「融資は、ひとりで悩む時代から、 専門家に相談する時代へ」

「ＳＰ融資コンサルタント」と出会って変化した、ある製造企業の話

「ＳＰ融資コンサルタント」に相談すれば、 具体的に何が変わるのか？融資が受けられるようになる？もしかして、 それより大きいといえるかもしれない変化が、 実によく起こります。ひとつ、典型的な事例をお話ししましょう。

 

2013年のこと、 父から事業承継を受けた製造企業を率いる経営者が、 あるとき「ＳＰ融資コンサルタント」に相談しました。

 

父の時代にリーマンショックがありましたが、それまでの利益で何とか乗り切って、 自分が代表取締役に就任したのが2011年。しかし、まもなく 「次世代への設備投資融資がおりない」という 難題をかかえることになります。父の代からお世話になっている税理士さんは融資相談に積極的ではなく、 まともに取り合ってくれません。
しかも、自分のことを子ども時代から知っているので、 今でも「坊ちゃん」扱い。税理士の変更も考えましたが、 父がまだ会長として君臨しており、 簡単に切り出せない状況です。まさに袋小路。そして、初めて味わう経営者の孤独感。

 

さて、そこへやってきた「ＳＰ融資コンサルタント」は、直近3期分の決算書を見ながら、 メインバンクとの普段のおつきあい方法を尋ねます。すると、「じゃ、いつまでに、こうしましょう」という 具体策が、その場で7つ出てきました。「今の状態では、 来月すぐ融資というわけにはいきません。でも、これからこの7点をおさえて、 6か月後の融資を目指しましょう」と。

 

この経営者の方が、こうおっしゃっていました。 
「それが聞きたかったんです！」
はっきりした「目標」と、 それを実現できる具体的なステップを知りたかったのだと。

 

目標が見えれば、頑張れる。 すうっと、視点が未来へと向かう。「来月までに、あれをしておかないといけないな」「やっと3か月目まで来たんだな、 あと半分だ、先が見えてきたぞ」「いよいよ来月が勝負、これが必要になりそうだから、 今のうちに手をつけておこう」…etc。

 

「ＳＰ融資コンサルタント」に相談してから 事業が楽しくなってきた。父からたまたま譲り受けたからではなく、自分のこの手で会社を ハンドリングしているんだという実感や、自信のようなものまで出てきたと、 この経営者はピカピカ光るような笑顔で 語ってくれました。それと同時に、 従業員を見る目も変わってきたそうです。「この融資がうまくいけば、 これだけがんばっている従業員に どれだけお返しができるだろう」と、融資の準備を行いながら、 わくわくして考えていたとか。「ＳＰ融資コンサルタント」に相談するまでは 事業の先行きが見えず、「彼らがこのままウチに とどまってくれたらいいけれど…」と 弱気な態度しか取れなかったのに。

 

もちろんこの会社の顧問税理士は、 日々の税務を間違いなく続けています。そこに何の不満もない。ただ、「ＳＰ融資コンサルタント」というサポーターが 加わったことで、 事業の展望が開けた。その余裕から従業員への視線がきめ細かくなり、 社内の会話が増えて職場が明るくなった効果か、なんと売上が前年対比137％まで上がったのだそうです。この、景気のよくないご時世に。

 

（言うまでもありませんが、融資は予定通り半年後に実行されました。 「ＳＰ融資コンサルタント」のサポートが入ったので当然です）