く人たちがプロフェッショナルへと
 変容していくマネジメント手法MMOT実施
 サポート

・研修の企画、運営
・個人向け構造コンサルティング
・その他上記に関する付随業務



保 有 資 格

・ビジネス認定取得 
 Robert Fritz,Inc. 
 構造コンサルタント
・(株)ロバートフリッツコンサルティング
  認定取得
  MMOTトレーナー


 




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業務内容

企業向け

事業戦略計画策定
事業戦略とは会社の目的、オファーしていることをより具体的にしたものです。いろいろな目標設定の土台となるものです。
研修の実施等
部下育成において期待と実態とのズレが生じた時を捉え上司がうまく関わることで部下のみならず、その上司本人、チーム、組織全体が成長していきます。 上司の今までにない関わり方が功を奏するのです。 MMOTというマネジメント手法です。
アメリカの著名な経営コンサルタント
ロバートフリッツ氏らの著作です。


<MMOT研修の受講生の声>
・自分がいつもこの葛藤の中にいると気づいた
・今
まで部下との面談で「仕事の進め方」について話してこなかったと
 気づい
た。部下の気持ちばかり気にしていた。
・ステップ1は簡単だと思ったがやってみると意外に難しかったが、その
 重要性に気づいた
・わが社はクリエイティブなことをやろうとしているので、うちに
 ぴったり
だと思った
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個人向けセッションについて

構造コンサルティング
人生の中で繰り返すパターンはありませんか?
特にうまくいかない場合です。 それは
あなたの人生の根底にある構造が影響していると考えられます。セッションをすることで
あなたの人生の「根底構造」を変えられるかも知れません。
セッションについて
・セッションは大体1時間~1時間半くらい
・1回で完結しないこともあります
・自分のことを本当に知りたい、わかりたい
 考えたい方は是非受けてみてください。
・zoomで行います。有料です
小見出し
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コンサルティングの流れ (企業向け)

Step
1
お問い合わせ
御社のご要望と弊社のオファーがマッチするのかお話を伺います。 マッチすれば、内容、必要日程、料金などもご説明します
Step
2
ご契約→実施
弊社の提案内容にご満足いただけましたらご成約となります。経営チームの皆さんへの
インタビューからスタートします。その後2日間のワークショップで計画を策定していきます。
Step
3
フォロー
計画に基づき実践スタート後、月に1回等のミーティングで進捗状況を確認します。計画通りに
進めるようサポートしていきます。半年~1年が多いようです。

Step
1
見出し
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お問い合わせ
メール:c.c.energy.2835@apricot.ocn.ne.jp
9:30~17:30(土日祝除く)

よくある質問

  • Q
    コンサルの料金はいくらぐらいですか?相談のみでも料金はかかりますか?
    A
    ご提案する内容により料金は変わります。ご相談、お見積は無料なので、どうぞお気軽にご連絡ください。
  • Q
    今まで研修しても、効果があまり見られませんでした。 何かよい方法はないものですか?
    A
    研修は目標或いは課題達成のためのひとつの手段です。はじめに、その目標などをしっかり伺い、ビジョンを共有したいと考えます。加えて現状を把握し、何をすれば目標が達成するのか計画をたて、現場が実行できるようにしていきます。お気軽にご連絡ください。

  • Q
    A
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