ランチェスター実践PG
オンライン勉強会

竹田式ランチェスター弱者の戦略の実践度を24項目の見直しチェック!
経営課題を明確にして何を実践&実行すれば良いか明確になる勉強会です!
ランチェスター版
企業変革支援PG

こんな悩みはありませんか?

  • 経営課題が明確にならない
  • 経営方針の立案に悩んでいる
  • 新年度に向けて計画を立てたい
  • 課題解決の具体的な方法が分からない
  • コロナ禍で先が見えず方針が立たない
  • 経営方針の立案に悩んでいる

ランチェスター実践PG勉強会

この勉強会をオススメの方

  • コロナショックの時代にサバイバル経営にシフトしたい
  • 昔、学んでいて久しぶりに竹田ランチェスターを学びたい方
  • 今までに竹田ランチェスターは学んだことはないが興味のある方
  • 定期的に竹田ランチェスターを学んでいて来年の方針を明確にしたい方
  • 昔、学んでいて久しぶりに竹田ランチェスターを学びたい方

実践PG勉強会で得られるメリット

  • 竹田ランチェスターの具体的な実践方法が理解できます
  • ワークショップスタイルなので確実に実行できます
  • 経営戦略の具体的な打ち手が明確になります
  • 経営のPDCAサイクルのC(チェック)機能して活用できます
  • ワークショップスタイルなので確実に実行できます

よくある質問

  • Q
    ランチェスター戦略を知らなくても受講できますか?
    A
    はい!経営者であれば理解できる内容なので大丈夫です
  • Q
    Zoomを使用してことがないのですが・・・
    A
    PC・スマホ・タブレットをお持ちならワンクリックで簡単に参加できます
  • Q
    Zoomを使用してことがないのですが・・・
    A
    PC・スマホ・タブレットをお持ちならワンクリックで簡単に参加できます

開催日時

  • ■7月17日(土曜日)13:30〜16:30
  • Zoom会場で開催します

  • ■7月17日(土曜日)13:30〜16:30

受講料金

  • 通 常 6,000円
  • 再受講 3,000円
  • 同友会会員 3,000円
  • 塾生 無料
  • 上記全て税込の金額となります
  • 再受講 3,000円

お申込の流れ

STEP 1
申込みフォーム記入
下記の申込フォームに必要内容をご記入ください。確認後、請求書を発送します。
お支払い方法は請求書・各種カードの対応も可能です
STEP 2
テキスト発送
ご入金確認後、必要な方に「ランチェスター経営」実践プログラム【7つのステップと弱者の戦略実践度」のテキストをお送りします
STEP 3
開催前日にお知らせ
登録されたメールアドレスに、開催予定のzoomのIDとパスワードをお送りいたします。
10分前よりお入りになれます
STEP 3
開催前日にお知らせ
登録されたメールアドレスに、開催予定のzoomのIDとパスワードをお送りいたします。
10分前よりお入りになれます
お申し込みはこちらから
お電話でのお問い合わせ 082−544−0026
受付時間 10:00~18:00(土日祝を除く)

キャンセルポリシーについて

■キャンセル料の発生はなし
以上2つのどちらにも該当する場合は、テキスト代金を除いた全額返金させていただきます。

・お客様のご予約完了時〜14日以内のキャンセルの場合

・講座開催の3日以上前にキャンセルのご連絡をいただいた場合

■キャンセル料の発生あり
○前日〜3日前のキャンセルについて、お振込金額の返金の各処理が行われます

・講座当日のキャンセル:ご返金なし
・講座前日のキャンセル 50% (キャンセル手続き費用を別途いただきます)

・講座2日前までのキャンセル 30% (キャンセル手続き費用を別途いただきます)

※送付したテキストをご使用した場合の返金はお断りしています


○予約完了から15日以上経過してのキャンセルについて

 キャンセル手続き費用のみ発生致します。

※キャンセル手続き費用とは、振込手数料などの諸費用となります。

 お申し込みの講座によって異なります。詳しくは担当にお問い合わせください。

■例外

天災や交通機関の事情によるものや、講師の事情により講座の中止の場合は次回へ振替可能となります。

講師プロフィール

ランチェスタービジネス 
塾長 錫木健一

自社の経営にランチェスタービジネスモデルを活用して現在はPACグループしとして3店舗、年商3億を超える。また青年会議所、中小企業家同友会、業界団体などの講演会の講師としても活動。

  他に、広島修道大学「起業家精神養成講座」で非常勤講師を7年つとめ、広島県中小企業家同友会「ひろしま経営指針塾」の監修・講師も務める。

 「中小企業は地域のインフラ!その経営者の戦略実力を高め、会社を高付加価値企業(高収益型の事業構造)に育てることが日本の元気に繋がる」との信念で、日々奔走中。

日々実践中です!
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代理会議
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