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板金塗装工場専門コンサル
生産性アップとWEB集客で
儲かる会社に変革!

あなたの板金塗装工場は成果をあげてますか?

累積赤字5000万の赤字板金工場をわずか3年で
黒字3500万の優良工場に改善してきたプロが
成果のでる生産性アップの方法を伝授します。


台あたり単価が低いと悩んでませんか?

WEB集客で直接受注顧客を増やし
台あたり単価7.5万円を13.5万円にまで上げた
集客術を教えます。

 

オフィス乙兆  財津 榮一
 090-9629-8361

こんなお悩みありませんか?

そもそも生産性が悪いと感じてる
社員が効率よく仕事をしてない
損害保険会社と協定がうまくいかない
運営しているWEBサイトからお客が来ない
仕事はあるのに売り上げが上がらない
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台あたり工賃単価が低い
仕事の段取りをうまく出来る人材がいない
下請け体質で値引き要請が強く儲からない
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信頼できる相談相手がいない
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大勢の板金塗装業者が抱えてるお悩み
そのお悩み解決します!

自動車板金塗装業において生産性向上と集客は
当業界企業にとって近々の課題と成ってます。


しかし、残念ながらそれを解決でき
真に儲かる企業へと導くことの出来る
板金塗装業専門のコンサルタンとは
これまで存在していませんでした。


私は今までに大手板金塗装工場企業から
小規模工場まで結果を出してきました。


どのような板金塗装工場であれ
あなたの板金塗装工場が驚くほど改善し
社員満足度が格段に向上する方法を伝授いたします。そして、結果として顧客満足度も向上します。

プロフィール

1948年3月3日 神戸市生まれ
1972年3月 龍谷大学経営学部卒業卒業
1972年4月 某デーラーにて販売職につくも、車を売らずに油を売り窓際族となる、その結果、妻子もいる身でもあり生活がままならず退職。

1975年12月 退職後に、親の経営する板金塗装会社に就職
 塗装の職人として腕を振るい国家検定1級金属塗装士免許を取得、
その傍ら問題意識が芽生えマネジメントを勉強し、市場調査を独学で行い、新たな可能性を確信するに至る。

1987年3月 新会社を設立、業界の先駆け的考えで、大型設備投資を行い、市場開拓に成功し若干39歳で社員3名だった会社を最大23名の会社に成長さすことに成功する。

1995年 下請け体質であったため元受の内製化の煽り塗自身の放漫経営をの為工賃売上りあげの1/3を突然失う、建て直しが効かないまま2年後の1998年8月に倒産の憂き目に会う。

1998年11月 知人の紹介で大型板金工場の赤字建て直しを紹介され、自身の倒産の経験を生かし8期連続赤字会社を3年で黒字優良会社にまで成長させる
2000、年4月、役目を終へ、大阪の大規模工場に就職。
2002年9月 個人で事故車修理紹介業を始める。
2004年11月 個人営業で板金修理工場を経営
2008年3月 株式会社に組織変更
2018年7月 一般社団法人事故車損害調査協会のメンバーとなる
 同時にオフィス乙兆でコンサル事業ほ本格的に開業
現在数社の板金塗装専門工場のコンサルを請け負っている。

 

主な実績

  • 大規模板金塗装修理工場の8期連続累積赤字5000万円をたった三年で改善し、11期決算で3500万円の経常利益を上げた。
  • 生産性向上により台あたり単価7.5万円の板金塗装工場の台あたり単価を13.5万円までアップさせた。
  • WEB集客で月平均1~2台のHPを改善することでHPからの月間入庫台数を9~12台を達成
  • WEB集客で月平均1~2台のHPを改善することでHPからの月間入庫台数を9~12台を達成

