給与、休日、福利厚生等の変更不要!

応募3名だけの
従業員
11名の営業会社が、
応募を18倍に増やした採用のノウハウを無料で限定公開します

まずは、応募を18倍まで増やした
実績を下記よりご覧ください!

テスト

待遇を一切変えずに、応募数18倍!
応募3名→56名にUP

B株式会社様 (実績:エン転職に4週間掲載)

勤務地:横浜
従業員数 11名
インターネット回線の電話営業
(個人向け営業)

【採用ノウハウを使う前】
20代の若手人材を採用するため、
en転職へ4週間掲載。

結果、30~40代から3名の応募。
面接は0名のまま掲載が終了。

【採用ノウハウの利用後】
掲載1週間で20名の応募。
うち13名が20代の応募。
掲載終了までに56名が応募し、
27名と面接を行い、最終的に3名が入社。

応募は18倍でも採用できないと
無意味なのでは?

その採用では、20代◯名と
若手の人材から応募が多く、
結果7名の入社となりました。

しかし、応募数が18倍と聞いて...

・本当に20代の若手など
求める人材から応募があったのか?

・面接に案内できる人材から
応募はどれくらいあるのか?

などと疑われるかもしれません。

そこで、応募数が18倍なった求人広告で、
どんな方から応募があったかを
実際のデータをご覧下さい。

応募者を最大18倍へ
するためには...

どうやって応募を18倍まで増やすのか?

実は応募を集め、採用成功している会社は
”ある原則”を守っています。

そして、"ある原則"を使うことによって
以下の悩みの解決することが可能です!

・給与、休日数、福利厚生を一切変えず、
 応募数だけ増やすことができる。

・従業員数が10名未満など、会社の規模は
関係なく応募を増やすことができる

・飛び込み営業、テレアポで新規開拓営業
など応募が集まりづらい募集内容でも、
応募を増やすことができる。

・年間休日は120日よりも少ない条件でも、
応募者を増やすことができる。

・土日祝日休みではなくても、
応募者を増やすことができる。

・同業者と同じ仕事内容や待遇で、
原稿の差別化が難しい中でも
応募数を増やすことができる。

・いままで求人広告の採用で
欲しい人材から応募がこず、
面接すらできなかった会社でも、
応募者を増やすことができる。

・『営業向き』で『稼ぎたい意欲』のある
若手の応募者を増やすことができる。

【ある原則】を使った
他の成功事例は多数!
実績をご覧下さい!

飛び込み営業の採用で
応募7名→61名へ!

I株式会社様 
勤務地:東京・大阪
従業員数:17名
インターネット回線を訪問販売
(マンションなどへ飛び込み営業)

※エン転職へ掲載

【原則を使う前】
応募者の年齢が高く、
面接できる方が少なかった。

契約件数に応じて歩合給が
支給されるメリットはあるが、
訪問販売という仕事内容もあり、
面接後は音信不通が頻発。

結果、採用までは至らなかった。

【原則を利用後】
応募者は社会人経験が少ない
18~22歳が中心に。

営業に挑戦してみたい、
という意欲的な応募者が多く、
歩合給支給についても
興味を守ってくれる応募が増加。

結果、5名の入社がきまった。
(東京:3名、大阪:2名)

応募数が32名UP!

株式会社P様 
勤務地:東京、従業員数13名
法人向けにOA機器
インターネット回線、
ホームページ
コスト削減商材などの
電話営業が中心
(法人向け営業)

【原則を使う前】
応募数はあったが...

『営業に不向きな応募者』
『年齢が高すぎる応募者』
『無断辞退をする応募者』

などが多く、採用は0名。

【原則を利用後】
応募数が32名アップ。
20代半ば〜後半が中心に、
応募数が増加。

・飛び込み営業
・保険営業
・投資用不動産営業

などの経験者の応募が増え、
最終的に4名が入社。

応募数1866人!
全国で応募数が5位
になったマイナビ転職
原稿を当社が作成!

株式会社S様
勤務地:東京・大阪・長野
従業員数:45名
自動外貨両替機の提案営業

【求人広告の掲載なし】

なるべく安い価格で大量の応募が
ほしいと依頼を頂き原稿を作成。

原則を使って原稿作成した結果、
全国のマイナビ転職にて、
応募者が1866名。全国で5番目に
応募者が多い求人となりました。

御社で採用をするとき
『こんなこと』を今もしてはいませんか?

では、”ある原則”とは何か?

実は、守るべき原則は2つあります。


1つめは...


【求人で使ってはいけいない言葉を知る】

ことです。

 
例えば...

未経験者を採用するときに、
【未経験歓迎】という言葉はNGです。

その言葉を使うことで、
採用失敗しやすくなってしまいます。

その他にも...

『年収1000万以上稼げる』という言葉 
『テレアポ/飛び込み営業なし』という言葉 
『完全反響営業』という言葉

なども同様に採用失敗につながるので、
上記の言葉は使わない方がいいです。

なぜなのか?

