・もっと採用したい…
・社員に定着してほしい…
・社員を上手く育てたい…
 
社員50名以下の
会社経営者様へ

「人材の採用・育成・定着」でお悩みでしょうか?
延べ20,000人以上の「人材の採用・育成・定着」の相談をひたすら聴いてきた
人材業界一筋20年のプロが貴社を「人材の採用・育成・定着」が出来る
「人が輝く職場に」改善します。
初回相談(60分)
は無料!

こんなお悩みありませんか?

・社員がなぜ離職・転職するのか?
・どうすれば、社員が自ら気付き育つのか?
・社内の人間関係の悩みを本音で話せる相手がいない。
・どうすれば、社員の本音を引き出せるのか?
・どうすれば、社員が自ら気付き育つのか?

多くの経営者が抱えているお悩み
そのお悩み解決します!

弊社では、貴社の課題に応じて
下記サービスをカスタマイズします。

①経営者と社員の間に入り本音を引き出し、双方の橋渡しを行う面談

②課題の本質を明確にし、社員に気づかせ、行動につなげるディスカッション

③経営者との面談、状況のフィードバック

プロフィール

「人財の採用・育成・定着」専門家

株式会社あっぱれ 代表取締役 伊東徹也

1973年長野県伊那市出身

1998年から2013年12月まで約16年間、大手人材会社に勤務。人材ビジネスと並行して人材育成研修にも携わる。人材ビジネス以外にも国や自治体関連の就労支援事業、農業・漁業の6次産業化事業の企画・運営にも携わる。転職・就職における様々なミスマッチを現場で感じ、自身が果たすべき役割は人々の橋渡しであると考え独立。2014年「株式会社あっぱれ」を設立。

「株式会社あっぱれ」の由来:古語拾遺という文献に岩戸開きの情景を「あっぱれ、あな面白、あな手伸し、あな清け、おけ」と表した一文があります。八百万の神々が明るく、心から楽しく踊り光輝く様子があっぱれの語源です。全ての人が仕事を通じて明るく楽しく暮らせる世の中を創って参りたいという想いを込めました。

主な実績

  • 宮城県内金融機関において「人財の採用・育成・定着の仕組み作り」の講演
  • 宮城県内新聞社主催の講演会において「人財の育成・定着の仕組み作り」の講演
  • 宮城県内経済団体において「人財の採用・育成・定着の仕組み作り」の講演
  • 宮城県内経済団体において「人財の採用・育成・定着の仕組み作り」の講演

ご依頼される理由

私は人材業界一筋で20年以上働いて参りました。企業担当者様や働く方々延べ20,000人の採用・育成・定着に関する悩み、ご相談に乗って参りました。様々なご相談をお聴きする中で気付いたことは、「本音を引き出し、自ら気づかせ、育てることが出来れば人は辞めない」という事です。社員の本音を引き出し、社内の課題の本質を明らかにするヒアリング、対応が私の強みです。誰にも言えない経営者の悩みもマンツーマンでお聴きしています。社内の人間関係のお悩みも安心してご相談ください。
宮城県内の金融機関2行・社会保険労務士とも業務提携し、顧客紹介を受けております。

導入のメリット

  • 経営者と社員の間のコミュニケーションを改善します
    社員との個人面談により、普段なかなか聞けない本音を引き出し、社内コミュニケーション改善のきっかけを作ります。また、外部の人間が経営者と社員の通訳として橋渡しをすることで、経営者が本当に伝えたいことを代弁し社員に伝えることが可能です。
  • 定期訪問により、外部研修では身に付かない成長段階に応じた行動が改善します
    外部研修を受講してきても、しばらくたつと元の状態に戻ってしまうというお声を良く聞きます。弊社では、月に1回の定期訪問により、外部研修では身につかない一人一人の成長段階に応じた行動改善を促します。
  • 課題の本質が明らかになり、自ら打ち手に気付くようになる
    組織によって異なる課題について、その本質を明確にするアプローチを行います。課題の本質が明らかになることで、社員自らが解決・改善方法に気付くようになります。
  • 課題の本質が明らかになり、自ら打ち手に気付くようになる
    組織によって異なる課題について、その本質を明確にするアプローチを行います。課題の本質が明らかになることで、社員自らが解決・改善方法に気付くようになります。
初回相談のお申込みはこちら
初回相談(60分)に限り無料!
初回相談(60分)の内容は現状ヒアリング及び課題に対する解決案の提示までとなります。具体的な施策やアクションは含まれておりません。また既に初回相談をご利用された方は無料相談はお受けになれません。※地域によっては、お電話・WEBでの対応となります。

