㈱日本経営センター 
津嶋 栄 様  
出版関連事業

Q、御社の本質的な課題点は見つかりましたか? 
YES
Q、それはどのような課題点でしたか?
ビジョンだけで突き進んでおり、細かな行動目標が出来ていない。自分が離れられない業務が多数発生していたこと。
Q、今後の方向性、解決策は明確になりましたか?
YES
Q、今後はどのように経営を進めていきますか?
リクルートによって、自分が経営に専念できるような体制を作る。
Q、感想をお聞かせ下さい
細かな部分を定めていなかったことに気付かされ、問題が浮き彫りになってよかった。
Q,いくらくらいの価値があると思いますか?
50万円
Q、どんな人にお勧めしたいですか?
起業してから3年くらいの社長

㈱J.P. et YORZAN 
加藤さおり 様 
エステサロン

Q、御社の本質的な課題点は見つかりましたか?
YES
Q、それはどのような課題点でしたか?
ミッション・ビジョンがあいまいだったことが分かり、なおかつ、具体的なミッション、ビジョンが明確になった。
Q、今後の方向性、解決策は明確になりましたか?
YES
Q、今後はどのように経営を進めていきますか?
お客様のために邁進します。
Q、感想をお聞かせ下さい
言葉の力はすごい!と感じました。
人に伝えるのは簡単ではないので、言語化の大切さが身に沁みました。
Q,いくらくらいの価値があると思いますか?
10万円
Q、どんな人にお勧めしたいですか?
ミッション、ビジョンが表面的な会社

㈱タナカ商店 
田中丈士 様  
ガス関連事業

Q、御社の本質的な課題点は見つかりましたか?
YES
Q、それはどのような課題点でしたか?
スタッフの営業力
人材の募集、離職率の高さ
Q、今後の方向性、解決策は明確になりましたか?
YES
Q、今後はどのように経営を進めていきますか?
「人を大切にする経営」を、目指します。
Q、感想をお聞かせ下さい
多くの根本的な課題点が見えてきました。
ミッション・ビジョンの大切さが分かりました。
結果を出し続ける仕組みを作ります。
Q,いくらくらいの価値があると思いますか?
プライスレス
Q、どんな人にお勧めしたいですか?
①なんとなく、今の経営に困っている人。
②日常の業務を廻すのに精一杯になっている経営者。

㈱P-JOB 
盛 宗一郎様 
食品流通、フィットネス事業

Q、御社の本質的な課題点は見つかりましたか? 
YES
Q、それはどのような課題点でしたか?
資金繰りの見える化
Q、今後の方向性、解決策は明確になりましたか?
YES
Q、今後はどのように経営を進めていきますか?
頭の中のイメージしている資金繰りをより明確にする
Q、感想をお聞かせ下さい
全体的に良かった。
問題点があぶりだされた
Q,いくらくらいの価値があると思いますか?
10万円
Q、どんな人にお勧めしたいですか?
行き詰っている売上10億円程度の経営者

株式会社日本フーズ 岩田章宏様 
食品加工・販売事業

Q、御社の本質的な課題点は見つかりましたか? 
YES
Q、それはどのような課題点でしたか?
売上アップ・キャッシュフロー明確化・チームワーク向上
Q、今後の方向性、解決策は明確になりましたか?
YES
Q、今後はどのように経営を進めていきますか?
①ランディングページを作り、アフィリエイターに拡散してもらう。
②キャッシュフロー表の作成し、従業員と共有し、売り上げ目標を設定する。
Q、感想をお聞かせ下さい
業界の常識では思いつかない方法を提案して頂いた。
また複数の解決方法から一番ベストな方法を選択することができた。
やるべきことが明確になった。
お金のことは従業員と共有していなかったが、共有することで目標も明確になり従業員の意欲の向上にもつながることが分かった。
Q,いくらくらいの価値があると思いますか?
3万円
Q、どんな人にお勧めしたいですか?
自社の課題に対して何から実行したらいいかわからない経営者。
従業員と目標を共有したい経営者
中小企業の経営者様を対象に、御社が抱えている『夜も眠れない経営に関するお困り事』を聞かせて頂き、2時間以内にそのお困り事に対する『本質的な原因の抽出』と『根本を解決する糸口』を一緒に考え、今後の方向性を見つけ出すコーチングサービスです。

