三代目は会社を潰す！？

３代目が会社を潰す！？
あなたは、こんなことわざを
聞いたことがあるのではないでしょうか？
昔からよく
「三代目は身上を潰す」
といいますが、
統計的にも３代目が
跡を継いだ後、
会社の経営が傾くことは
多い傾向にあります。
これにはいくつか理由があります。


こんなお悩みありませんか？

・継いだ後、見たことのない借金を背負う
・取引先がどんどん廃業している
・事業をこのまま継業したときに、
　やっていけるのか？
・手書きでの業務が多く、IT化ができていない
・従業員は自分より10～20歳年上で、
　高齢化が進んでいっている。

少し立ち止まって
考えてみてください。

このまま会社を継いだ時に、
あなたは大丈夫だと思いますか？
安定した商売、売上のイメージは、
出来ていますか？

そんなモヤモヤな気持ちは
吹っ飛ばしてから
社長をやりたくありませんか？

日本中の多くの跡継ぎの方が、
あなたと同じ悩みを経験しています。
３代目の考え方ひとつで、
実は、この問題は解決できます。

大切なことは
現状分析と将来予測
まずはここから始めましょう！

そんなモヤモヤな気持ちは
吹っ飛ばしてから
社長をやりたくありませんか？

日本中の多くの跡継ぎの方が、
あなたと同じ悩みを経験しています。
３代目の考え方ひとつで、
実は、この問題は解決できます。

大切なことは
現状分析と将来予測
まずはここから始めましょう！

申し遅れました。私は、岩田光洋と申します。
　私は、これまで、行政や商工会議所を通して、地方の事業者さんの課題解決の仕事をしています。
　その中でも現在は特に、2代目３代目の後継者の方の悩みや
事業の安定的な基盤づくりに力を入れています。

岩田光洋のこれまでの主な活動実績

　愛知県、岐阜県、三重県の人口１０万人以下の地方を中心に、これまで、741社の事業者さんの課題解決の為に、事業承継をはじめ、販売促進、IT活用、第二創業、雇用などの支援を実施。
三重県南部にて、東紀州振興公社様よりご依頼
　道の駅 熊野・花の窟、道の駅 熊野・板屋九郎兵衛の里、道の駅 パーク七里御浜、道の駅 紀宝町ウミガメ公園、集合研修
コロナウイルス禍での販路開拓、プロモーション、業務改善指導

岐阜県北部、恵那市恵南商工会様よりご依頼
　ITアイデアソン、地方のITリテラシーの低い事業者様を対象に、地方事業者様のIT活用を考えるコンベンションを実施
　50名の地方事業者と全国から20名のITコンサルタントを繋ぎアイデアソンを実施
東京都、スタートアップハブTOKYO様よりご依頼
　東京都営の起業支援施設の起業コースに当社の起業支援プログラムが採用されました。
　100名の起業家の皆様に、マーケティング、ランチェスター戦略やAIDMAの知識を伝達
東京都、スタートアップハブTOKYO様よりご依頼
　東京都営の起業支援施設の起業コースに当社の起業支援プログラムが採用されました。
　100名の起業家の皆様に、マーケティング、ランチェスター戦略やAIDMAの知識を伝達

現在～未来を考える
まずは、この質問の答えを考えてみて下さい！

・１０年後、
　お客様はどれだけ残っていますか？
　また、あなたの会社の売上は、
　毎月いくらありますか？
・１０年後、
　同じ商品をそのまま同じ売り方で、
　お客様は、あなたの会社の商品を
　購入してくれますか？
・あなたは、
　市場、競合の状況、自社の生産を、
　キチンと理解していますか？
・あなたは、
　会社を不安なく継ぐことはできますか？

ひとつでも答えられないことがある方は、次にお進みください。

先のことなんてどうなるか分からない？
そのことが分かることが大切です

　断言します。あなたは、会社を継いだ後、より多くの問題に直面します。

そして、あなたが、
問題を解決の為には、
２つの方法があります。
・ひとつは、
問題解決の専門家を雇い、
課題を解決してもらうこと
・もうひとつは、
自分が知識を得ていき、
問題の解決力を養うこと

　あなたが、重要かつ緊急な問題を抱えている場合は、もちろん専門家に問題解決をお願いすることが大切です。

　ですが、あなたが、将来に備えての問題を解決したいのであれば、まずは自分で問題を解決する力を養うことをおすすめします。

理由として

①知識は、人を裏切らない
　あなたが知識を得ることで、
　あなたの問題解決能力が、
　どんどん上がっていき、
　多くの失敗と成功を経験を通して、
　あなたの経営者としての事業力は、
　向上していきます。
②努力する人に人はついていきます。
　従業員からあなたを見た時に、
　社長の息子というだけで、
　あなたはただの人です。
　その仕事へ従事した時間も仕事の品質も
　従業員には叶いません。
　ですが、人は真剣に取り組んでいる人を
　信じて、ついていきます。

