これまでクライアントの資金繰りの悩み相談を受ける中で、社長１人が抱え込んで先に進めない、お金が減る一方という現状を目の当たりにしてきました。

そのような状況のなかで、キャッシュフロー経営のサポーターとして幹部会議に出席をしたり、社員研修を実施することで、「利益を出してお金を残して社員に還元したい」という社長の想いが幹部に伝わり、それぞれが意見を出し合って利益・お金を残すためにどう行動すべきかという行動計画作りのお手伝いをしてきました。

その経験を活かして、社長と幹部が一体感を持って取り組んで頂けるような研修を実施します。