貴社の課題を解決するための制度や仕組みの整備は、人材確保・離職防止に効果的で、モチベーションもアップさせます。
　
　また、安全衛生管理から攻める取組みは、「こころと身体の健康」を保つことで、ケガの防止・ミスの防止・不正の防止につながり、生産性を向上させます。

　そして、SDGs達成働き方改革の鍵は、組織の対話力です。課題の「見える化」と職場の「言える化」が変化を促します。

優秀な人材の定着は、企業の競争力、業績拡大、顧客満足につながる重要な経営課題です。
育児・介護・治療等で働き方に制約のある社員だからこそ、その経験を組織マネジメントに反映させれば、多くの気づきを促し、企業を持続的に成長させる力になります。

しなやかで強い組織を創る「ポジケア・アプローチ」に取り組みましょう。
①セルフ・ポジケア（社員本人への支援）
➁ライン・ポジケア（管理監督者への支援）
③ボス・ポジケア（経営戦略への支援）
④ソト・ポジケア（外部専門的支援）

一般社団法人未来のワークデザイン研究所は、労務管理の国家資格である社会保険労務士を中心としたコンサルタント集団です。SDGs達成のための働き方改革を進めるためには、コンサルティング力に加え、労務管理の正しい知識が必要です。私たちは、法律家として、実務家として、貴社に寄り添って、人を大切にしながら、生産性を向上させる具体的取り組みを支援いたします。