【ポジティブ組織の創り方セミナー】
6月25日(火)開催 泉岳寺

ポジティブ組織だから
成果がでる

社員が幸せでありポジティブな組織であると成果がでる研究結果があります。
この研究結果に疑問の余地はありませんが、どうすれば社員が幸せになりポジティブな組織になるのかと言う具体的な手法はなかなか難しいのです。
本セミナーでは、社員が幸せになり組織がポジティブになる手法をご紹介します。
6月25日(火)19時〜21時
(受付開始 18:30)
これまでの常識
  • 自分が好きなことを仕事にできるわけじゃない
  • 挑戦が失敗して責任取るぐらいなら挑戦しない
  • イキイキ・ワクワクする仕事なんてない
  • 仕事は我慢してやるべきもの
  • 仕事とプライベートを公私混同してはいけない
  • 仕事は楽しくやるものではない
  • 自分だけ主体的に働くのは損な気がする
これからの常識
  • 自分が好きなことを仕事にする!
  • 挑戦してもいいんだ!
  • イキイキ・ワクワクする仕事ができる!
  • 仕事は我慢してやるべきもじゃない!
  • 仕事とプライベートを公私混同してもいいんだ!
  • 仕事は楽しんでやっていいんだ!
  • 主体的に働くって楽しい!

アプリシエイティブ・インクワイアリーという手法

幸せな人や幸せな組織を作る新しい手法

従来の組織開発は、「うちの組織は何が問題なのか?」という問題解決型のアプローチで、問題点や不足点に着目して解決する手法でした。
アプリシエイティブ・インクワイアリーは、個人と組織の良い点や真価や可能性を肯定的な質問によって発見して活かすことで組織を変革するメソッドです。
アプリシエイティブ・インクワイアリーは、米国ケース・ウエスタン・リザーブ大学のデービッド・クーパーライダー教授と、シンクタンクであるタオス・インスティチュート創設者のダイアナ・ホイットニー氏らによって、1987年にはじめて提唱されました。

こんな方にオススメの勉強会です。

  • アプリシエイティブ・インクワイアリーについて詳しく知りたい
  • 従業員満足度は高いのに離職者が多くて困っている。
  • 会社のビジョンやミッションが浸透しない
  • 従業員が楽しく笑顔で働いていない
  • チームとしてのパフォーマンスが悪い
  • セクショナリズムでコミュニケーションが悪い
  • 従業員満足度は高いのに離職者が多くて困っている。

この勉強会では3つの重要なことがわかります

アプリシエイティブ・インクワイアリーについて

アプリシエイティブ・インクワイアリーの哲学・本質・実施方法などがわかります。

ポジティブアプローチについて

問題解決をするには、これまでのような不足部分に着目して解決を図るギャップアプローチと、充足部分に着目して解決を図るポジティブアプローチがあります。ポジティブアプローチを使って組織を改善する方法がわかります。

ホールシステムアプローチについて

多くの経営者の勘違いは会社のビジョン・ミッションを浸透させようと努力していることです。ビジョン・ミッションは経営者が考えて伝えるより、社員皆んなで考えた方がより効果的になります。

ホールシステムアプローチについて

多くの経営者の勘違いは会社のビジョン・ミッションを浸透させようと努力していることです。ビジョン・ミッションは経営者が考えて伝えるより、社員皆んなで考えた方がより効果的になります。

特典

ンクイット社は、2019年726日〜28日に開催される「Appreciative Inquiry Conference in Japan」に参加メンバーとして参画しています。

Appreciative Inquiry Conference in Japanには、アプリシエイティブ・インクワイアリーを提唱したダイアナ・ホイットニー氏が来日しますので、
ダイアナ・ホイットニー氏から直接学べるまたとないチャンスです。

本勉強会に参加された方は、サンクイット社から割引コードをお渡ししますので、是非ご参加ください。

Appreciative Inquiry Conference in Japanイベントサイト

勉強会にご興味がある方はお気軽にお越しください!

