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500人の経営者から学んだ
たった2つの成功法則

ビジネス成功のための
マスタープログラムを公開!

お客様から永く愛されるための成功法則があった!
起業1年目の社長
個人事業主の方へ

こんなお悩みありませんか?

  • 社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレに  ストレスを感じている
  • 売上は上がっているのに、なぜ預金残高はこんなに少ないのか
  • 理由を告げずに     退職してしまう社員がいる
  • 会社のお金の流れがつかめず、経営判断に困っている
  • 次のステージに行きたいが頼れるナンバー2が育たない
  • 借入していいのか、   どれくらい借りていいのか分からない
  • 借入していいのか、   どれくらい借りていいのか分からない

そのお悩みを解決します!
上記のいずれかに該当したのなら、
これはあなたのための講座です

以下のような効果が期待されます!


✔ 一時的な成功ではなく、継続的に成長発展していくためには、
 「何をするか」以上に「どうあるか」というスタンスの重要性が分かる

✔ ビジョンとは将来見たい風景のことで、ここの言語化が分かる

✔ うまく言語化できずにモヤモヤしていたことが言語化され行動が加速する

✔ 会計知識不要のシンプルな図である『お金のブロックパズル』を学ぶことで
 会社のお金の流れが分かる


✔ 会社のお金の流れが見える化することで、やるべきことが明確になる

✔ 今までの”直感だけ”の経営から脱却して、”根拠”を持って判断できるようになる

✔ 自分の下した判断がお金の面でどう経営に影響してくるかを
   シミュレーションできるようになる

✔ 根拠ある売上目標の立て方が分かる

✔ 銀行マンや経営幹部、経理の妻に対して、
   熱意だけじゃなく
経営数字の裏付けを
   示しながら協力を求められるようになる


✔ 社員にも経営者目線を持ってもらう効果的な方法が分かる



こんな方が対象です

  • 自ら考えて動く社員を増やし、会社一丸となってビジョンを実現させたい経営者

  • 会社と社員の幸せを両立させたい経営者

  • 会社のお金の流れがつかめず漠然とした不安がある経営者

  • 利益アップの具体策を考えたい経営者
  • 顧問税理士からは税務以外の話がなく 経営判断に困っている経営者
  • 会社を良くしたいという熱意のある
    経営者

  • お金の悩みから解放され本業に
    専念したい経営者
  • 利益アップの具体策を考えたい経営者

私の講座への思い


私がいた外資系保険会社は縁故知人を一切やらない会社でした。
外資系らしくセールススキルを学ぶため、
トレーニングセンターでの缶詰研修が2ヶ月間ありました。

今思えば、“守破離”の“守”の部分、
つまり体系だった再現性のあるセールススキルを
ここでしっかり学んだことが良かったと思います。

守破離の守とは物事の「基本の型」のことであり、
この「基本の型」を会得しないままに、
いきなり個性や独創性を出そうとすることは
いわゆる「形無し」と言われます。

つまり、オリジナルを出すにしても、
その前には必ず、守の部分である基本の習得がいるという事です。

思い返しますと、
一貫して中小企業開拓の20年で
出会った中小企業経営者は500名以上で、
ありとあらゆる業種業態を見てきました。

具体的には、毎年、決算書をもらい社長と面談する機会がありました。
これって凄いことだと思いませんか?

社長は本当は見せたくない決算書を私に見せて、
その1年の経営について直接、社長から話が聞けたのです。
しかも毎年。

だから、私はその会社が業績を伸ばした理由も、
厳しかった理由も知っています。
中には、私にアドバイスを求めてくる社長もいました。

このような中、私は経営には原理原則というべき、
「経営の型」があることに気づきました。

これまで500名以上の経営者と面談をしてきて、
一生懸命働いていらっしゃるのに思うように売上や利益を
出せずに苦しんでいるあらゆる業種の経営者の方を見てきました。

苦しいのはなぜだと思いますか?

