新型コロナに負けるな! オンライン1on1ミーティング

新型コロナに負けるな!
あなたのパフォーマンス向上のための
オンライン1on1ミーティング

オンライン1on1ミーティングを身近なものに
※2020年5月6日まで期間限定料金で実施します

新型コロナウイルス感染拡大に伴い、不安に包まれ、モチベーションが落ちているビジネスパーソンを対象に、
問題解決したいこと、目標達成したいこと、
について2人で考え、たくさん話し、気づきを得て、あなたのパフォーマンス向上を促します。

問い合わせ
無料!

このような状況になっていませんか?

  • 新しいスタートなのに、不安に襲われて何も手につかない
  • 事業の見直しが必要だが、何から手を付けて良いか分からない
  • 意気消沈している組織を活性化したい
  • モチベーションを高く持って、業務に取り組みたい
  • モチベーションを高く持って、業務に取り組みたい

その不安をひとつずつ解消しましょう!

このような時だからこそ、本気で応援します

オンライン「1on1ミーティング」

新型コロナウイルス感染拡大に伴い、不安に包まれ、モチベーションも下がり気味のビジネスパーソンを対象に、
問題解決したいこと、目標達成したいこと、
について2人で考え、たくさん話し合い、気づきを得て、

あなたのパフォーマンス向上を促します。

※1on1ミーティングとは

メンティ―(支援を受ける立場の人)のパフォーマンス向上のために、メンティ―が話したいことを継続的に対話する場

※1on1ミーティングで使用する3つのコミュニケーションスキル

●コーチング メンティ―が持っている「答え」を引き出す
●ティーチング メンターが持っている「答え」を教える

●マインドケア 答えは求めず、気がかりなことを払しょくする

メンタープロフィール

戦略モチベーター 組織マネジメントコーチ
向川 敏秀(むかいがわ としひで)

大学卒業後、積水ハウスに入社。不動産経営の企画・営業に従事。その後、ITベンチャー企業に転職。2期目に新規事業部の事業部長として初年度業績目標を達成。3期目も新規事業部を立ち上げ事業部長を務めるが、社員をまとめることが出来ず、組織は空中分解。業績も最終赤字に陥り、引責辞任に追い込まれる。

その後、松下電器産業(現パナソニック)グループに入社、マーケティングの実務経験を積み、2008年に戦略コンサルタントとして独立起業。顧客企業の事業計画立案や新規事業開発を指導。
しかし、やらされてる感満載のプロジェクトチームに出くわすと、戦略に労力を費やしても実行フェーズで成果に導けず、コンサルタントとしての壁にぶつかる。

そこで、顧客企業の社員モチベーション向上のためにコーチングを習得。モチベーション向上を促すワークショップ型コンサルティングを取り入れ、次々と高い成果に導く。現在、企業研修講師としても活躍中。

1965年生、北海道札幌市出身
慶應義塾大学商学部卒

コーチング、1on1ミーティング活動実績
  • 2013年 銀座コーチングスクール認定コーチ合格
  • 2017年 銀座コーチングスクール認定講師合格 銀座一丁目校開校、代表に就任
  • 2020年 銀座コーチングスクール沖縄校開校、代表に就任
  • 2016年から1on1ミーティング導入研修を実施
  • コーチングと1on1ミーティングのメンティー数 300人超
  • 2017年 銀座コーチングスクール認定講師合格 銀座一丁目校開校、代表に就任

1on1ミーティングのゴール

あなたが見失いかけている、問題解決したいこと、目標達成したいこと
について一緒に考え、話し合いましょう。
 
1on1ミーティングのゴールは、あなたのパフォーマンス向上です!
そのために、私はあなたを勇気づけ、気づきを引き出し、自発的行動を促します。

1on1ミーティングのメリット

  • 1on1ミーティングでは、3つのコミュニケーションスキル(ティーチング、コーチング、マインドケア)を使いこなします。あなたのテーマと感情に寄り添って、一体感のあるセッションを運営します。
    あなたの中にあるものを引き出す場にするか、教えてもらう場にするか、精神的なスッキリ感を目指すか。あなたの目的とゴールに応じて、柔軟に対応します。
  • あなたのモチベーションとパフォーマンスの向上、そしてまず取るべき行動の明確化を最優先にします。
    新型コロナの責にしても何も解決しません。置かれている環境で、どのような状態を目指すべきか?まずは「ありたい状態」を具体的に描きましょう。「ありたい状態」の具体化がモチベーションを高め、行動も明確になります。