6月25日(火)19時(18:30受付開始)
開催場所:株式会社アーバンレック社 セミナールーム
(都営浅草線 泉岳寺駅 A2出口 徒歩2分 1階が泉岳寺郵便局様のビルの10階)
参加費:無料

前回セミナーに参加されたお客様の声

人事部の方
このセミナーで役に立つなと思ったことは、人事として採用や教育において非常に役立つと思ったことです。そして、周りを見ることの重要性に改めて気付かされたことです。
製造業 MK様
誉めるというワークはやってみないとわからないですが、やってみるとその重要性がわかりました。時間が経つのが早く感じました。これは部下の育成にすごくいいです。
経営者 KY様
実際にワークをすることで内容がインタラクティブに理解できました。誉める文化を草の根の現場レベルから広げて行きたいです。
経営者 TY様
「誉める」前に「認める」と言う発見は重要でした。実際に誉めるワークは日本人には経験が少ないので大変有意義でした。
経営者 NA様
企業経営にとって社員の幸せ、働きがいが重要だと言うことを再認識することができました。まずは自分自身が誉めていないことを実感したので、自分が実践することが必要だと感じました。ありがとうございました。
経営者 TY様
「誉める」前に「認める」と言う発見は重要でした。実際に誉めるワークは日本人には経験が少ないので大変有意義でした。

私たちの使命と価値観

社会をポジティブに変革する
私たちの使命は、みんなが笑顔で誇り高くエネルギッシュに働いて仕事やチームから活力を得て
楽しく生活できるようなポジティブな文化を組織にもたらすことです。

私たちが大切にしている価値
私たちが大切にしている価値は、認めること、感謝すること、ポジティブであることです。
多様性の重要性が叫ばれる中、組織において、各人の個性が認められることも少なく、
人々の存在や行動を当たり前だと思い感謝することも少なく、
自分や他人の欠点や不足している点ばかりを見てしまいます。
私たちは、各人の個性を認め、人々の存在や行動を当たり前だと思わずに感謝し、
他人の長所や持っていることに着目することが大切な価値だと信じていますし、
そんな社会になればいいなーと真剣に思っています。
株式会社サンクイットは、日本で最初のERMソリューションベンダーです。ERMとはEmployee Relationship MAnagementの略で従業員関係性管理の意味です。当社は、社内をポジティブな雰囲気に変革させる様々なソリューションを提供しています。

開催概要

東京
名 称 ポジティブ組織の創り方セミナー
日 時 2019年6月25日(火)
場 所 株式会社アーバンレック社 セミナールーム
主 催 株式会社サンクイット
参加費用 無料
お問合わせ info@thankit.com
懇親会 セミナー終了後にヒント&ティップスではなく、イギリスのフィッシュ&チップスのパロディーで「ヒント&チップス」として、ご自身の組織や人材に関する取り組みや課題方法の共有などを目的として、ざっくばらんに会話できる場を設けています。遅い時間のスタートなので、長い時間はできませんが、居酒屋などで軽く一杯やる感じです。参加費は実費ですが概ね2500円程度を予定しています。
お問合わせ info@thankit.com

勉強会にご興味がある方はお気軽にお越しください!

6月25日(火)19時(18:30受付開始)
開催場所:株式会社アーバンレック社 セミナールーム
(都営浅草線 泉岳寺駅 A2出口 徒歩2分 1階が泉岳寺郵便局様のビルの10階)
参加費:無料

講師紹介

寺澤 慎祐
株式会社サンクイット 代表取締役
ポジティブ心理学、ホールシステムアプローチ、ポジティブアプローチに造詣が深く、英国ウェールズ大学ビジネススクールや中央大学にて組織行動論やリーダーシップ論・人的資源管理を教える。
太田 哲二
株式会社サンクイット バイスプレジデント
漢方修士や鍼灸師の資格を持ち東洋医学にも造詣が深い。 NPO日本プレゼンテーション協会副理事長、 立教大学などいくつかの大学でリーダーシップ、プレゼンテーションなどの講師をつとめる。
太田 哲二
株式会社サンクイット バイスプレジデント
漢方修士や鍼灸師の資格を持ち東洋医学にも造詣が深い。 NPO日本プレゼンテーション協会副理事長、 立教大学などいくつかの大学でリーダーシップ、プレゼンテーションなどの講師をつとめる。

ヒント&チップス(懇親会)にもご参加下さい! 楽しいですよ!

本当はヒント&ティップス(ヒントと助言)なんでしょうけど・・・。
僕らはヒント&チップス(ヒントとポテト)にしています!(笑)
セミナー終了後にヒント&ティップスではなく、イギリスのフィッシュ&チップスのパロディーで「ヒント&チップス」として、ご自身の組織や人材に関する取り組みや課題方法の共有などを目的として、ざっくばらんに会話できる場を設けています。遅い時間のスタートなので、長い時間はできませんが、居酒屋などで軽く一杯やる感じです。
参加費は実費ですが概ね2500円程度を予定しています。