時には、企業様が求めている条件に当てはまる人材を紹介するだけでなく、提案も行っていきます。
企業の成長を考えたご提案です。
例えば最近ですと、30代の即戦力を募集する企業がありました。
「なぜこの条件なのか？」という根底の課題や問題点をヒアリング。
すると、育てる人がいない・時間がない・40代の社員ばかりで20代だと馴染めないのではないか、という理由でした。
そういうことなら、と20代のやる気旺盛な求職者をご紹介。
その方は現職で40代の社員の中で仕事をしていて、環境は問題無さそうです。
今後も企業成長をしていくためには、若手の採用と教育は必須。
環境に慣れている方を教育できるのは、むしろチャンスではないか、とご提案しました。
結果、企業はその方を採用、育成にチャレンジすることになりました。
今では教育をしている社員も成長し、20代の方も定着。
「今後も若手の採用を行っていける」「あの時提案してくれてありがとう」
と、企業の自信に繋がり、私も嬉しく思えた出来事でした。

自分が間に入っているからこその価値を生み出せるように。
企業と求職者が結びつき、お互い満足して成長していけるきっかけになれるように、意識しています。