それは「経営の型」を知らない社長が多いからなんです。  
経営に飛び道具はありません。
しかし、原理原則はあります。

ここを知らないのは、家に例えれば、
基礎が無いのと同じで柱が建ちません。

あなたが描くビジョンと
経営者が身に付けるべきお金のルールで、
あなたのビジネスに「経営の型」ができます。

つまり、ビジョンを描き、
お金のルールを知ることが経営の基本であり、
このビジョンとお金が車の両輪のようになって動き出し、
あなたの望む売上や利益を出す会社に変わります。

私はこの「ビジョンとお金は経営の両輪」という経営の型を伝え、
苦しんでいる経営者にお役に立ちたいのです。

私は税理士でも中小企業診断士でもありません。
しかし、この22年でありとあらゆる業種業態の経営者と
お付き合いをしてきました。

まさにナマの経営を経営者の真横で学ばせていただきました。
そんな私だからこそ現場力のあるコンサルティングで
経営者にお役に立ちたいのです。

そして起業したからには必ず、
あなたには成功して欲しいのです。

このオンライン講座で「経営の型」を学んで、
あなたの会社に大きな安心の礎を作ってください。

あなたの未来地図に向かって私は社長パートナーとして、
一緒に伴走させてもらいます。

オンライン講座でお会いできることを
楽しみにしています。


お申込みはこちら
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500人の経営者から学んだたった2つの成功法則
『あなたのビジネスが成功するためのマスタープログラム』
講座内の動画見放題(無期限)
メールで質問し放題(3ヶ月間)
49,800円(税込)
(クレジット決済のみの対応となります)

講師紹介

社長パートナー&
キャッシュフローコーチ
友部守
一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会 認定コーチ
ジャパンコンサルティングファーム株式会社コンサルタント
WWFA認定コーチング ベーシック資格者
ゴーウェル株式会社 代表取締役

1963年5月5日生 川崎市出身
■大学卒業後、和光証券(現みずほ証券)入社。
 事務企画部に配属され全社プロジェクト(第三次オン
 ラインシステム構築)に新人ながら抜擢される。全社的な
 システムだった為、株式部、債券部などの会社のすべての
 部署とのヒアリングで鍛えられる。
 結果、相手の話を「聴くスキル」を身に付ける。
■その後、世界№1スキーメーカーのロシニョール(FRA)
 の販売会社ロシニョールジャパンに入社。
 クロスカントリースキーの商品責任者とチーム選手の
 マネジメントを担当。当時、チームにはオリンピック選手
 4名が在籍し、一流アスリートたちの目標達成のプロセス
 を真横で見る。常にストイックな彼らに学ぶ。
 その後、当時はまだ商売をしているとは言えない状況の
 スノーボート担当になる。日本サイドの責任者として
 日本市場に合う商品の提案などを積極的に行い、
 4年目には30,000本まで輸入数量を伸ばす。 
■1998年春の長野オリンピック終了後、人員40%削減の
 大規模なリストラ策が発表され、外資系損害保険会社に
 転職。営業には自信があったが、入社して3ヶ月間
 まったく契約が取れずどん底のスタートとなる。
 ところが、マネージャーからのある一言で大きな気づきを
 得て目覚める。その年の新人賞、3年目には最優秀賞を
 受賞。唯一、社長のサインと推薦文が載った名刺を
 持つことが許される。
■20年以上、一貫して中小企業・クリニックの開拓を
 行い、今までに面談した経営者や開業医は500人以上。
 クライアントさんにはわずか10数年で年商1億円から
 100億円を超える会社にした社長がいる一方で、
 頑張っているのに売上や利益に苦しんでいる社長と
 転職後まったく売れなかった自分が重なって見えたとき、
 経営には原理原則となる経営の型があると気づく。
 会社に大事なことは「ビジョンとお金(手元現金)」
 であると確信。
 そのころ、社長たちからお金の相談を受けることが増え、
 トップコンサルタントの和仁達也先生の考えに共感し、
 一般社団日本キャッシュフローコーチ協会の
 認定コーチとなる。
■経営者が気づいていないリスクを明らかにして、
 クライアントさんの課題に対して他の専門家(税理士、
 社労士、行政書士)とも提携して解決策を
 経営者と一緒に考えるパートナー型コンサルティングを
 得意とする。

