会社のことがわからない、仕事のことがわからないという漠然とした不安が、最終的に内定辞退という結果を引き起こしていることが、ここまでの説明でご理解いただけたのではないかと思います。

わからないがために、自分でネットで調べ、ちょっとしたネガティブな情報に引っ張られてしまったり、自分の想像で不安が増大してしまうのが、今の学生の特徴でもあります。

こういった問題を事前に防ぐためには、学生にしっかりと自社のことを理解してもらえる、わかってもらえる情報をしっかりと提示することが、今人事には求められていることなのです。

内定辞退は、企業にとってはこれまでかけたコストを失うことになります。人事・採用担当者にとっても、これまでのその学生にかけてきた想いや工数が最終成果に繋がらないという悲劇を招くことになります。

このような”損失”を少しでも減らすために、内定者のフォローアップは不可欠です。

株式会社マイナビの調査によると、2018年卒の学生の79.5%が入社までに内々定者フォローや内々定者研修を希望すると回答しています。つまり、内定後に企業から入社までのフォローを求めている学生が8割近くも存在するということです。

そして、学生間では自分の内定先についての情報交換は大学で行われています。その時に、自分の会社はフォローがないけど、友人の会社はフォローが充実しているという話を聞けば、当然「自分の会社は大丈夫かな？」と不安になってしまうのです。

では、学生たちは内定者フォローで何を求めているのか、同調査で見えてきた3つのポイントは「繋がり」「理解」「自信」です。

• 会社や内定者同士の繋がり
• 会社や社員、仕事の理解
• 社会人として事前に身につけておくべきマナーや知識・スキル
  

とはいえ、内定者研修をとりあえずやれば良いかという決してそういうわけではありません。

実際に複数人の学生に内定者研修について話を聞いたところ

• 毎回なんとなく集められて、最後に飲み会をやって終わり。正直大丈夫かと不安になった
• 座学ばかり。これから社会人になるにあたって、こういうことばかりなのかと思うと気が重い
• 研修会場で研修中社員の人が寝ていて、ここはやめておこうと思った

このような辛辣な感想を聞くことができました。つまり、研修やフォローをただやれば良いというわけでは当然ないわけです。

研修の満足度、学生の盛り上がりは実際の研修の様子を見ていただければ、すぐにわかります。
是非、こちらの動画をご覧ください。