私も過去に会社の経営が苦しい時期がありました。
「このままでは売上を伸ばすどころか会社が倒産してしまう」
私は強い危機感を覚え死に物狂いで解決策を探しました。
そして、ある時1つの考え方に出会い嘘のように会社は一変したのです。
まず従業員が楽しみながら仕事に取り組むようになりました。
そして顧客が顧客をご紹介してくださる仕組みが生まれました。
さらに収益として目に見える形で結果が出始めたのです。
私は嬉しくなりその考えをより深く学び無我夢中で仕事に取り組みました。
そしてついに倒産寸前だった会社を復活させることに成功しました。
私を救ってくれた考え方こそが
サステナブル経営と呼ばれるものです。
しかし1から独学で身につけるのは難しくピンポイントで回答を得られる環境もありません。
そこで今回・・・
今後もリモートワークが中心になるなか社内外のメンバーとの関係性が薄れると
今までの経営方法ではリスクが伴います。
そこでサステナブル経営を取り入れるための
webセミナーを行います!
過去のリーマンショックや東日本大震災の話、
現在、コロナ禍を乗り越えようとしている企業の事例を交えて解説します。
今後間違いなく主流になってくる経営手法なので
今のうちに取り入れ次の一手を一緒に考えましょう。
経営者であれば誰しも今月の売上が気になってしまいます。
しかし売上ばかりに気を取られていると、中長期的な経営ができなくなってしまいます。
サステナブル経営は足元の売上と1年後の売上拡大の両方を実現する考え方です。
今後の更なる飛躍のために、今こそサステナブル経営を学び、ぜひ貴社の経営に活かしてくださいませ。
本セミナーでは本では決して手に入らない生きた知識・ノウハウを
今回限定で参加費無料という形でお伝えさせていただきます。
日程 | 2020年9月14日(月) 11:00~12:00 2020年9月17日(月) 18:00~19:00 |
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料金 | 無料 |
開催場所 | オンライン開催 ・オンラインシステムZOOMを使用します。 (接続URLは事前にメールにてお伝えいたします) |
内容 | ポストコロナ時代を生き抜く持続可能な経営を学ぶ 1.自社紹介&不遇の時代を切り抜けた方法 2.サステナブル経営に必要な要素とは? 3.ビフォーコロナ・アフターコロナでの経営の違い 4.経営危機から好転した会社の事例 5.個社別のミニコンサルティング |
内容 | ポストコロナ時代を生き抜く持続可能な経営を学ぶ 1.自社紹介&不遇の時代を切り抜けた方法 2.サステナブル経営に必要な要素とは? 3.ビフォーコロナ・アフターコロナでの経営の違い 4.経営危機から好転した会社の事例 5.個社別のミニコンサルティング |