■対象■

• 1人経営の個人事業主から従業員30人くらいまでの中小事業者
  
  

■経営サポートの必要性■

• 実は事業計画や経営計画を作成して、計画的に事業を行っている事業者は多くありません。御社ではどうでしょうか？　また、計画は作成していても、計画すべき項目が漏れていたり、実行可能性の低い計画であったりすることが良くあります。その原因は大きく３つあります。
  １）経営戦略／事業計画作成という専門的な知識がないまま担当者が作成してしまっていること
  ２）内部の人間のみで作成するために視野が狭くなり、また客観的に指摘がされないといこと
  ３）作りっぱなしで、進捗の管理が的確にされていないこと
  です。
• 私たちのような計画策定のプロ（第三者）が作成および実行までサポートすることで、上記の問題が解決されます。
  
  

■経営サポートの流れ■

①ヒアリング（事業に対する想いから、事業内容、組織体制、経営状況、今後の構想などを伺います）

　↓

②経営戦略の立案（ヒアリング内容をもとに、事業の方向性と成長のための戦略を立てます）

　↓

③経営計画／事業計画の作成（経営戦略をもとに経営計画／事業計画として具体的な行動に落とし込みます）

　↓

④　②～③は複数回に分けて繰り返しやり取りをさせていただきます（メール、電話、TV会議など）

　↓

⑤戦略／計画策定後は、ご希望に応じ、実行のサポートをいたします

■サポート報酬■

• ご相談は無料です
• サポートの内容に応じてお見積をいたします

販路開拓の取組みに対し補助金を活用しようとお考えの事業者様向けに、補助金申請書作成のお手伝いをいたします。

補助金と一口に言いましても、貴社でどのような取り組みを行うのかにより適切な補助金、助成金の種類が異なります。社長のビジョン、販路開拓のためにお考えの取組みについてお話をお聞かせください。専門家である我々が、貴社にとって最適の補助金をご案内させていただきます。

また、補助金をもらうにあたり面倒なのが申請書作成です。補助金により書式も違えば、作成にかかる所要時間も異なります。作成に関しても我々でお手伝いいたしますので、お気軽にお声かけください。

補助金の種類

・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（通称：ものづくり補助金）

・IT導入補助金

・小規模事業者持続化補助金

等々

■対象■

• 1人もしくは数人で店舗を経営している自転車店で、イベントの企画や開催まで行う余裕のない店舗など
• 自転車店以外でも、自転車イベントを新しいサービス、もしくは顧客獲得策の一つとして実施してみたい企業など

■経営サポートの必要性■

• 店舗を経営する場合には、販売がどうしてもメインとなります。そのため、その他の取組を行うだけの余裕を持った店舗は数少ないのが現状かと思います。
• 自転車イベントだけで利益を生み出すことは容易ではありませんが、自転車イベントによって結びついた顧客は、生涯にわたってお店のファンになり、継続的に消費を行ってくれる可能性が非常に高くなります。店舗業界に限らず、コミュニティをつくることがいま非常に注目されている理由がここにあります。
• 参加者の安全の確保から、パンクした時の対応、企画に至るまで、1人で行おうと思うとても大変ですが、2人いるだけでできることが格段に広がります。
• また、1回だけ行うのであれば、実施のハードルはぐっと下がります。お店のファンづくりや、日常に変化を与える意味でも、一度検討してみてはいかがでしょうか。

■経営サポートの流れ■

①まず、実施の目的を伺います。
将来的なコミュニティづくりを目指しているのか、お店を認知してもらうための取組なのか、目的によって、方法が異なってきます。

↓

②事業者の皆さまの「やってみたい」を実現するために、イベントの実施方法を検討します。
誰に声をかけるか？　人数は？　どこを回るか？　距離はどうするか？　巡行速度は？　参加者のメリットは？　トラブル対応はどうするか？　など、検討することはたくさんあります。
この段階でお見積をお出しします。

↓

③お見積金額および内容に納得いただければ、詳細の検討を行います。
何時にどこを回るのか？　どこで何を話すのか？　雨天時の連絡方法は？　参加者への連絡方法は？　注意点は？　準備物は？　など、詳細を詰めていきます。

↓

④企画が固まったら、いよいよ募集を開始します。
参加当日までは受付や連絡が主な業務となります。

↓

⑤いよいよ参加者当日。
安全を第一に、運営を行います。

↓

⑥その日の反省をして、次の企画と運営に活かします。

■サポート報酬■

＜企画＞
・短距離ライド（半日以内）　　　３～５万円
・長距離ライド（半日超～1日）　５～８万円

＜運営＞
・短距離ライド（半日以内）１名　　　２～３万円
・長距離ライド（半日超～1日）１名　５万円

＜宣伝・参加者募集＞
※応相談

■対象■

• WEBサイトを作成したいが、ノウハウがなくて困っている事業者
• すでにWEBサイトを保有しているが、さらに有効な活用方法を模索している事業者

■経営サポートの必要性■

• 企業が独自のホームページを保有して情報発信を行っていくことは当然のようになってきましたが、日本の中小企業、特に小規模事業者の間では、まだまだ導入が進んでいないのが現状です。
• ホームページやWEBマーケティングの重要性は理解しているものの、専門知識を必要とする部分が多いため、苦手意識を持つ方が多くいらっしゃいます。
• 当研究会のメンバーは中小企業診断士が中心となっていますので、経営者のニーズをしっかりと受け止めながら、いたずらに専門用語を振り回すようなことなく、最適な活用方法を探っていくことが可能です。

■経営サポートの流れ■

①ヒアリング（事業に対する想いから、事業内容、組織体制、経営状況、今後の構想などを伺います）

　↓

②制作方針の決定（ヒアリング内容をもとに、ホームページ作成の目的、ターゲットユーザーの設定、必要な機能の洗い出し、制作方法の選定等を行います）

　↓

③サイトマップ／ワイヤーフレームの作成（制作方針をもとに具体的なサイトの構成を決めるとともに、要素の配置デザインに落とし込みます）

　↓

④サイト制作（サイトマップ／ワイヤーフレームに従って、具体的にデザイン、コーディング作業を行います）

　↓

⑤ウェブサイトの納品後も、必要に応じてサイトの維持更新やWEBマーケティングの実行サポートをいたします

■サポート報酬■

ご相談は無料です

サポートの内容に応じてお見積をいたします

＜分析、診断＞

・財務分析／・経営診断／・売上分析

＜組織力強化＞

・賃金制度構築／・評価制度構築／・目標管理制度（MBO,OKR）／・採用強化／・モラールサーベイ

＜事業承継＞

・事業承継計画の作成／・後継者育成

＜店舗支援＞

・多店舗化／・出店戦略／・売り場改善（レイアウト・品揃え・運営）

＜生産管理＞

・現場改善／・生産性向上