ランチェスター法則による
早解り・経営総点検の進め方

コロナ禍の危機をチャンスに変える経営の総点検
経営計画書作りでは時間がかかり間に合わない!
危機は思わぬ知恵を出し決断力を強くする

困難なことにはそれと同等かそれ以上に良いことが隠されている

コロナ禍で売上が減少し、経営が厳しくなっている現在、社長はこの困難をチャンスに変える方法を考えなければなりません。それが経営システムを総点検し、問題点が見つかったら思い切って大改革することです

コロナ禍に経営者は何をするべきか!?

社員教育?
新規事業?
新規開拓?
新商品開発?
新商品開発?

その総点検!この塾で解決します

この緊急時は経営計画書作りでは間に合いません
即効性のある経営の総点検が必要です!
この教材の順番に経営を総点検して行けば
社長が今なすべきことが明確になり早急に対策が打てます

非常時対応の経営総点検の進め方

1日目
1
経営総点検の進め方
1、商品を点検
 A.重点商品を決定
 B.商品の幅を狭くする

2、地域を点検
 A.重点地域を決定
 B.地域を狭くする

3、客層を点検
 A.重点客層を決定
 B.客層の範囲を狭くする

4、営業を点検
 A.製造業や卸売業は流通経路を点検
 B.新規客の作り方を点検

5、販売戦術を点検

6、顧客維持を点検

1日目
1
経営総点検の進め方
1、商品を点検
 A.重点商品を決定
 B.商品の幅を狭くする

2、地域を点検
 A.重点地域を決定
 B.地域を狭くする

3、客層を点検
 A.重点客層を決定
 B.客層の範囲を狭くする

4、営業を点検
 A.製造業や卸売業は流通経路を点検
 B.新規客の作り方を点検

5、販売戦術を点検

6、顧客維持を点検

2日目
経営総点検の進め方
7、組織を点検

8、資金と経費を点検
 A.資金型企業 B.経費型企業

9、社長の実行力を点検

10、経営効率を高めるには経営全体の整合性が必要

2日目
経営総点検の進め方
7、組織を点検

8、資金と経費を点検
 A.資金型企業 B.経費型企業

9、社長の実行力を点検

10、経営効率を高めるには経営全体の整合性が必要

開催日

1日間コース(短期集中コース)

  • 9月25日(土曜日)
    13:30~17:30(4時間)
  • 受講料:一般    6,600円
        同友会会員 5,500円 4,400円
        思考塾塾生   無料
  • テキスト:1,650円
  • 上記は全て税別表示になります
  • 受講料:一般    6,600円
        同友会会員 5,500円 4,400円
        思考塾塾生   無料

錫木塾長から一言

竹田陽一先生がこのコロナ禍で緊急に作成された
「早解り・経営の総点検」をWeb寺子屋で開催することになりました

この教材を使いながらワーク形式でランチェスター戦略をベースにした
経営の総点検が短時間で出来る様に進めます

今の時期にピッタリな内容だと思いますので、
ランチェスター初心者の方から常連?の方までご参加をお待ちしてます

お申込みは


申込み締切日 各講座1週間前までにお願いします