ファン作りから生まれる

繁盛経営塾

スタッフを募集しても集まらない、
採用しても、すぐに辞めてしまう、
スタッフの育て方がわからない
従業員が20名以下の小さな会社の経営者が
スタッフに仕事を任せて、
安心して2ヶ月連続で休みが取れる職場が出来る

セミナーに申し込む

組織の作り方をお伝えします。

自分らしい人生を送りたいと起業した方や
親から引き継いだ2代目、3代目で、20〜30人の小さな会社の経営者の
共通の悩みは、業績アップと部下育成です。

「いい人材が来ない、育たない、続かない。。。」とか
「いつまでたっても現場に張り付けになって休みが取れない。。。」
「仕事を任せられる部下が育たない。。。」

こんな経営者が安心して現場を任せられる部下・幹部社員が育ち、
経営者が長期不在でも会社が回り、
売り上げ、口コミ、リピート客が増える、

しかも

「離職率ゼロ」になる

そんな組織の作り方をお伝えします。

講座の特徴

社長が不在でも回る組織が出来ます。
アルバイトを店長に育て、パート社員を戦力にして、自ら起業後20年以上経営してきた名コンサルタントから実践的な組織づくりのノウハウが学べる!
自分で考え行動する自立した部下が育つ
部下が育たない、すぐに辞めてしまうと悩むことがなくなる!
離職率が下がります
人が働きたくなる組織には訳がある。もう求人広告はいらない!
リピート客が増えます
ファンが集まる組織ができる!
動画で復習できます
繰り返し学ぶことで部下が育ち、理想の組織ができる!
リピート客が増えます
ファンが集まる組織ができる!

期待できる効果

  • 自立した部下が育ち、仕事を任せられるようになります
  • 安心して長期休暇が取れるようになります。
  • リピート顧客が増えて、無理せず売り上げが上がります。
  • 働きたくなる組織が出来、離職率が下がります。
  • 人の確保に経費と時間を使わなくなります。
  • リピート顧客が増えて、無理せず売り上げが上がります。

何故、あなたはビジネスを始めたのですか?

  • 人に指図されることなく、自分の考えで仕事ができると思ったから
  • 自分でペースで働ける仕事の形に魅力を感じたから
  • 会社にいるより、もっと儲かると思ったから
  • 楽しい雰囲気の職場を作りたいと思ったから
  • 会社にいるより、もっと儲かると思ったから
起業した理由はこんなところかもしれません。
実は、ここにうまくいかない要因が眠っています。

組織を支えてるのは人です。部下です。
あなたと一緒に会社のために一生懸命に働いてくれる人を育てて、
お客様をファンにする「人創り」こそが、組織を成長させる基礎です。

今の時代、「飴とムチ」では人は動きません。
仕事の中に「自己成長」と「やりがい、楽しさ」が見出せないと
人は動きません。
それがない組織が業績を上げ続けることは難しいことです。

そのためには、
部下が「働きたくなる職場」作りと、
自立した部下の育成がその第一歩
となります。

それは決して、特別な経営者だけが出来るとか、
たくさん勉強しなければならない
というものではありません。
ただ、この講座で学んだことをあなたの会社でやり続けるだけです。

部下育成と組織作りにはやり方があります。
誰でも出来る実践型の考え方と仕組みさえわかれば、
あなたも必ず成果を出せます。
明日からできる部下の育て方は子育てと同じです。

この講座を受講することによって
あなたらしいビジネスライフを手に入れてください。

本講座の特典

毎回講座の間に無料のコーチングセッションが受けられます。(講座中4回)
講座終了後にフォローアップセッションを付けます。(グループセッション)
講座内容の動画を全てプレゼントします
フォローアップ勉強会参加権利があります。(別途5000円)
講座生限定のコミュニティーに参加できます。(フェイスブック)
講座終了後にフォローアップセッションを付けます。(グループセッション)

プログラム

パート1 顧客をファンにする経営者の考え方 編
  • 成果を出す経営者とそうでない経営者のマインド
パート2 自立型部下の育成 編
  • 自立型部下育成の基本的考え
  • 折れない心の5つのアプローチ
  • 部下の強みに特定し活用法を学ぶ
パート3 信頼関係の構築 編
  • 経営者と部下、部下同士の信頼関係構築のメリット
  • 人と元気にする部下との接し方
  • 話が通じる会話の仕方
  • 自尊心をあげる5つのステップ
パート4 理想の職場作り① 編
  • 仕事理念の構築
  • 成功するための実践型方程式を理解する
  • 目標設定と行動計画
パート5 理想の職場作り② 編
  • 自社の理想の職場度を知る
  • 部下が働きたくなる職場の作り方
  • 成果発表
パート3 信頼関係の構築 編
  • 経営者と部下、部下同士の信頼関係構築のメリット
  • 人と元気にする部下との接し方
  • 話が通じる会話の仕方
  • 自尊心をあげる5つのステップ
講師プロフィール

砂川邦夫

有限会社トレボン代表取締役
(一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
ギャラップ社認定 ストレングスコーチ
原田教育研究所 「理想の職場デザイナー」


約20年前に独立&起業し、和洋菓子店を経営。
開業1年目からグループ500店の中でもトップクラスの業績を上げ、年間最優秀賞を受賞する。数年後に周辺に大手ショッピングモールが4箇所に出来、業績が半減し倒産の危機に陥りながらも、組織を立て直すために色々な講座に参加し学んだ知識と実践方法を実際に活用し3年で業績を回復。
その後も、”人が辞めないで業績を上げ続ける組織”作りを目指して、部下と一緒に研究を重ね、人材の採用に時間と労力を使うことなく、育成に取り組んだことで、今では長期間職場を離れてもお店が回り、業績を上げ続ける組織に成長した。
今回は組織を復活させたノウハウと実践の仕方を私と同じような経験をしている小さな会社の経営者向けに、部下と共に楽しく成果を上げ続ける組織づくりの秘伝をお伝えします。
多くの小さな経営者と部下が自分たちらしい組織を作り、成果を上げ続けることで日本中に明るい未来を作っていきます。

大規模イベントでの講演
全米No1コンサルタントとのセッション
全米No1コンサルタントとのセッション

お申込み

お申込みは下記のフォームからお願いいたします。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信