指名される理由

私は、これまで多くの板金塗装修理工場が自身で自身の売値を決められない現状のなかで苦しんでる姿を多く見てきました。またその原因を損害保険会社に求め自身に求めてないところに最大の要因であると気付きました。何人もの経営者を見てきましたが、みなさん必死で取り組んでます、しかしながら正しいやり方を知らない方が殆どでした。中には他の会社で得た間違った知識でやられてる方もいましたし、彼らと触れ合う中で、ただ改善・改革するだけ、方法論を知るだけでなく、お客様自身が正しい知識を身に着けて、確りとした考え方を核として判断基準を確立することで自分の力で成功できるようになって欲しいと思うようになりました。そしてまさにそのことを実践できることがその理由です。

コンサルティングを依頼するメリット

  • 生産管理のスループット会計が使えるメソッドが身につきます
    今現在の問題だけを解決してもそれで終わりとはなりません。大事なのはそこから継続的に改善していくことです。自分たちで考えて改善できる力が身につきます。
  • 運用中の部分最適と全体最適の最適融合、これから作成するメソッドが身につきます
    このメソッドは社員一人ひとりが自身の目標管理にも使えますので、現場作業者の生産管理にも転用できます。
  • この生産管理メソッドは人の生産能力管理にも転用でき職能給制度の基礎にもつかえます
    生産管理には設備の能力と人の作業能力の適正な関係が求められます。
    その最適な解の出し方を伝授いたします


  • 生産管理メソッドは作業者の生産能力にも転用できますので職能給制度の元とにもなります
    今の人事制度を改善するだけではそこで終わりです。
    大事なのはそこから継続的に改善していくことです。
    自分たちで考えて改善できる力が身につきます。
  • WEB集客ポータルサイトを運営してますのでWEB集客にも貢献できます
    板金塗装専門WEB集客のポータルサイトを持ってますので其処に無料で掲載させていただきます。

  • 考え方の核を通じて共通認識を作れる様になる
    コンサルを通じて人としての正しい考え方が社長はじめ全員に伝授いたしますので、考え方の核が確りとします。

    そのことにより様々な問題が起きたとき、各自が自分で問題の解決の判断基準が明確になってるので、いちいち指示を仰がなくても正しい解決が出来るようになる。

  • この生産管理メソッドは人の生産能力管理にも転用でき職能給制度の基礎にもつかえます
    生産管理には設備の能力と人の作業能力の適正な関係が求められます。
    その最適な解の出し方を伝授いたします


お申込みはこちら
初回に限り無料!
初回コンサルティングの内容はヒアリング及び課題に対する解決案の提示までとなります。具体的な施策やアクションは含まれておりません。また既に初回コンサルティングをご利用された方は無料コンサルはお受けになれません。

料金

プラン 生産性向上コンサルティング
料金 10,000円/1時間
備考 生産性向上の提案のみとなります。
実作業はこのプランには含まれておりません。
プラン WEB集客コンサルティング
プラン 生産性向上+WEB集客コンサルティング
備考 生産性向上の提案のみとなります。
実作業はこのプランには含まれておりません。

よくある質問

Q地方に在住なのですが地方開催の予定はありますか?
A現在のところ地方開催は予定しておりません。ただし、強い要望があれば今後地方で開催される可能性はあります。
現在のところ地方開催は予定しておりません。ただし、強い要望があれば今後地方で開催される可能性はあります。
Q地方に在住なのですが地方開催の予定はありますか?
A現在のところ地方開催は予定しておりません。ただし、強い要望があれば今後地方で開催される可能性はあります。
現在のところ地方開催は予定しておりません。ただし、強い要望があれば今後地方で開催される可能性はあります。
Q地方に在住なのですが地方開催の予定はありますか?
A現在のところ地方開催は予定しておりません。ただし、強い要望があれば今後地方で開催される可能性はあります。
現在のところ地方開催は予定しておりません。ただし、強い要望があれば今後地方で開催される可能性はあります。

会社概要

会社名 オフィス乙兆
代表者 財津 榮一
住所 大阪市住之江区平林南2丁目4-31
住所 大阪市住之江区平林南2丁目4-31

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