導入事例

事例① 社員の定着に課題があったサービス業の企業様

悩み
・採用した若手社員がすぐ離職してしまう

希望

・幹部の意識を高め、部下へのマネジメント能力を向上させたい

行動

・幹部数名に対し、1ヵ月に1回4時間定期訪問

・幹部全員と現状の課題を明確にしディスカッションを繰り返す

・幹部と個別面談を繰り返し、1ヵ月ごとのPDCAサイクルを回し続ける

結果

・幹部の意識が向上し自ら考え行動するようになった。それに伴い若手社員の離職がなくなった。

事例② 本音で話すことで課題が明確になり打ち手が見えるようになった経営者様

悩み

・経営者が本音で話せる相手がいない

希望

・社内の人間関係について本音で話すことで課題を明確にし解決の糸口をつかみたい

行動

・経営者とのマンツーマンヒアリング(1ヵ月に1回2時間実施)

結果

本音で話すことで課題整理がつき、打ち手が見えてきた。

事例③ 社員が自ら考え行動するようになった住宅設備の企業様

悩み

・その都度経営者が指示しないと行動できない、指示したことしか行動できない。

希望

・経営社がその都度指示しなくても、社員が自ら考え行動してほしい。

行動

・①社員全員でのディスカッション
 ②社員との個別面談
(1ヵ月に1回4時間実施)

結果

・社員が自ら社内の課題を考えディカッションテーマ設定し、解決方法も全員で話し合い行動するようになった。

事例④ 社員の本音が聞けるきっかけとなった空調設備企業様

悩み

・若手社員の離職が続いているが、本音の離職理由が分からない。
上司と部下の世代間ギャップにより若手社員の本音が聞きだせない。

希望

・若手社員の本音を聴けるようになり、離職を防止したい。

行動

・事業部全体で業務上のお困りごとについて等ディスカッション
・若手社員との個別面談
(1ヵ月に1回4時間の訪問)

結果

・事業部全体でお互いに話をするきっかけとなった。
・個人面談が、社内でも面談を行い本音を聞けるきっかけとなった。

事例② 本音で話すことで課題が明確になり打ち手が見えるようになった経営者様

悩み

・経営者が本音で話せる相手がいない

希望

・社内の人間関係について本音で話すことで課題を明確にし解決の糸口をつかみたい

行動

・経営者とのマンツーマンヒアリング(1ヵ月に1回2時間実施)

結果

本音で話すことで課題整理がつき、打ち手が見えてきた。

料金

直接訪問(1回) 料金
2時間 75,000円(税別)
4時間 100,000円(税別)
7時間 150,000円(税別)
備考 ※1ヵ月に1回の定期訪問となります。
※改善効果につなげるため、最低6ヵ月以上のご契約から承ります。
※仙台市以外の企業様は別途交通費、宿泊費等を頂きます。
WEB対応(Zoom) 2時間 50,000円(税別)
2時間 75,000円(税別)

よくある質問

Q仙台市以外に本社所在の企業ですが対応可能でしょうか?
A現在のところ仙台市近郊であれば、初回相談含めて直接訪問は可能です。
但し、弊社より自動車で片道1時間を超える地域の場合は、別途交通費・宿泊費を頂くかWEB(Zoom)での対応とさせて頂きます。詳しくは、お問い合わせください。
Q経営者だけのマンツーマンの相談は可能でしょうか?
A対応可能です。
社内やご家族にも相談できない経営上の様々な悩みもお伺いしています。
Q経営者だけのマンツーマンの相談は可能でしょうか?
A対応可能です。
社内やご家族にも相談できない経営上の様々な悩みもお伺いしています。

会社概要

会社名 株式会社あっぱれ
代表者 代表取締役 伊東徹也
住所 宮城県仙台市青葉区国分町1丁目8-13
仙台協立第1ビル3階
電話 022-347-3433
住所 宮城県仙台市青葉区国分町1丁目8-13
仙台協立第1ビル3階

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