③そもそも中小企業には、
　専門家に頼む余力はない
　大企業とは違い、私たちは、
　仕入れ以外の活動にさけるだけの
　経済的な余力はありません。

　そのためにも、まず、あなたは、自己分析と事業計画の実施からはじめる必要があります。

③そもそも中小企業には、
　専門家に頼む余力はない
　大企業とは違い、私たちは、
　仕入れ以外の活動にさけるだけの
　経済的な余力はありません。

あなたが、
事業を継続する為に大切なこと。
それは己を知り、敵を知る事。
今回わたしは、
それを体系的に知ることができる、
経営学に基づいた
研修プログラムを開発しました。


地方の事業者が事業を継続する為の
研修プログラムの
リリースにあたって、
お客様の声を集める必要があり、
受講してくださるモニター様を
限定50名で募集します。
参加費は無料ですが、
最後にアンケートのご協力を
お願いします。

※ リリース後は、78,000円にてご案内させて頂きます。

未来創世塾　経営ベーシックコース

Lesson.1
 跡継ぎの為のビジネスマインド    

・事業を考えたい理由とは
・自分が事業を行う上で大切なこと
Lesson.2

 エッセンシャル思考    

・やらないことを決める
　エッセンシャル思考とは

Lesson.3
 将来に向けたビジョン設定    

・商品の見直し（売上と原価）　
・売上計画（１年後、３年後、１０年後）
Lesson.2

 エッセンシャル思考    

・やらないことを決める
　エッセンシャル思考とは

ご参加の流れ

STEP1
お申込みフォームより参加申し込み
※申し込みいただくと視聴用のオンライン講座のURLとワークシートを発行致します。
STEP2
オンライン講座の視聴とワークシートへの記述
※毎週１回（全３回）のオンライン講座をご視聴頂きます。講座をご視聴後、アウトプットの為にワークシートへの記述をお願いします。
STEP3
アンケートのご協力
※頂いたアンケートは、プライバシーに配慮しながらお客様の声として活用させて頂きます。
STEP3
アンケートのご協力
※頂いたアンケートは、プライバシーに配慮しながらお客様の声として活用させて頂きます。

本モニタープログラムは
50名の定員になり次第、終了とさせて頂きます

また、モニター受講の条件として
①申し込み開始より全三回（毎週一回）の
　セミナーの動画を全回受講してください
②参加前と参加後何が変わったのかの
　アンケートをお願いします
③モニター受講終了後、感想のヒヤリング
　をお願いします
※士業や経営コンサルタント業の方のご参加
　はお断りさせて頂きます
※キャンペーンは予告なく変更する場合がご
　ざいます


お申込みはこちら

フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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送信する
利用規約・プライバシーポリシーをお読みの上、同意して送信して下さい。

最後に

あなたは気づいているはずです。
行動した先にしか未来がないことを。


何もしなければ、人口減少とともに事業は縮小していきます。
また、明日からはじめるという人には明日は来ません。

今日を頑張った人にだけ、明日がやってきます。

社長に言ってもしょうがないと、さじを投げる前にもう一度考えてください。

あなたが何をすべきかを。
そして、あなたが行動した先に何があるのかを。

講師プロフィール

合同会社未来創世塾　代表社員　岩田 光洋
１９８０年生まれ。行政起業家として、地方自治体や商工会議所を対象に、地方創生の請負人として活動。三重労働局三重県働き方改革推進支援センターのマネージャーや岐阜県恵那市のくらしビジネスサポートセンターのディレクターを歴任し、様々な地域の活性化に係る業務に従事し、これまでに、行政、商工会議所で、プロジェクトを合計２１件、企画から実施まで携わる。また、事業者支援においては、起業支援、マーケティング、戦略、ⅠT、プロモーションなどをセミナー、個別相談を通して、総合的に指導し、これまでに支援した事業者は、延べ７4１社に上り、補助金申請業務は、４７社、合計３５２５万円の支援実績がある。フリーターからの叩き上げにより、徹底的な現場主義により、地域、そして、事業者の支援を通して、日本の次の世代を創ることを目標に、日々、邁進している。

合同会社未来創世塾

〒451-0042  名古屋市西区那古野１丁目１８−５ 東棟２階
JR名古屋駅  徒歩13分　名古屋地下鉄　国際センター駅　徒歩5分
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