講座内容

Part 0
はじめに
・はじめに
・なぜこの講座を作ろうと思ったのか
Part 1
あなたのビジネスは成功する
・なぜ潰れる会社と潰れない会社に
 分かれるのか
・大事なことは未来を見ること
・あなたのビジョンを発信しよう
Part 2
自分のお財布を見える化しよう
・まずは自分のお財布から見える化します
Part 3
会社のお金を見える化しよう
・粗利率クイズ
・労働分配率
・返済可能年数
・お金4パターン
Part 4
3つの経営数字でお金の流れを深く理解する
・ビジネスを左右する重要指標
・どこまで人件費を出せるか
・銀行員がチェックする指標
Part 5
お金が残る!根拠ある売上目標の立て方
・キーワードはお金の逆算思考
よくある質問
よくある質問FAQ

*全て5分~10分の動画になります。
*内容は変わる場合がございます。
Part 2
自分のお財布を見える化しよう
・まずは自分のお財布から見える化します

講座の進め方

Step 1 オンライン動画を視聴
 ◆お申込みいただき、決済の確認が取れ次第、メールにてオンライン講座のURLと
  パスワードをお送りします。パソコン、スマホ、タブレットでログインして
  頂きまして、動画を視聴しながら学びを進めてください。
  また、ワークがあるところでは資料をダウンロードしてください。


Step 2 いつでもメールで質問ができます
 ◆分からないことがあればメールをお送りください。講座期間中でしたら何度でも
  質問することができます。基本、一営業日以内にご返信いたします。


◎有料Zoomコンサルティング
 ◆Part1のところではワークがあります。ビジョンなどの「あり方」については、
  もちろんご自身で作りあげることは出来ますが、さらに第三者からの
  フィードバックがあることで理解と完成度が高まります。

 ◆Part3以降では、動画の視聴のあと自社の数字に落とし込んでお金のブロック
  パズルを作成されると思います。その際にもし質問や疑問点などがあれば、
  Zoomコンサルティングの時間を使って解決できます。
 ◆ご希望の方は下記までお問合せください。
  なお、Zoomコンサルティングは1時間5万円(税別)を頂いております。
  お問合せ:info@gowell55.co.jp
 

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(クレジット決済のみの対応になります)

クライアントさんの実績



私が取り組んできた実績になります。

◆実績1
大手鉄鋼メーカーの下請会社さんです。
社長は2代目で創業者の娘さんが継いだ状況。

最初のヒアリングに時間を十分とって、
現状把握とお互いの共通認識を揃えます。
ここをカメラのピント合わせのように、
ピタッとすることで社長の貴重な時間をクオリティタイムに。

この社長が課題と感じていることは、
実は売上や利益というよりも社員とのギャップでした。
このケースは意外とありますね。
当然、社長はお父様から引き継いだ会社を
もっと良くしたい想いでいっぱい。
しかし、社長の気持ちとは裏腹に
社員は指示されたことだけをやる感じ。

そこで私は経営の軸となるビジョンや
会社の理念についてお尋ねしたところ、
特には表に出してやっていないとのこと。

では、お父様から受け継いだ想いも込めて、
・会社がこれからも大切にしたいことは何か?
・社員さんが幸せを感じる会社って、どんな会社?
・会社が地域や社会に果たしている使命は何か?

こんな問いの面談を続けてきました。
そして、一つの形が出来ました。

『私たちは常に技術技能の向上と社業の発展を図り、
  お客様から選ばれ信頼される企業を目指します』

社長のこだわりは2つ。
1、技術技能の向上
2、選ばれ信頼される企業

社長が腹落ちするまで、
何度も繰り返し作っては修正。
現在、経営理念の社員への浸透を行っています。
そんな中、社員に変化が起きています!
 ・社員が明るくなった
 ・自主性が出てきた
 ・段取りが良くなった
この変化により社員の意識が
会社はただ行くところから、
自己の力を発揮するところ、
お客さんに喜んでもらうところに
変わりました!

会社に軸ができることで、
会社と社員が向かう方向が1つになり、
全員野球ができるんです!