これまで数十社の経営者の方をサポートさせて頂きましたが、「思考が整理された」、「納得のいく経営判断が出来た」、「心配事の解消が出来た」、「今後の方向性が明確になった!」、「長年の経営課題の解決の糸口が見えた」などと言った沢山のお喜びの声を頂いております!

ご興味を持って頂けた方は、お申込みページから御社の会社の概要とお困りごとの種類、現状などを記入頂き、当社に経営課題をご相談下さい!

※サービスを受けた方は、当社が執筆予定の「100人の経営者に聞いた、経営者のお困りごTOP3(仮)」の資料収集のご協力と「当社サービスを受けた経営者様の声」へのホームページ掲載にご協力頂きます。予めご了承下さい!

※お約束します!一切の営業行為は致しません!

「もしかしたら、何か?売り込まれるんじゃないの?」

そう感じられた方もいるかもしれませんので、予めお断りしておきます!

一切の営業行為は致しません!

今回の格安サービスのご提供は、

①最近の経営者の現状とお困りごとをまとめた記事の執筆用資料の収集!(お困りごとの統計をまとめたいと考えています。)

②様々な経営者の生の声を聞いての市場調査。(変化の速い、この時代で経営者が何に困っているのか?直接確認したい!)

③当社サービスを受けた上での写真付きのお客様の声の収集と当社サービスの品質向上

が目的だからです!

ですので、通常10万円で提供しているサービスを1万円で提供する代わりに当社のヒアリング調査とお客様の声にご協力下さい。

※万が一何か売り込まれたと感じた場合は、その場でお伝えください!
違約金として、1万円お支払い致します。

  • 会社の経営数字が苦手で、部門ごとにしっかりと採算がとれているか?分からない
  • 会社で使えるお金(投資出来るお金)がいくらくらいなのか?分からない。
  • 自分は販売出来るのに、社員の営業が上手くいかない。あるいは、自分が出来ることを部下が出来ないことが多い
  • 新規事業を立ち上げたいけど、何から手をつけて良いか?優先順位が定まらず、いつまで経っても前に進まない
  • ずっと人材募集をかけているが、中々人が集まらず、採用が進まない
  • 社長と社員との考え方のギャップが埋まらず、社員が一向に成長してくれる気配がない(経営意識の欠如)、経営幹部が育たない。
  • 会社の未来に漠然とした不安を感じ、今後どういった経営をしていけば良いのか?分からない
  • 絶対に自信がある商品なのに
    なぜか?売れない
  • 社員が次々と辞めて行ってしまう・・・
  • 常に忙しい状態が続き、いつまで経っても本当にやりたいことが出来ない
  • 社長と社員との考え方のギャップが埋まらず、社員が一向に成長してくれる気配がない(経営意識の欠如)、経営幹部が育たない。
もし、一つでも当てはまるお困り事があれば、是非ご相談下さい!

御社が納得のいく形の解決案を一緒に考え、最短、最速で今後の方向性を見つけ出します!
なぜ?たったの2時間で問題が解決するか?と言いますと予め、これまでのコンサル経験を踏まえた上で作成した会社の課題点が一瞬で浮き彫りになる「レーザー経営診断シート」であらかじめ御社の状況を把握させて頂くからです。

私共は、ほとんどの経営課題は根本的な原因を発見出来さえすれば、8割方解決出来ると思っています。

なので、たった1回2時間のセッションなのに多くの経営者の方が根本原因を発見出来、解決策を決定できるのです。

長年、慢性的だった経営課題は意外と単純な事が原因だったりします。

是非、お得なこのキャンペーンの機会にご自身の会社を客観視されてみて下さい!


