今よりお金をかけずに
定着する人材を採用する

求人を出しても応募者が来ないし、
採用してもスグ辞める…このお悩みが即解決!
モニター
募集

採用定着トライアル
コンサルティング

採用や定着に関して
こんなお悩みありませんか?

求人広告しても応募来ない
面接ドタキャンされる
内定出しても辞退される
採用してもスグ辞める
質が下がってきた
最近、退職が多い

そのお悩みを解決します!

採用定着トライアルコンサルティングでは、全3回(初日3時間、2・3回目2時間の合計7時間の支援)のご支援となります。
ご支援を受けて頂くと、例えば、「求人広告費を20%程度削減する」や「応募者の質が変わった」、「採用後の定着が改善された」などの効果が期待できます。つまり、皆様の会社の採用や定着の力をあげることをお約束します。

このような企業様が対象となります。

    • 求人広告費用を年間300万円以上
    • 人材紹介会社に頼っている
    • 大手求人広告から脱却をしたい
    • 独自の採用や定着のモデルを構築したい

採用定着に成功した
クライアント企業様の声

indeedの無料枠の露出がこれだけ変わる

中堅人材派遣会社様ですが、採用定着実践会がコンサルに入ったその瞬間、indeedの無料枠への露出が初日500件を超え、その後も平均1日100件を超えました。

1クリック100円だとすると、1日100件×100円=10万円の効果を一瞬に生み出すことができたという事例です。

飲食店で5000円の広告費で15名の応募!

大阪ミナミで飲食店などを展開するO社様はわずか5000円の広告投資で15名の応募を獲得することができました。

どんな人を採用したいか(=採用ペルソナ)を明確にすることで、応募者を集めることができた成功事例です。飲食店でもやり方次第でどうにでもなります。

採用定着実践会の想い

中小企業・ベンチャー企業、時には超大手企業の採用や定着の支援を10年以上してきました。人出不足が顕著になり、採用や定着に本気で向き合う会社が増えてきたように思います。私たちは採用と定着は血液で言うと、静脈と動脈のようなものだと考えています。いい人が採れても、定着して、活躍頂けなければ意味がありません。また、どんな会社にも社員がいる限り、その会社ごとの働く魅力があると思います。私たちは、各社の魅力にフォーカスし、独自固有の採用や定着の戦略・戦術を支援させて頂くことで、ご支援させて頂く会社のゴーイングコンサーンのお役に立ちたいと考えております。

「求人広告を出しても集まらない、採用してもすぐ辞める会社」から
「欲しい人材が集まり、定着し、活躍する会社」になりたいと思いませんか?

採用定着実践会は【会社のらしさ】を言語化し、【独自固有の採用定着モデル】を構築することに特化した人事コンサルティング会社です。採用費用を削減することはカンタンです。採用費を削減し、定着率アップに投資することで、成長する会社に生まれ変わることができます。

採用定着トライアルコンサルティング
サービス詳細

1日目
タイトル 現状把握
実施内容 以下のような観点で現状把握を進めていきます。

①求人広告会社や人材紹介会社との契約内容の確認

②求人原稿の中身の確認

③応募から面接までのプロセス確認

④面接の中身の確認

⑤面接から内定までの確認

⑥お見送りされる方への対応の確認

⑦内定から入社までのプロセス確認

⑧入社日のオペレーションの確認

⑨入社日から3か月間のオペレーション確認

⑩今後の採用計画・定着計画の確認
時 間 3時間を予定しています。
面談者 クライアント企業にて経営者様・人事セクションの責任者様を含め採用担当者と面談をさせて頂きます。
面談者 クライアント企業にて経営者様・人事セクションの責任者様を含め採用担当者と面談をさせて頂きます。
2日目
タイトル 実行内容のご提案
実施内容

現状把握を踏まえて、短期・中長期に分けて、何をやっていくべきかをご提案させて頂きます。

①求める人物像を明確にする
=採用ペルソナ

②求める人物にだけ、伝わる情報伝達手段を使う
=自社採用サイト構築・プロモーションの検討

③面接までにファンにする
=動機付けプロセス管理

④面接で更にファンにしなが、選考する
=動機付け面接、フィードバック面接

⑤条件面談を効果的に活用する
=期待と役割と受諾後内定

⑥入手までのフォローで早期戦力化へ
=鉄は熱いうちに事前課題

⑦入社初日から1週間がポイント
=取った魚に餌をあげない→採った人材に賞賛を!

