事業の基軸が明確にある会社はここまで結果が出る!?
正しい設計と浸透ができていますか?

【OGSマネジメント:経営者様向け有料セミナー】

「コロナ禍だからこそ、経営理念の真価が問われる」

コロナショックのこの状況だからこそ組織強化を図る時
経営理念が浸透していない会社の7割は利益を出せてない?
OGSコンサルタントが経営理念についてお伝えします。
参加特典

あなたの会社ではこのような状態ではありませんか?

  • 経営理念がない。また、どうやって言語化すればいいかわからない

  • メンバーの一体感や連帯感がない

  • 経営理念はあるが、メンバーに浸透していないと感じる

  • 組織を強化したいが、何かと従業員の反発が強く、進めることができていない
  • メンバーがやりがいを持って仕事をしているように感じない

  • メンバーも会社も成長させたい
  • メンバーも会社も成長させたい


一つでも当てはまる方は
経営理念の言語化や見直しを推奨します。

実は、経営理念がしっかり浸透しているかどうかで、業績に大きく関わるという事実を知っていましたか?

ある会社の調査結果…


従業員数10名以上の日本企業(外資系含む)に勤めるビジネスパーソンに対し、「経営理念」に関する調査を実施した結果、驚くことに、理念が浸透している会社は、浸透していない会社と比べ、「収益性が2.3倍」という調査結果もあります。
また、「浸透している」と回答した会社の50%以上が利益を残していたが、「ない/浸透していない」と回答した会社の7割は利益を出せていない、という結果も。


次に、企業理念の浸透度については、
「企業活動のすべてに深く浸透している」もしくは、
「概ね浸透している」の回答は全体の26.7%。
反対に残りの73.3%は浸透していないという結果になってます。

つまり、多くの会社が企業理念の浸透が十分にできていないということがわかります。

参照元:株式会社マイナビ

では、なぜ経理理念が浸透しているかどうかで、こんなにも業績に関わってくるのでしょうか?
その理由は様々あると思いますが、その中の重要な要素を今回のセミナーで紹介したいと思っています。

OGS経営理念オンラインセミナーのご案内

そもそもOGSとは?

OGSとは、OrganicGrowthSystem(オーガニックグロースシステム)の略で財務資源が潤沢ではない中小企業が内部資源(ヒト・モノ・カネ・情報・仕組み・ナレッジetc)を最大限に活用して、事業成長する事を意味します。

Organic Growth
企業が内部資源(ヒト・モノ・カネ・情報・仕組み・ナレッジetc)を最大限に活用して、現状の製品やサービスの売上を伸ばし、成長しようとすることを指します。
M&A Growth
企業が内部資源にはない、あるいは育成に時間がかかり過ぎる場合に、M&Aを通じてそれらを入手し、成長しようとすることを指します。
M&A Growth
企業が内部資源にはない、あるいは育成に時間がかかり過ぎる場合に、M&Aを通じてそれらを入手し、成長しようとすることを指します。
企業が内部資源にはないものを
外部から導入するM&Aは大企業向けですが
中小企業は
いかに
内部資源を活用し、事業成長できるかが要となります。
【セミナー開催日時】

・2020年5月21日(木) 13時〜15時

・2020年5月22日(金) 13時〜15時

【開催方法】
完全オンラインにて開催致します。
【費用】
3,000円
【費用】
3,000円

セミナーアジェンダ

1
今この状況下でなぜ経営理念が大事なのか?
2
経営理念を明確化している企業は少ない?!
3
経営理念の浸透と収益性には相関がある?!
2
経営理念を明確化している企業は少ない?!

セミナーで学べるもの

  • 経営理念の重要性について正しく理解できる

  • 経営理念と収益性の関連について理解できる

  • 経営理念を言語化する際のポイントについて理解できる


経営理念オンラインセミナー参加特典

1. このサイトからのお申込いただければ、通常料金3,000円を1,000円にてご提供。

2. 経営者必見!従業員のホンネ調査「経営と現場の意識の違いとは?!」(PDFデータ)をプレゼント。

3. オンラインセミナー当日には「経営理念設計フォーマット」をプレゼント。
経営理念と収益の関係性

経営理念の重要性を認識されている経営者はとても多いですが、収益に影響しているという認識をしっかりと持たれている方は意外に少ないようです。
ある調査では、売上が10億円以上の会社の7割は経営理念が明確にあるという結果が出ています。
経営理念を言語化し、メンバーに浸透させることで、今以上に強くそして盤石な組織づくりに挑戦してみてはいかがでしょうか?この経営理念の明確化が、メンバーのやりがいやモチベーション、そして組織の事業成長に繋がるのは間違いありません。

参照元:幻冬舎ゴールドオンライン

売上が高い会社ほど
経営理念が明確にあり、浸透している

「組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、他のあらゆるものの基盤であるとの信念をもたなければならない。この信念がなければ、いかなる組織といえども、自信と誇りを失い、成果を上げる能力を失う。」

ピーター・ドラッカー

組織やチームのメンバーは、事業や仕事が社会のために必要なものだと強く認識できなければ、心の底から湧き出るエネルギーを注入することができず、結果として望むような成果に繋がらない可能性も大きくあります。

「何のための事業なのか」が曖昧であれば、当然モチベーションは上がりません。

なぜなら、人は意義や意味を感じないことに本気で没頭することはできないからです。

OGSがあなたの会社の事業成長をご支援いたします。

講師紹介

深石 圭 株式会社エックスラボ 取締役COO

株式会社エックスラボ 取締役COO。一部上場メーカーの新規事業部門にて経営企画等のマネジャーを歴任後、組織コンサルティングファーム(2019年マザーズ上場)へ。
営業兼コンサルタントとして7ヶ月連続で目標達成。累計100名の経営者や管理者の課題解決を支援する中で、藤と出会いエックスラボにジョイン。その後、OGSプログラムを開発、そしてOGS講師としてトレーニングを提供中。

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会社情報

会社名 株式会社エックスラボ
所在地 〒531-0072 大阪市北区豊崎2-7-9 豊崎いずみビル4F
電話番号 06-7222-3756※電話でのお問い合わせは受け付けておりません。
専用のお問い合わせフォームよりご連絡ください。
役員 代表取締役CEO 藤 勝行
  取締役COO 深石 圭
設立 2012年12月7日
資本金 10,000,000円
事業内容 インターネット広告代理店事業
コンサルティング事業
EC事業
役員 代表取締役CEO 藤 勝行
  取締役COO 深石 圭