現在、リクナビNEXT、マイナビ転職、
エン転職、dodaなどの求人広告、
人材紹介をするエージェントなどには
何万もの求人情報があります。

その中で、求職者は会社探しを行いますが、

・【未経験歓迎】
・【年収1000万円稼げる】
・【土日休み】

などの言葉を使う会社が多すぎるため、
求職者はすでにその言葉を見飽きています。

また、現在は求職者が売り手市場のため...

・【給与】
・【年間休日数】
・【土日祝日休み】
・【賞与】 
・【福利厚生の手厚さ】

上記の条件がよくない場合は、
求人はすら見てもらえません。


よって、総合的に待遇のいい大手企業へ
関心と応募が集まり、そうでない場合は
応募すら集まりづらく...
→採用失敗につながります。

では、大手企業並の待遇がまだない会社、
中小・ベンチャー企業はどうすべきか?

採用成功している中小・ベンチャー企業は
【もう1つの原則】も知っています。

ご挨拶が遅くなりましたが、ここで自己紹介させていただきます。

60業種以上の経営者の売上を増大させ、
10,000名への指導実績を持つセールスコピーライター 古山正太

最も難易度が高いといわれる職域実演販売の世界で修業を積む。

その後、ITベンチャー立ち上げに参画。取締役兼営業統括部長に就任。実演販売時代に実践した「売れ残り「B級品を50億円売上げたセールストーク」を元に、テレアポ、セールスのトークスクスクリプトを作成。これがヒットし、業界相場の6倍もの高額HP制作を次々に受注獲得。
その後、セールスコピーライターとして独立。FAX-DMの反応率が平均0.1%前後と言われる中、治療院向けウェブ集客会社4.7%、歯科医向け会員制度サービス提供会社 1.57%、など反応率を最大15倍に引き上げるなど、業界平均10倍以上の反応率UP事例を続出させる。
取締役を務める治療院向け教材販売会社ではA4ハガキ・DM・ステップメール・動画・ランディングページなどネット・リアル双方の集客方法を掛け合わせ、30日間で3,783万円の売上をマーク。治療院向けDVD教材単品の売上日本一を実現。
治療院向けウェブセミナーでは業界最多となる3644人もの視聴者を集め、わずか7日で7,650万円の売り上げを実現する。国内トップクラスのセミナーポータル会社から世界No.1マーケターのコピーを依頼されるなど、ネット、リアルビジネス問わず各業界トップクラスの企業からコピーライティングの依頼が殺到。

一方でコンサルティング依頼も受け、過去60業種以上の売上増大に貢献。
1ヶ月足らずで売上が2倍に増加させたり、半年で6倍の売上づくりに貢献するなど、実績を数多く持ち合わせている。

【業種一覧】
治療院/整体院/英会話/建設/不動産/美容整形/カウンセラー/サプリメント/動物病院/セミナー/探偵/アプリ/介護/アフィリエイト/パソコン教室/携帯電話/遺品整理/法律事務所/IT企業/コーチ浄水器/ウォーターサーバー/野球教室/留学/パーティ/自動車整備/電話占い/ファイナンシャルプランナー/育毛用シャンプー/糖尿病患者/動物用サプリメント/出張整体/エステサロン/歯科院内/眼科/帝王学講座/ニュースレター/スポーツ教材ほか

もう1つの原則とは...

さて、もう1つの原則についてですが....

その原則を守るだけで、
このような結果を手に入ります。

・求める人材から応募を集め、
 採用できる方法がわかり、
 求人広告費のコストダウンや、
 入社後の退職を減らすことができます。

 

・自社と同じ業界・職種で
 採用をしている会社よりも
 多くの応募を集めて、欲しい人材を
 採用することができます。

・大手企業のような待遇/福利厚生がない
 ベンチャー企業でも欲しい人材から
 応募を集め、採用することができます。

・設立10年未満で知名度がなくても、
 求めている人材から応募を集めが可能です。

・従業員数が10名未満の小規模な会社でも、
欲しい人材から応募を集めることができます。

・以前に求人広告で掲載しても
 5名すら応募がなかった会社でも、
 応募数を最大で10倍以上にして、
 欲しい人材を採用することができます。

・飛び込み営業やテレアポ営業など
 応募がつまりづらい仕事でも応募を集め、
 20代の稼ぎたい意欲が高い営業向きの
 人材を採用することができます

・年間休日が110日未満で、 
 土日祝休みではない会社でも関係なく、
 欲しい人材から応募を集め、
 採用することができます。

・なかなか欲しい人材が取れずに 
 自社の採用をどう進めるべきか
 わからない会社でも、欲しい人材から
 応募の集め方を知り、採用成功ができます。

では、その原則とは何か?

その『もう1つの原則』について収録した
小冊子から無料で確認することができます。

無料の小冊子とは?