まず、最初にお断りさせて頂きますが、当社のサービスは、御社の経営課題に対して、正解を教えることは出来ませんし、しません!

何故なら、経営に対する正解は人によって変わってしまうからです。

どんなに素晴らしい経営者の教えをお伝えしても、上手くいかないケースを沢山見てきました。

理由は、会社によって、持っている資源や働いている人の適正、能力、性格が異なるからです。

なので、当社のサービスの特徴は、上から目線で教えるのではなく、様々な質問により、盲点に気付いてもらったり、一緒に考えることで一人ではたどり着けない納得のいく経営判断を最短、最速で導き出すことを価値としています。

通常、ほとんどの経営者の方が既にご自身の答えをお持ちです。

そして、過去の経験上、ご自身で納得した答えを出された場合にのみ、行動が生まれ、成果に結びついたのです。


ただそれを自分で自問自答して導き出すのは非常に困難を極めます。

なぜなら、自分のことは自分で客観視出来ないからです。

私達は、そんな自分では気が付けない成果に繋がる重要な行動を見つけ出し、実行を支援するサポートをさせて頂いております。


①頭と感情の整理

⇒経営者にとって、もっとも時間をとられ、不満が溜まる原因となるのが頭と感情の整理ではないでしょうか?

と言いますのも、経営者の頭の中が、心配事などで埋め尽くされると生産性のある発想が生まれなくなってしまうからです。

頭と感情を整理するには、現状の自分の気持ちや考えを一回全部紙に書き出し、それを客観視した上で「本当は自分は何をしたいのか?」、「何に引っ掛かりを感じているのか?」など自ら自問自答をしなければなりません!

これは、簡単なようで、実は非常に大変で、ほとんどの場合中々考えがまとまらず、無駄に時間ばかりを浪費してしまい、生産性のある活動を奪われてしまいます。

そのような状態を解消するため、当社のサービスでは、どんな状況か?どんな感情か?どんな未来を望んでいるか?それはなぜなのか?などといった多角的な質問をドンドン投げかけていき、あっという間にあなたの頭を整理整頓致し、納得のいく経営判断へと導きます。

②思考のブラッシュアップ

当社のコーチングを受けて頂いたお客様のほとんどが、「自分一人で考えていたよりかなり思考がまとまったよ」とか、「こういった視点もあるんだね~」とか言ってくださります。

基本的には、当社では答えを言わないようにしていますが、1000万円以上の投資をし、世界最先端のマーケティング戦略や経営思考を学んでいますので、お客様の貴重な意見を一番に尊重しながら、それに沿った質の高い知識もお伝えさせて頂けると思っています。

これにより、ご自身の考えに確固たる自信が生まれたり、更なる発想が生まれたりするのはよくある事です。

また、お互いの知識や問いかけを続ける内に、相乗効果的な発想も生まれてきて、一人では到底たどり着けなかった深い思考が生まれてくるのも大きな特徴だと思っております。

③計画のダブルチェック

どうしても、一人での思考は一度に多くのことを考えなければいけないため、思考の漏れが発生してしまうもの・・・

あるいは、綿密に計画したつもりではあるけど、「何か抜けはないか?」と考えてしまい、また心にモヤモヤが残ってしまったりします。当社では、そうしたお客様の具体的な実行計画をしっかりとダブルチェックし、発想に甘い部分がないか?勝手に自分勝手に想像していないか?などを問いかけを行いながら再確認していきます。一個の思考の漏れから全ての仕事が上手くいかなくなるという状態は良くあるものです。

こうした手戻りを事前に防ぎ、事業の成功確率を高めるお手伝いをさせて頂きます。

④成果が出ない、真の原因の特定

「自分のことは良く分からないけど、他人の問題を見たら簡単に解決出来る!」そんな経験をしたことがある方は多いのではないでしょうか?

