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【企業を成長させる「リモートワーク活用事例」】
◇ 導入を検討したいが、何から取り組めばいいのかわからない
◇ 他社の成功・失敗事例を含めた情報収集をしたい
◇ 定着に向けて試行錯誤している
◇より成果を出すための活用方法
登壇者によるパネルディスカッションを展開いたします
◇ リモートサービスを提供する登壇企業の 「最新・活用事例」
◇ サービス提供先のリモートワークの導入事例
◇ リモートワーク成功・失敗事例
◇ 導入前、導入後の定着に向けたポイントについて
登壇者
Chatwork株式会社
セールス部
マネージャー
黒田 康仁 様
2014年に株式会社エス・エム・エスに入社。医療従事者向けECサービスの事業統括や広告事業の拡大に従事。その後、L I N E株式会社で新規サービス立ち上げに参画した後、2019年2月よりChatwork株式会社に入社し、事業開発領域に携わった後、現在はChatworkのセールス部門のマネージャーを担当。
ユニアデックス株式会社
営業第二本部
副本部長
前川 和亮 様
2002年某ネットワークベンダー勤務を経て、ユニアデックスへ入社。2011年まで 関西支店にて製造業を中心とした営業ならびに営業マネジャー。2012年より東京本社にて某シンクタンクの営業を担当後、2016年より金融機関にを担当する営業統括部長。2018年からはITアウトソーシングビジネスの責任者となり、本年度、エンタープライズ顧客を担当する営業第二本部の副本部長。現在に至る。
面白法人カヤックにて事業部長・執行役員を歴任後、社員の幸福と事業成長を両立させる組織のあり方を追究すべく、株式会社チームスピリットにジョイン。マーケティングを担当。
University of Exeter(イギリス)卒業後、パソナに入社。2015年に同米国法人へ転籍後、南カリフォルニアエリアの営業担当として従事。2018年帰国と同時に、WeWork Japan 入社。インサイドセールス部門を立ち上げ、2020年5月より現職。
面白法人カヤックにて事業部長・執行役員を歴任後、社員の幸福と事業成長を両立させる組織のあり方を追究すべく、株式会社チームスピリットにジョイン。マーケティングを担当。
◇リモートサービスを提供する登壇企業の 「最新・活用事例」
◇サービス提供先のリモートワークの導入事例
◇リモートワーク成功・失敗事例
◇導入前、導入後の定着に向けたポイントについて