事業の基軸が明確にある会社はここまで結果が出る!?
正しい設計と浸透ができていますか？
【OGSマネジメント：経営者様向け有料セミナー】
「コロナ禍だからこそ、経営理念の真価が問われる」
あなたの会社ではこのような状態ではありませんか？
経営理念がない。また、どうやって言語化すればいいかわからない
メンバーの一体感や連帯感がない
経営理念はあるが、メンバーに浸透していないと感じる
メンバーがやりがいを持って仕事をしているように感じない
一つでも当てはまる方は
経営理念の言語化や見直しを推奨します。
次に、企業理念の浸透度については、
「企業活動のすべてに深く浸透している」もしくは、
「概ね浸透している」の回答は全体の26.7%。
反対に残りの73.3%は浸透していないという結果になってます。
つまり、多くの会社が企業理念の浸透が十分にできていないということがわかります。
参照元：株式会社マイナビ
では、なぜ経理理念が浸透しているかどうかで、こんなにも業績に関わってくるのでしょうか？
その理由は様々あると思いますが、その中の重要な要素を今回のセミナーで紹介したいと思っています。
OGSとは、OrganicGrowthSystem（オーガニックグロースシステム）の略で財務資源が潤沢ではない中小企業が内部資源（ヒト・モノ・カネ・情報・仕組み・ナレッジetc）を最大限に活用して、事業成長する事を意味します。
・2020年5月21日(木) 13時〜15時
・2020年5月22日(金) 13時〜15時
経営理念の重要性について正しく理解できる
経営理念と収益性の関連について理解できる
経営理念の重要性を認識されている経営者はとても多いですが、収益に影響しているという認識をしっかりと持たれている方は意外に少ないようです。
ある調査では、売上が10億円以上の会社の7割は経営理念が明確にあるという結果が出ています。
経営理念を言語化し、メンバーに浸透させることで、今以上に強くそして盤石な組織づくりに挑戦してみてはいかがでしょうか？この経営理念の明確化が、メンバーのやりがいやモチベーション、そして組織の事業成長に繋がるのは間違いありません。
参照元：幻冬舎ゴールドオンライン
「組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、他のあらゆるものの基盤であるとの信念をもたなければならない。この信念がなければ、いかなる組織といえども、自信と誇りを失い、成果を上げる能力を失う。」
ピーター・ドラッカー
組織やチームのメンバーは、事業や仕事が社会のために必要なものだと強く認識できなければ、心の底から湧き出るエネルギーを注入することができず、結果として望むような成果に繋がらない可能性も大きくあります。
「何のための事業なのか」が曖昧であれば、当然モチベーションは上がりません。
なぜなら、人は意義や意味を感じないことに本気で没頭することはできないからです。
株式会社エックスラボ 取締役COO。一部上場メーカーの新規事業部門にて経営企画等のマネジャーを歴任後、組織コンサルティングファーム（2019年マザーズ上場）へ。
営業兼コンサルタントとして7ヶ月連続で目標達成。累計100名の経営者や管理者の課題解決を支援する中で、藤と出会いエックスラボにジョイン。その後、OGSプログラムを開発、そしてOGS講師としてトレーニングを提供中。
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| 会社名 | 株式会社エックスラボ |
|---|---|
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| 電話番号 | 06-7222-3756※電話でのお問い合わせは受け付けておりません。 専用のお問い合わせフォームよりご連絡ください。 |
| 役員 | 代表取締役CEO 藤 勝行 取締役COO 深石 圭 |
| 設立 | 2012年12月7日 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 事業内容 | インターネット広告代理店事業 コンサルティング事業 EC事業 |
| 役員 | 代表取締役CEO 藤 勝行 取締役COO 深石 圭 |