実際、私もコーチの方を自分につけていますが、ずっと一人で上手くいかない原因を探していたのに、コーチに相談したらあっさりと解決した!という経験はよくありました。

理由は簡単です。

自分にとっての成果を導く行動が『不快な行動』だったりして、見えなくなってしまっているからです。

人間は、不快を避けて、快を求める生き物です。

なので、自分にとって不快な行動だったり、不快な事実はあまり見ようとしないモノなのです。

しかし、そこが頑張っているのに成果に結びつかないポイントだったりするので、いつまで経っても結果が出ないということはよくあります。

そうした成果に結びつかない真の原因を特定し、それを改善するサポートも当社が得意とするサポートの一つなのです。

⑤頭や心を支配するモヤモヤの解消

折角、素晴らしい内容を学んだのに、素晴らしいアイディアがあるのに・・・

それを中々実行に移せず、悶々とした経験はないでしょうか?

ずっと、頭や心がモヤモヤして動けなくなることは誰しもよくあることだと思います。

これは、色んなパターンがあると思いますが、多くの場合は、自分自身の現状が良く分かっていないのと、本来はどういった理想を求めているのか?が自分でよく分かっておらず、そもそも自分がどういった課題を抱えているか?タイトルが分かっていないからです。

よく、とにかく自分のことをガーっと話してくるが、全く意図がつかめない!という方がいると思いますが、そうした方も一緒です。

そもそも自分が何に悩んでいるのか?どうしていきたいのか?が明確になっていないから、頭や心がモヤモヤするのです。

私共はそうしたモヤモヤの正体をまずはしっかりと特定することに努めます。

モヤモヤは大抵の場合、原因が突き止められれば解決出来るからです。

是非、モヤモヤが解消されない方は当社にご相談下さい。


ご相談までの流れですが、下記のような順番になります。
①診断お申込み申請
お申込みフォームから申請して頂き、お申込みを完了させる。
②お電話にて日程を調整する
お申込みの確認が取れた段階で日程の調整を行い、診断を実際に行う日時を決定します。
③診断シートに記入&返信
診断シートをお送りいたしますので、シートに情報をご記入頂き、コチラの方に折り返して頂きます。
④コーチング

当日、実際に診断シートを見ながら、一緒に現状の課題やビジョンをお聞きしながら今後の方向性を明確にします。

※コーチングの場所に関しては、基本的に弊社事務所(東京 銀座周辺)の方にお越し頂いております。

②お電話にて日程を調整する
お申込みの確認が取れた段階で日程の調整を行い、診断を実際に行う日時を決定します。
※申し訳ございませんが、当社の会社の理念や指針と合わないことが事前に分かっている場合は、お断りさせて
頂くことがございます。

ご理解下さい。

お断りするお客様の相談例

・社員に給料を払わなくて済む方法
・使えない社員を動かすには
・楽にお金を儲けるには?
・税金を払わなくて済む方法(脱税)


会社名:株式会社Rebirth Of Life

事業内容:コーチングをメインとした経営コンサルティング、セミナーによる社員育成、経営会議ファシリテーションサポート他

所在地:東京都中央区銀座一丁目15番地7号 MAC銀座ビル3階

代表取締役社長 福本翔吾

経営ビジョン
自他を幸福に出来る人材で埋め尽くされた社会の創造

事業ビジョン
社長と社員が最高に幸せを感じるドリームカンパニーを創ること

代表プロフィール
鹿児島県出身。大学卒業後、大手建設会社に就職。3年間働いたあと、東京にある経営コンサルティング会社に転職するも3ヶ月で解雇され、ホームレス生活を経験する。その後、個人事業として始めたインターネットビジネスが成功。企業に請われてそのノウハウを指南したことをきっかけに経営コンサルタントとして独立する。2018年に法人化し、(株)Rebirth Of Lifeを設立。現在は、人口減少の時代から、社員から選ばれるような幸福を感じられる会社作りの重要性を強く唱え、その考えに共感して頂いた会社と共にドリームカンパニーを創ることに力を注いでいる。