このクライアントさんは、
社員さんと社長の頑張りで業績は好調です。
・売上高  2018年521,738千円 → 2019年562,057千円 【108%アップ】
・粗利額  2018年 88,476千円 → 2019年144,610千円 【163%アップ】
・営業利益 2018年10,202千円  → 2019年61,987千円  【608%アップ】


◆実績2
分析機器販売の会社さんです。
私のセミナーのあと、
個別相談を希望されヒアリング後に
クライアントさんになった事例です。

課題はズバリ借入金の返済。
返済のためには利益が必要です。

ここに集中して、私は伴走を開始。
会社のお金の中身を改善して、売上は僅かなアップでも、
返済の原資となる営業利益を昨年比で約3倍を達成。
お金がまわり始めました!
・売上高 2017年259,299千円 → 2018年264,843千円 【102%アップ】  
・粗利額 2017年 75,754千円 → 2018年83,819千円 【111%アップ】
・営業利益 2017年2,582千円 → 2018年 7,322千円 【284%アップ】

そのときの社長の顔が忘れられないです!(笑)

会社にとってキャッシュとは、
人間のカラダをめぐる血液と同じ。

売上以上に重要なのは粗利です。

黒字倒産があるように、
利益が出ていても支払うための
キャッシュがなくなった時、
会社は会社でなくなります。


また、年間を通して各種団体様でも
講演や企業研修をさせて頂く機会をいただいております。

◆講演「脱ドンブリ経営実践セミナー」
 ①神奈川県保険医協会様
 ②神奈川県保険医協会 鎌倉支部様
 ③川崎市高津区歯科医師会様
 ④神奈川県韓国商工会議所様

◆研修
 ①全国展開の小売業 年商90億 3年連続実施 
  「出来る社員になるためのお金の研修」
 ②専門学校 就職前の2年生 2年連続実施 
  「世界一受けたい!お金の授業」

私は社長パートナーとして、
あなたの伴走者として、
あなたの成功を心から願っています。

そして、
あなたの描く理想の未来に向かって、
あなたと一緒に走ります!

漠然としたお金の悩みから解放され、
本業に専念できる土台を
この講座で作りましょう!

それが500人の経営者から学んだ2つの成功法則をオンライン講座にした
『あなたのビジネスが成功する為のマスタープログラム』なんです。

オンライン講座でお会いできる事を
楽しみにしております。


お申込みの流れ

オンライン講座
申込方法 「今すぐ申し込む」をクリックして、申し込みフォームに必要事項を記入してお申し込みください。
決済方法 ・お支払いはカードまたは銀行振込で
 お願い致します。

・決済の確認が取れましたら、
 メールにて講座のURLとパスワードを
 お送りします。


*メールが届いていない場合、
 迷惑メールに振り分けられている事が
 多いため、ご確認ください。
講座概要 ・ご自分の都合に合わせて自由に動画を
 視聴しながら学びを得てください。

・講座開始日から3ヶ月間、メールにて
 質問ができます。


・講座の動画については、期限に限りなく
 いつまでも視聴することが可能です。
受講料 49,800円

*税込金額です。
*クレジット決済のみの対応となります。
お問合わせ info@gowell55.co.jp
お問合わせ info@gowell55.co.jp

よくある質問

Q:使用するパソコンはMacですが大丈夫ですか?

A:MacでもWindowsでもどちらでも大丈夫です。


Q:わからない時にコンサルしていただけますか?

A:講座期間中、メールでの質問ができます。
   また、有料にはなりますが、Zoomコンサルティングで、
  更なる理解を深めるお手伝いも可能です。
  1時間5万円(税別)になります。
  お問合せ:info@gowell55.co.jp までお願いします。



Q:動画はいつまで見ることができますか?

A:講座の動画視聴に期限はなく、原則的にいつまでも見ることができます。
  ただし、諸般の都合で予告なしに見れなくなる可能性もございます。
  その点何卒ご了承ください。


Q:返金保障はありますか?

A:返金保障はございません。返金を期待しては結果は出ないと考えています。
   もし心配なことがございましたらメールでご質問ください。
     
     また、自分には合わない、難しそうだと感じたら無理に申し込むのはお控えください。


Q:講座内容を理解でますでしょうか?

A:動画の視聴とワークを通じて、ご理解いただけるものと考えています。
   特に、お金のブロックパズルについては難しい会計知識は不要で学び取れる内容になっています。
   実際、高校生や専門学校の生徒さんに研修しており、問題なく学びとってもらっています。   


Q:支払いは「クレジットカード払い」のみですか?

A:はい。
     ただし、銀行振込を希望される場合は、メールにてお問合せ頂けましたらご案内も可能です。
  問い合わせメール:info@gowell55.co.jp
 

Q:カードの分割払いには対応していますか?

A:いいえ。
 (分割をご希望の方はご自身のカード会社にお尋ねください)


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