元ブラックIT企業でシステムエンジニアを20年してました
おだゆきえ です
20年間システムエンジニアとして働く中で、
15年以上、プロジェクトリーダーとして
プロジェクトのマネジメントに携わっていました
複数人のメンバが所属するチームをまとめたり
画面数が100を超えるシステムを開発したり
常に作業の進捗状況を把握していました
お客様とスケジュールの状況を共有したり
社内に状況を報告したり
メンバ同士の作業状況を共有してプロジェクトを円滑に回したり
するためには
計画を立て、スケジュールを組んで
遅れることなく実行していくことが本当に大切です
仕様の変更が発生したり
予期せぬトラブルが発生したり
想定していた通りに進まないこともありますが
変更もあらかじめ予測して計画に含めていく必要があります
お客様にも期日通りに要望を出していただいたり
プロジェクトメンバが迷うことなく作業できるようにするためには
すぐに行動に移せるレベルの細かい指示が必要なことがあります
チームで仕事をするときはもちろんのこと、
個人で仕事をする場合にも必要なことです
「やりたい」「やらなきゃ」の気持ちだけでは
仕事は進みません
順序立てて
優先順位を決めて
時間を決めて
取り掛からなければ
いつまでたってもゴールにたどり着くことができません
今、目の前に集中する
ために
計画を立てて実行することが大切です
計画通りに進められる7stepを身につけて
あなたのビジネスが少しでも
加速することをお助けできればと思います