また、担当者へ実践指導をしていきます。

時 間 2時間を予定しています。
面談者 クライアント企業にて経営者様・人事セクションの責任者様を含め採用担当者と面談をさせて頂きます。
面談者 クライアント企業にて経営者様・人事セクションの責任者様を含め採用担当者と面談をさせて頂きます。
3日目
タイトル 実践からの課題対応
実施内容 採用定着の実行内容を実践してみて、または検討する中での課題の確認とその解決方法をご提供させて頂きます。

1・2日目の確定した内容を採用の実務担当者が実務として実施できるできるように指導させて頂きます。

独自固有の採用定着モデルの構築への足掛かりとして、今回のモデルをまずは採用チーム・人事チームで浸透させ、全社的にも採用や定着への関心を高めることも必要です。
時 間 2時間を予定しています。
面談者 採用担当者を中心に実践の中での課題を確認し、課題解決指導をさせて頂きます。

※時間内で終わらない場合や今後の定着に向けては以下のようなフォロー体制をご用意させて頂いております。ぜひ、ご活用ください。

・チャットワークでのグループコンサルティング
(月3万円+税)

・個別コンサルティング
(3時間:5万円+税)
面談者 採用担当者を中心に実践の中での課題を確認し、課題解決指導をさせて頂きます。

※時間内で終わらない場合や今後の定着に向けては以下のようなフォロー体制をご用意させて頂いております。ぜひ、ご活用ください。

・チャットワークでのグループコンサルティング
(月3万円+税)

・個別コンサルティング
(3時間:5万円+税)
サービス概要
サービス名 採用定着トライアルコンサルティング
内 容

採用定着トライアルコンサルティングは各社の採用や定着の課題に対して、即効性のある手法で課題解決の道しるべを付ける支援となります。

スケジュールは全3回の支援内容から構成され、初回は3時間、2・3回目は2時間を予定しております。期間は6週間以内で3回を実施します。

モニター
価格
20万円+税
※採用定着実践会のサイト内等で実績紹介として、ご紹介させて頂くことが条件となります。
通常価格 30万円+税
導入検討
面談
3万円+税
※1社1時間の導入検討面談
備 考 ①お申込内容をご確認させて頂き、お受けさせて頂くか否かをご判断させて頂き、メールにてご連絡をさせて頂きます。既存顧客様とのバッティングの結果などお受けできない場合がございますが、その際も理由は一切開示しておりません。ご理解のほど、よろしくお願いします。

②お受けさせて頂く旨のご連絡をさせて頂いたお客様はコンサルティング日時が確定したタイミングでコンサルティング料のお振込みをお願いしております。お振込の確認が取れましたら、初回支援日を確定させ、スタートさせて頂きます。

③当社本社からの交通費・また宿泊を伴う場合は別途ご請求させて頂きます。
備 考 ①お申込内容をご確認させて頂き、お受けさせて頂くか否かをご判断させて頂き、メールにてご連絡をさせて頂きます。既存顧客様とのバッティングの結果などお受けできない場合がございますが、その際も理由は一切開示しておりません。ご理解のほど、よろしくお願いします。

②お受けさせて頂く旨のご連絡をさせて頂いたお客様はコンサルティング日時が確定したタイミングでコンサルティング料のお振込みをお願いしております。お振込の確認が取れましたら、初回支援日を確定させ、スタートさせて頂きます。

③当社本社からの交通費・また宿泊を伴う場合は別途ご請求させて頂きます。

採用定着実践会プロフィール

会社概要
Adopition & Retention Consulting
今までに300社を超える採用・定着の支援を実施してきました。その他、大阪商工会議所をはじめ、全国で採用た定着をテーマとして講演実績があります。
コンサルタント
・大手コンサルティング会社出身者
・リクルート出身者
 ※マネージャー以上の経験者
・ベンチャーの立上げ・失敗経験者
・求人広告年間2億円の販売経験者

等、経験豊富なコンサルタントが揃っております。

人を一人採用するのに、例えば、50万円かかったとします。
さて、その50万円は何名のお客様に来て頂いてできた金額でしょうか??

採用費用になると、経費のチェックが途端に甘くなる会社がたくさんあります。

採用単価を利益率で割り返してみてください。それを客単価で割ってみて下さい。
一人の社員やアルバイトを採用する為には、たくさんのお客様にご利用頂かないとその金額を稼ぐことができません。
それにも関わらず、「釣った魚に餌を上げない」かのように、「定着してもらう努力をしない」会社が多いように思います。
いったいどこに向かう経営なのでしょうか!?