  •  企業への1on1ミーティング導入・実施の実績が多数あるので、どのようなテーマでも対応できます。
    私のプロフィールに記載のとおり、私もビジネス経験の中で、戦略において、マネジメントにおいて、大きな失敗をいくつかしてきました。失敗体験を乗り越えた方法、実現した成功体験などもふんだんにお伝えしていきます。
  • 戦略コンサルタントとしての実績も多数あるので、事業展開、経営判断に関するご相談にも対応します。
    セッションの中では、市場予測のために仮説思考を積極的に活用します。また、「選択と集中」の思考プロセスもふんだんに使います。成功確率の高い意思決定のために、2人でブレインストーミングを楽しみましょう。
  •  企業への1on1ミーティング導入・実施の実績が多数あるので、どのようなテーマでも対応できます。
    私のプロフィールに記載のとおり、私もビジネス経験の中で、戦略において、マネジメントにおいて、大きな失敗をいくつかしてきました。失敗体験を乗り越えた方法、実現した成功体験などもふんだんにお伝えしていきます。

初回無料セッションのお申込みはこちら

初回に限り無料!
申込フォームより下記項目を必ずご入力ください
  • 話したいテーマ
  • セッション方法
  • セッション希望日時(第1希望~第3希望)

お客様の声

「ありたい状態」を描くのが効果的

小売業 40代男性
現在、店長を務めており、社員やパートさんがバラバラ状態をなんとかしたかったのですが、問題をあれこれ考えるよりも、「ありたい状態」を描くことがとても効果的と実感しました。取るべき行動がとても具体的になり、即行動に移せました。

ワクワク感がたまらなく良かった!

医薬品メーカー 40代男性
「ありたい状態」を考えることが少なかったのですが、引き出してくれるトークがとても上手でした。2人で話がすっかり盛り上がってしまい、モチベーションが思いっきり上がりました。以来、事あるごとにワクワク感を引き出してもらっています。

本気で実現したいと考えることが大事

法人向けサービス業 50代男性
いくつかのテーマでセッションを依頼してきましたが、自分が本気で実現したいと思っているテーマほど、有意義なセッションになります。逆にあまり本気にならないテーマは自分にとって優先順位が低いことなんだ、という気づきも得られました。

「選択と集中」の本質が分かった

精密機器メーカー 50代男性
選択肢を5つとか10とか言われて、最初は「そんなに出るか?」と思ったのですが、2人のブレストで10案そろい、8つめに大事なことが出てきたのが感動的でした。それ以来、社内でも選択肢を無理して出させる思考トレーニングをしています。

ワクワク感がたまらなく良かった!

医薬品メーカー 40代男性
「ありたい状態」を考えることが少なかったのですが、引き出してくれるトークがとても上手でした。2人で話がすっかり盛り上がってしまい、モチベーションが思いっきり上がりました。以来、事あるごとにワクワク感を引き出してもらっています。

1on1ミーティング セッション実施方法

セッション方法
オンライン、電話、対面

▼オンラインの場合
ビデオ会議Zoomによる1対1の対話です
お申込、お支払い完了後、URLをお送りします

▼お電話の場合
お客様から発信をお願いします

▼対面の場合
ご指定の場所にお伺いします
※弊社での対面の場合、最下欄の地図をご確認ください
料金(税込)
2回目以降 
27,500円 → 5,500円(1時間)

※2020年5月6日まで
お支払方法
銀行口座振込
(三菱UFJ銀行、みずほ銀行)
キャンセル料金
前日までにご連絡いただいた場合、全額返金します
当日キャンセルの場合、キャンセル料100%となります
お支払方法
銀行口座振込
(三菱UFJ銀行、みずほ銀行)

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会社概要

会社名 コーギー・マーケティング株式会社
代表者 代表取締役 向川 敏秀
住所 東京都中央区銀座 6-14-8 銀座石井ビル4階
住所 東京都中央区銀座 6-14-8 銀座石井ビル4階