• 「改めてビジネススキルを学び直したい」

  • 「会社ではあんまりちゃんとした研修を受けられないので基礎力をつけたい」

  • 「少人数でしっかり自分の課題に対してのアドバイスがやフィードバックが欲しい」

  • 「自分の会社以外の人と一緒に学びあいたい」

  • そんな声におこたえして、少人数のオンラインセミナーで具体的なビジネススキルを身につけ、キャリアアップにつなげられる機会をワンコインで提供します!オンラインで開催するから、いつでも、どこからでも参加可能です!

  • 「会社ではあんまりちゃんとした研修を受けられないので基礎力をつけたい」

公開型オンライン研修「キャリノバ!」とは?

「キャリア」+「場」+「Nova(新しい)」+「Value」を組み合わせた言葉です。
自分自身をバージョンアップさせたい!と考えるビジネスパーソンが、
オンラインで気軽に学ぶことができ、また自分自身の課題を解決できる場になればと思い、
日本プロフェッショナル講師協会に所属する講師が立ち上げた仕組みです。

1)多彩なテーマ

  • コミュニケーション
  • ビジネスマナー
  • マーケティング
  • ハラスメント
  • プレゼンテーション
  • クレーム対応
  • MBA基礎
  • メンタルヘルス
  • ロジカルシンキング
  • ホスピタリティ
  • 部下育成
  • デザイン思考
  • アサーティブネス
  • 電話対応
  • コーチング
  • ダイバーシティ

  • 交渉力
  • 営業力強化
  • リーダーシップ
  • アンコンシャスバイアス
  • 会議運営
  • 販売力強化
  • コンプライアンス
  • マネジメント

2)多様な経験を持つ講師

3)少人数制であなたの課題を具体的に解決

少人数制だから、こんな課題も解決できます!

  • 今度の昇格審査のプレゼン準備をしたい
  • 何度伝えても間違える部下がいて指導方法に悩んでいる 
  • 上司から「お前の話はわかりづらい」と言われて困っている 
  • 営業成績を上げたいが、何がダメなのかわからない
  • 何度伝えても間違える部下がいて指導方法に悩んでいる 

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今月のテーマ

ビジネス事例に学ぶ!思考を柔らかくする共感力
~不確実な時代だから自分で答えを見つけよう~

実施日時:2021年2月6日(土)14:00-15:30
講師:日比慶一
概要:
DX、VUCA、ニューノーマル、世の中が大きく変わろうとしています。新型コロナウイルスの感染拡大は、社会の変化をさらに加速しました。 すべてが不確実な時代になり、答えは自分で見つける必要があると言われています。
では、自分自身で考える力は、どうすれば身に付けられるのでしょうか?

・思考のクセや偏りに気付き、思い込みや先入観の枠を外して、幅広く柔軟に考える。
・解決策を急がず、問題を深掘りして本質を見つけ、解くべき課題の発見にフォーカスする。
・相手に共感できるスキルを向上させて、新しい発想につなげる。 この講座では、過去や経験が通用しない中で、自分なりの答えを見つけるための柔軟な考え方を学びます。

自分では意識していない思い込みや考え方のクセに気付くことから始めて、他の人の考え方を知ることで、思考の幅が広がることをお伝えします。 相手への共感力をアップすることによって、アイデアの発想だけでなく、伝わるコミュニケーション、伝わるプレゼンにも活用できます。
こんな方にオススメ!
•急な環境変化に翻弄されて、どうしたらいいか悩んでいる。
•仕事で新しいアイデアを求められているが、なかなか出てこない。
•自分で答えを見つけようとしているが、考えに自信が持てない。
•相手の心に響くような、伝わるプレゼンができるようになりたい。

受講後に得られること、効果
•困難な状況においても、冷静に客観的な判断ができるようになる。
•相手への共感から課題が見つかり、たくさんのアイデアが沸いてくる。
•柔軟に幅広く考えた結果として、自分に自信が持てる。
•相手に伝わるプレゼン、コミュニケーションができるようになる。
•自分が目指したい未来へ進んでいくリーダーシップに気付く。

セミナーのコンテンツの内容
1.頭を柔らかくする!自分のクセに気付く
・思い込みがある自分に気付く
・問題を発見する、問題を設定する
・思考停止にならないために
2.「共感」を起点に発想する  
・今注目されている共感力とは  
・相手に共感するには?相手に共感してもらうには?  
・共感することで思考を柔軟にする
3.まとめ、振り返り