小冊子は当社の3万円のセミナーへ
参加企業様向けに提供をしていたものです。

 

大変ありがたいことに、現在までに
『小冊子の内容のおかげで採用できました!』
という声をいただいており、
当社として今後は小冊子に過去の事例を合わせ、
再編集を行った上で有料販売を考えております。

 

もちろん、

『小冊子にあるノウハウを採用に役立ててほしい!』
と思っております。

しかし、セミナー参加企業様の
事業内容などに合わせて小冊子の作成をしたため、
一部の内容に偏りやより詳しい解説が
必要な点が必ず出てくると思います。

 

そこで、今回は小冊子をお配りし、
利用企業様からのご感想/ご意見/ご指摘など
直接いただいてから、その声活かして
新しい小冊子を作成するために
『無料配布』とさせていただきました。

ここで、小冊子の中身の構成を
一部だけお見せすると…

・求人広告でわずか応募3名→56名まで増やすための戦略

・自社と同じ業界、同じ職種を募集する会社が多い中でも、

・欲しい人材の応募が集まってくるアプローチ方法

・求める人材だけを集める求人の見せ方、

・書き方 5つのステップだけで自社の強みを知り、
 欲しい人材が集められるマル秘採用ノウハウ

・欲しい人材が何万もある求人広告の中から
 自社へ応募をさせるマル秘戦略

・何万もある求人の中で、
 他社との差別化を可能にする魔法の質問 

・営業会社必見!飛び込み営業でも、 
 毎月人材が採用できるマル秘ノウハウ 

・採用失敗する会社が使う
 求人募集の特徴事例集 

・有名企業も実践するノウハウを使って
 採用成功をさせるマル秘ノウハウ 

・30分で終わる!欲しい人材を集めるための戦略構築法

などとなっております。

申し訳ございません。
1つお詫びがあります

無料の小冊子は30部限定となっております。

『本当はもっとたくさん配布するでしょ?』
と思われるかもしれませんが...

 今後は有料で販売をしていく小冊子なので、
たくさん配布を行うと小冊子の価値が
下がってしまうため、30部限定とします。


また、1つお詫びすることがございます。

小冊子は、採用をする上でほとんどの会社が
気付いてないポイントをまとめております。

そのポイントを実践することで、
確実に採用成功は上がりますが、
同じような

・事業内容
・給与体系
・休日日数

などを持つ特徴の似た会社が一度にそれを使うと、
採用において差別化が図れなくなる可能性は
【0とは言い切れません。】


そこで、その事態を避け、
確実に採用成功をしていただくために、
【30部限定】で小冊子を配布
とさせていただきました。

また、小冊子内の情報は、
当社にとって非常に機密性の高い情報です。

メールや郵送で届かない事態は
必ず避けたいことですので、

無料小冊子は
【直接弊社が訪問をしてお届けします。】

【30社限定】
〇〇円相当の特典を
無料で差し上げます!

最後に、

小冊子お申し込み企業様からご意見、ご感想をお伺いしてお手間をとらせる点と、
お申し込み企業様へしっかりと成果を出していただきたい!

という当社の想いを込めて、特別に以下の特典をご用意しております。

1回無料で会社の求人(採用ページ、求人広告など)を添削いたします。
テストテストテストテストテストテストテストテストテストテスト

テスト

無料で小冊子を使って、〇〇◯を行います。

テスト

求人広告を最大70%割引でご提供いたします

テスト

1回無料で会社の求人(採用ページ、求人広告など)を添削いたします。
テストテストテストテストテストテストテストテストテストテスト

テスト

原則を使わず、リスクゼロで採用成功する
方法もあります!

最後に...

もちろん、小冊子の内容がなくても
採用成功は可能です。

例えば、人材紹介会社を利用することで、
強みをわざわざ自社で分析せずに
確実に欲しい人材を採用することができます。

また、求人広告も同様に
今の採用がうまくいっていれば、
わざわざ新しい方法を取り入れることは
必要がないとも思います。

しかし、上記でお伝えしたように
現在は何万もの求人があり、
求職者が仕事を選べる”売り手市場です。

その傾向は今後も強くなると言われています。
(〇〇より引用)。

つまり...
【今の方法が通用しなくなる時期】
が必ずやってきます。

その状況を見込んだうえで、
欲しい人材から自社を選んでもらい
入社をさせる採用方法を構築することは
決してムダなことではありません。


【もう1つの原則】は採用成功ために
欠かすことのできないものの1つです。

もし、ご興味がありましたら
ぜひ小冊子をお申し込みください。

〇〇に関するお問い合わせはこちらからお願いいたします

代表プロフィール

900社以上のベンチャー企業へ
2000人以上の採用成功を導いた

採用コンサルタント 伊藤崇史

(株)ヒトコンサルティング 代表取締役 伊藤崇史

2015年に福利厚生や安定性で大手と競うのでなく、 中小企業だからこその強みを打ち出す人材会社を設立。

現在は、中小企業の未経験の営業職に特化した求人の採用支援を行う。 当初が5名ほどだった名も知れない会社を3年で100名規模に人を増やした実績。 5名〜50名規模の営業会社から、離職率が高い投資用不動産、IT企業まで幅広く採用実績がある。

1社1社の中小企業の強みを掘り出し、求職者をファンにさせるので、 採用辞退率も下がり、クライアントからの信頼も厚い。 「中小企業でも必ず大手に勝てる企業ごとの唯一無二の採用」 を使命として、1社1社の採用の求人採用のアドバイスを行い、講演・セミナー活動を展開。