特徴②自らの想いに共感してくれる仲間がドンドン集まり、チームがまとまる!
どんなに良い商品やサービスがあったとしても、それを回せる『人』がいなければ全く意味がありません。なので、事業の全体像が明確になってきたと同時に、それぞれの業務に対しての役割表、組織表などをハッキリとさせ、そこに見合う人材を募集する文言を作成する必要があります。
しかも、一緒にやってくれる仲間は、あなたの想いや考えに共感してくれる人でないと、自発的に行動してくれません。
そこで、ビジョン設計図では、自らの事業に対する想いや考えを分かりやすく言語化し、事業の軸として「ミッション」や「理念」、「事業ビジョン」として打ち出すワークを行います。
これにより、事業に共感しつつ、必要な能力を持った人材が集まってくるため、事業の成功速度が加速するようになります。