講師紹介
東京大学工学部卒業後、シャープ株式会社にて、20年間動画通信・システムの研究開発を担う。アナログからデジタル、電話からインターネット、固定からモバイルと大きな変化を何度も経験。その中で過去に固執しない柔軟な発想で、最後発から業界トップに仲間入り、オンライン動画時代の基盤を確立する。 併行して、実用化と普及のために国際標準の共通規格を策定する国際機関の委員会で25年間活動、グローバルな場での豊富な経験を積み、どんな相手にも通じる提案・プレゼン、交渉のスキルを習得する。
ビジネス面では、12年間経営層(CEO/CTO直轄)の戦略ブレインとして、技術を価値に変えてビジネス化する推進役を務める。技術戦略の策定、実行できる人財育成、組織開発を担い、携帯電話事業の競争力シフトに成功、トップシェアを支える。 モノからコトへ、商品からサービスへの転換を推進し、アイホン株式会社では、1年間の準備期間で同社初の新規事業部門を立上げ、これまで10件以上の新規事業プロジェクトに参画。顧客への共感からのサービス・ビジネスを創出する支援と、自立した創造的な人財の育成に取り組んでいる。

女性経営者・管理職のための活躍推進研修
~部下指導へのアドバイス~

実施日時:2021年2月7日(日)10:00-11:30
講師:萩原知子
概要:
女性の強みを生かした女性経営者・管理職の活躍推進と部下育成ポイント指導
(自分の30年の経営者・管理職経験の中で成功・失敗例をもとに具体的にアドバイス)
【研修の流れとゴール】
「ゴール」 自分の強みを知り、強みを生かして、メンバーが楽しく、積極的に仕事をする職場風土を作る 90分の「流れ」
1 自分の強みを知る/大事にしている価値観は何か/本来の強みを再確認→ビジネスで徹底的に強みを生かす
2 メンタリングマネジメントで、部下のやる気を引き出し、結果を出す
3 逆算思考の発想で、自分の理想の職場をしっかりイメージする。そのためにはどんな能力・行動・環境が必要かを1枚のシートにする
4 感情のコントロールするために、そのメカニズムを知る
5 第1歩のベイビーステップは?
こんな方にオススメ!
1 「部下がついてこない」「結果につながらない」と悩んでいる女性経営者・管理職
2 部下に任せたいけど、任せられないと悩んでいる女性管理職必見!
3 女性の管理職は使いづらいと思っている経営者

受講後に得られること、効果
1 自分が達成したい職場のゴールが明確になる
2 自分に自信が持てて、部下の指導に迷わなくなる
3 自分なりの権限移譲が明確になり、任せ方が決められる
4 指導することが怖くなくなる

セミナーのコンテンツの内容
1 38のアイデンティティ
2 春夏秋冬理論
3 未来デザイン(サクセスナビ)
4 メンタリングマネジメント
5 アンガーマネジメント(1シートのみ)

講師紹介
私がこの研修ができる根拠は(学)三幸学園で15年、女性教職員100名以上を抱えて運営してきたこと。(株)マレアクリエイトの社長として、職人気質なメンバーを17年間育て上げ、結果を出し続けてきたノウハウがある。その失敗と成功の事例を使って、経営者・管理職は何を大切にして、どう判断していくのかを伝えていく。会社がうまくいかないのは、社長に99%責任がある。離職者が後を絶たない、やる気がないという要因を理解し、働く環境をどう作るかを指導することがカギ! 得意分野はリーダー・管理職研修・職場改善・女性活躍推進・アンガーマネジメント研修 実績は教育関係・公共施設・自治体・サービス業等
Q&A

よくある質問

  • Q
    キャンセルした場合に返金はありますか?
    A
    「ワンコイン(500円)」という金額であるため、返金手数料をかんがみて返金はいたしかねますのであらかじめご了承ください。
  • Q
    遅刻・早退・キャンセルの場合はどうすればよいですか?
    A
    小人数で実施しておりますので、遅刻・早退・キャンセルの際にはかならず事務局まではやめにご連絡ください。
  • Q
    遅刻・早退・キャンセルの場合はどうすればよいですか?
    A
    小人数で実施しておりますので、遅刻・早退・キャンセルの際にはかならず事務局まではやめにご連絡ください。